6+

Районная газета «Красноярский вестник». Издаётся с 31 октября 1931 года

РФ / Астраханская область / Красноярский муниципальный район
карта

Свежий выпуск:

№ 68 от 12.09.2017

Одной строкой

Свежие комментарии

В Красноярске станет больше детских садов с разновозрастными группами. Нехватка детских садов в красноярске


Родители добились проверки детсада, из которого бегут воспитатели

Пост в Facebook опубликовала красноярка, бывшая журналистка Любовь Катеренюк. Она рассказала, что целый год воспитатель их детсада № 5 проработала в одиночку.

«Каждый раз, когда мои девочки долго собираются в садике домой, я слышу детские крики, шум, ссоры в группе, то думаю: "Боже, как же воспитатели выносят всё это целый день? Я здесь полчаса, а у меня уже голова болит!". А наша воспитательница в таких условиях проработала год. Целый год одна с 26 детьми с 7 часов утра до 7 часов вечера. Двенадцатичасовой рабочий день. Если в начале прошлого учебного года это была добрая, опытная женщина предпенсионного возраста, то в конце года после дичайшей нагрузки она стала уставшей и раздражительной. И ее вины в этом нет», — написала Любовь.

Родители ходили к заведующей с просьбой нанять второго воспитателя, но встреча с руководством произвели не лучшее впечатление.

— Больше часа наша родительская делегация слушала ее децибелы, которым позавидовали бы торговки на ж/д платформе. Когда я вернулась домой, упала на кровать без сил — у меня было стойкое ощущение, что меня морально изнасиловали, — поделилась красноярка.

Второго воспитателя в детсад всё-таки нашли, но она проработала несколько месяцев и уволилась, ее сменщица также проработала недолго. В августе педагог сообщила, что если ей не найдут помощников, она уволится и родители вновь пошли к заведующей.

— Но первой уволилась нянечка нашей группы. Заведующая увидела, что Вилена подметает игровую площадку с клубами пыли, наорала на нее и назвала малолеткой. Вилена уходила в слезах — в нашей группе ее пятилетняя дочка, — рассказывает Любовь.

В сентябре педагог ушла из детсада и сообщила, что не вернется, пока не сменится руководство.

«В садик она не вернется, пока там рулит Егорова. Лично я педагога прекрасно понимаю — я бы тоже не хотела, чтобы на меня орали. О том, что заведующая практикует именно такой способ управления, говорят все сотрудники учреждения. Объясняя принадлежность заведующей детсада № 5 к непотопляемым, воспитатели и родители твердят, что "у нее есть крыша". Я не знаю, о ком они. Но вы только вдумайтесь — в систему образования пришел бандитский термин из 90-х! По-моему, это ужасно. А мне еще и больно, что из-за взрослых будут страдать мои дети», — пишет Любовь.

После поста в соцсети на проблему обратило внимание управление образования и организовало общее собрание, которое состоялось вчера.

— Заведующая, кстати, тоже была. На крик не срывалась, но после трехкратного заявления «в моем садике», руководитель управления ей сделала замечание: «Это не ваш частный детсад, это муниципальное образовательное учреждение», — вспоминает родительница.

По результатам встречи было решено назначить проверку — не только финансово-хозяйственной деятельности, но и психологического микроклимата в коллективе. Родители остались довольны.

«Честно говоря, мы воодушевлены — встреча была не для галочки, нас услышали, все факты, о которых говорили родители и из других групп, внесены в протокол. Надеемся, что садик станет лучше и к нашим детям вернутся их любимые педагоги», — подытожила Любовь.

ngs24.ru

Лев Кузнецов: «Решение проблемы нехватки детсадов — приоритет номер один»

Для того чтобы избавиться от нехватки детсадов, не обязательно их строить. Новые рецепты решения старой проблемы подойдут для большинства территорий.

В России не должно остаться очередей в детсады к 2016 году — таков срок, обозначенный в последнем президентском послании. Учитывая прошлые попытки избавиться от этой проблемы, столь короткий период выглядит нереальным. Однако так может показаться, если применять старые методы. На Губернаторском совете, посвящённом дошкольному образованию, были предложены очевидные, хотя не везде и не всеми использовавшиеся ранее приёмы.

Сегодня в Красноярске около 14 тысяч дошколят ждут своей очереди в детские садики. В других крупных городах количество ребятишек меньше, но проблема стоит не менее остро. Мы живём в период бэби-бума, а это означает, что с годами детей будет всё больше. Кажущийся очевидным вывод — строить больше садов — на поверку не везде правилен и логичен. Конечно, в идеале так можно было бы решить проблему. Но очевидно, что сегодня построить по детсаду в каждом посёлке и городе невозможно. Просто денег на всё и всех не хватит. Да и, откровенно говоря, не везде это нужно.

По словам губернатора Красноярского края Льва Кузнецова, такое решение проблемы как строительство вполне справедливо для крупных городов. Однако во многих территориях можно вполне успешно решать проблему нехватки детских садов при помощи уже имеющихся ресурсов. Главное — чтобы было желание местных властей. Однако в том то и проблема — так бывает не всегда и не везде.

Простая иллюстрация из эвенкийского Байкита — муниципалитет просит построить новый детский сад. Когда начинают выяснять потребности территории, оказывается, вполне можно обойтись и без этого объекта — в посёлке есть помещение, которое можно использовать под садик. И схожих ситуаций, когда вроде бы что-то есть, но как бы и нет, на самом деле не так уж и мало. Иногда для решения проблемы достаточно просто посмотреть по сторонам. Некоторые муниципалитеты пытаются «выбить» садик при уже существующих якобы «забитых до отказа» дошкольных учреждениях. На поверку оказывается, что в «переполненных» группах уже работает несколько десятков сотрудников обслуживающего персонала, а занимается всего пять малышей. Это, конечно, случай из ряда вон. Однако проблема комплектности садика в 70% — не такая уж и редкость в крае.

— Многое зависит от позиции первого руководителя в территории. Если есть желание, заинтересованность искать новые пути — использовать уже имеющиеся помещения в самих садиках, школах, перенастраивать расписание... Всё это требует не так уж и много средств. Главное желание и активность. Уверен, что мы должны сначала исчерпать весь ресурс имеющихся возможностей в самой территории, а уж потом выделять средства на капитальные расходы, — отметил Кузнецов.

Губернатор поручил в течение двух месяцев создать в каждом муниципалитете собственную программу развития сети детских дошкольных учреждений с учётом именно этого фактора. Кстати, в некоторых территориях уже давно и успешно применяются «нестандартные подходы». К примеру, в Иланском районе хотя бы и единично, но внедряют систему домашних детских садиков. А если кто-то из ребят по тем или иным причинам вынужден длительное время пропускать, его место на время занимает очередник. Очевидно, что всё это локальное решение проблем. Однако именно благодаря таким методам в Иланском частично удалось снизить напряжение.

По словам министра образования края Вячеслава Башева, чтобы комплексно решить проблему, в регионе планируется реализовать ряд мер. Так, он предложил ввести для учреждений, так называемое «подушевое» финансирование. Сейчас учреждение получает средства «по формуляру» — некоему среднестатистическому показателю. Однако было бы гораздо справедливее, если бы деньги выделялись на каждого ребёнка. Таким образом, у самих руководителей садиков не было бы соблазна группы собирать поменьше, получая равные средства.

Очевидно, что проблема нехватки мест не упирается исключительно в организационные вопросы или банальное физическое отсутствие этих самых мест. Мы можем сделать садик комплектным, создать дополнительные группы для дошколят... Но кто будет работать с детьми? Воспитатель и нянечка — не самые высокооплачиваемые профессии в образовании.

Кузнецов отметил, что необходимо попутно решать и кадровый вопрос — постепенно повышать заработную плату специалистов, использовать возможности, которые предоставляет государство. Одним из эффективных средств, по словам Кузнецова, мог бы стать переход учреждения на автономную форму работы: «Некоторые опасаются или не знают об этом. Но ведь именно эта форма даёт учреждению больше возможностей для самостоятельного заработка. А это дополнительные средства на саму зарплату, ремонт... Чтобы достичь успеха, мы должны проявлять больше активности».

krskplus.ru

В Красноярске станет больше детских садов с разновозрастными группами

В Красноярском садике №165, который находится в Свердловском районе, абсолютно во всех группах, без исключения, дети разных возрастов. Например, в одной - самому младшему воспитаннику 3 года, а самому старшему — 7 лет. И подобные разновозрастные группы есть в 50 дошкольных учреждениях Красноярска.

 — Давай сделаем такой домик. Будем брать вот такие части и будем их составлять вот так.

6-летняя Аня вовсю примеряет на себя роль взрослой. Взяла под крыло маленькую Вику — вместе играют и собираются на прогулку. В таких смешанных группах это в порядке вещей. Старшие помогают младшим, заботятся о них и даже стараются чему-то научить.

АНЯ МОСКВИКИНА, ВОСПИТАННИЦА ДЕТСКОГО САДА №165:

— Еще я учу, что не надо есть снег. Вике еще говорила давным-давно, чтобы она не лизала свою перчатку.

— Она слушается?

— Нет, она немножко не слушалась, она еще маленькая.

— Нравится вот так опекать младших?

— Да, они мне как братики и сестренки.

В некоторых дошкольных учреждениях разновозрастные группы появились 40 лет назад. В мэрии говорят - эксперимент оказался удачным, и теперь в таком формате заработают еще несколько красноярских садиков. Руководитель Главного управления образования Татьяна Ситдикова подчеркивает, хоть разновозрастные группы и упрощают процедуру комплектования, это точно не попытка решить проблему с дефицитом мест в детсадах.

ТАТЬЯНА СИТДИКОВА, РУКОВОДИТЕЛЬ ГЛАВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ КРАСНОЯРСКА: "Существует специализированная образовательная программа, которая как раз рассчитана на разновозрастной состав детей. Сегодня речь идет о том, что мы хотим предлагать технологию разновозрастного дошкольного обучения как качественную полноценную услугу. Потому что, вне всякого сомнения, эта технология имеет свои огромные плюсы в развитии детей. Она предполагает индивидуальный подход, предлагает коллективное обучение".

Правда, родители малышей не всегда понимают — как в одной группе могут уживаться дети разных возрастов. Педагоги объясняют — конечно, работа немного отличается, но все стандарты соблюдают. Младшие дети пораньше ложатся спать и последними просыпаются. А в комнатах мебель разного размера и игрушки для детей всех возрастов. Победительница конкурса "Воспитатель года" Ольга Петрова уже 15 лет работает с детьми в таком формате. Уверена — здесь больше преимуществ.

ОЛЬГА ПЕТРОВА, ВОСПИТАТЕЛЬ ДЕТСКОГО САДА №165: "У старших есть возможность помогать младшим. Для младших есть к чему стремиться. Я хочу успокоить всех родителей, что общения в группе, атмосферу, микроклимат психологический все равно создают взрослые. И если педагог уважительно относится ко всем детям, не делит их на старших и младших, то и дети одинаково относятся друг к другу. И если вы их сейчас спросите — они не знают, сколько кому лет, они выбирают себе друзей по интересам".

Сейчас в Управлении образования выясняют, готовы ли другие садики работать по такой образовательной программе, дело это добровольное. Планируется, что воспитатели пройдут дополнительное обучение и простажируются у своих опытных коллег — в детском саду №165.

Ольга Тишенина

www.enisey.tv

Проблему нехватки мест в детсадах Красноярского края снимут к 2016 году

Временно исполняющий обязанности губернатора Красноярского края Виктор Толоконский на традиционном краевом августовском педсовете поставил задачу решить проблему нехватки мест в детских дошкольных учреждениях к 2016 году, передает ER.RU.

«Эту задачу должны решать в каждом городе и посёлке. Отстранённости по этому вопросу ни от кого не потерплю. Вариантов подождать или отложить на потом решение этого вопроса быть не может. Уже к 2016 году мы должны снять проблему нехватки мест в детских садах для детей, достигших трёхлетнего возраста, а позже создать места для детей от полутора лет», — подчеркнул врио губернатора.

Кроме того, он заявил, что власти региона, депутаты и общественность должны обсудить введение дополнительных мер стимулирования муниципальных образований и частных инвесторов при строительстве дошкольных учреждений.

«Это будут бюджетные стимулы, но не прямое инвестирование. Например, мы договариваемся с муниципалитетом о строительстве детских садов. Руководители будут знать, что за ввод определённого количества мест город или район получит из бюджета края фиксированные денежные суммы. Эта же схема будет актуальна и для частных инвесторов», – сказал Толоконский.

Напомним, что решать вопросы нехватки мест в детских садах поручил регионам президент России Владимир Путин в своих «майских» указах, и, как отметила во время своего визита в  Красноярск вице-премьер правительства РФ Ольга Голодец, край с этими поручением справляется.

«Планы за прошлый год в части исполнения указов президента выполняются. Есть точка напряженности в создании дополнительных мест в детских садах, но для решения поставленной задачи в этом году Красноярский край получил значительную помощь федерального бюджета, направил на строительство детских садов свои ресурсы. Строится беспрецедентное количество дошкольных учреждений, такого масштабного строительства регион не знал в новейшей истории. Это хороший ответ растущей демографии», – прокомментировала в СМИ результаты своего визита вице-премьер.

В  Красноярском крае  реализуется  федеральный  партийный  проект «Детские сады — детям».  Одной из задач партийного проекта является обеспечение достаточного количества  детских дошкольных учреждений.

В течение 2013 года в регионе было создано 4697 мест в детских садах. Было построено 17 детских садов на 3025 мест, реконструировано три дошкольных учреждения на 255 мест,  возвращено в систему образования. девять помещений на 1417 мест. Таким образом, количество детских дошкольных образовательных учреждениях края на 1 января 2014 года составило 1025 на  125  158 мест. На сегодняшний день в очереди в дошкольные учреждения стоит более 18 тысяч детей в возрасте от 3 до 7 лет. 

erdetsad.ru


Вверх