Рассказываем, что вас ждёт на Главной коллегии краевого министерства культуры (программа). Министр культуры красноярска

Министерство культуры // Министерство культуры

www.krascult.ru

Министр культуры заявила о намерении заменить художественных руководителей красноярских театров :: :: Новости Красноярского края

Красноярцы недовольны решением Елены Мироненко заменить художественных руководителей городских театров.

 Намедни министр культуры Красноярского края Елена Мироненко развлекала подчиненных на коллегии. Хвалилась достижениями наших театров на фестивалях (а то без нее об этом никто не знал), давала туманные обещания провести в крае всем фестивалям фестиваль (наверное, вместо тех, что грубо уничтожила за почти три года правления). И уж совсем весело – грозила пальчиком худрукам театров, обещала их сместить. Последнее заслуживает прямого цитирования, с сохранением «высокой» лексики мадам министра: «Конечно, произойдет обновление, некое обновление состава художественных руководителей, и я говорю об этом открыто. Потому что обновляемость художественного руководства абсолютно необходима хотя бы раз в 5-7 лет. Без этого творческий процесс не может существовать. И мы работаем над этим. Я общаюсь с безумным количеством разного рода гениальности людей в Российской Федерации. Вопрос в том, что в Сибирь сложно сейчас привлечь. Если раньше это было освоение, там КАТЭК, комсомольские стройки и т.д., то сейчас человек, находясь в любой точке мира, может делать театральные постановки, создавать шедевральные проекты совместно там с Ла Скала и т.д., находясь где угодно. Не все готовы ехать сейчас сюда на постоянную работу, многие ведущие постановщики сейчас находятся в проектном режиме. Поэтому мы сейчас говорим о том, чтобы хотя бы начинать привлекать ведущих постановщиков мира в Красноярский край, для того, чтобы немножко эту воронку творческого лидерства у нас закрутить». Ага, «разного рода гениальности». Чтобы закрутить «воронку творческого лидерства». И самое веселое – про 5-7 лет. Елена Николаевна всерьез надеется, что продержится у руля еще хотя бы год? Или, по своему обыкновению – вломиться, как слон, в посудную лавку, разнести там все к чертям, а после – хоть потоп? Можно было бы просто посмеяться над очередным проявлением этой бабьей косноязычной дури, если бы не одно но: таким дай в руки дубину – пойдут крушить, не задумываясь.   Умом бог обделил, зато при должности. При попустительстве чиновников и всего депутатского корпуса во главе с Алексеем Клешко, который уже много лет среди народных избранников «в авторитете» по культуре. Спорить не буду – человек умный и образованный. И влиятельный при этом. Но почему-то за три года палец о палец до сих пор не ударил, чтобы прекратить эти сомнительные танцы на лужайке министра культуры. Неужели совсем не жалко свой авторитет, Алексей Михайлович? Вопросы ведь копятся уже к вам, а не к ней. Где ваш праведный гнев, где открытое возмущение? Где, наконец, требование депутатского корпуса отправить в отставку особу, которая за три года опустила культуру края ниже плинтуса? Или нравится смотреть на этот пошлый фарс, он вас развлекает? Но упорно отмалчиваясь, вы, господа депутаты, уже становитесь соучастниками. Я не представляю, чтобы в этой ситуации промолчала Наталья Чеховская, которая некогда была депутатом. Но, видимо, такие люди в депутатской среде просто выродились. Елене Мироненко бессмысленно что-либо объяснять, она не отличает красное от соленого. Реформы в отрасли, безусловно, необходимы. Но проводить их может лишь тот, кто видит перспективу развития хотя бы на три года вперед. Понимает, какие последствия это даст, способен просчитать риски. А не тот, кто берет с потолка левые цифры и вываливает их на подчиненных как истину в последней инстанции. Что хорошего за три года сделала для культуры края Елена Мироненко? Ничего. Рулила все это время по принципу «Хорошими делами прославиться нельзя». Зато она запомнится тем, что уволила трех успешных руководителей – Михаила Шубского, Юлию Кулакову и Дмитрия Кудрявцева. Может, хватит? У меня не раз возникали разногласия с некоторыми директорами театров – например, с Петром Аникиным, Натальей Русановой. Да и возраста они пенсионного, понятно, что не будут работать вечно. Но я категорически против, чтобы их увольняла эта малограмотная особа. Потому что лучше не будет, все ее назначенцы – такого же пошиба, как она сама. И уж тем более – не Елене Мироненко заниматься кадровыми переменами в художественном составе. Вряд ли ее сейчас интересуют малые театры – очевидно, что выпад направлен в сторону красноярских худруков. Итак, в театре кукол пока вообще нет худрука. Николай Покотыло назначен совсем недавно. Роман Феодори отработал пять лет, но к нему это явно не относится – Роман Николаевич давно и умело подстраховал себя полезными связями. Правда, однажды минкульт отправил в театр письмо с требованием вернуть бюджетные деньги за спектакль «Двенадцатая ночь», который не понравился министру. Но когда на следующий день губернатор Толоконский поехал поздравлять ТЮЗ с «Золотой Маской», письмо в панике отозвали. Так что, Феодори если и уйдет, то не по воле какого бы то ни было министра. Остаются кто? Правильно, Олег Рыбкин и Сергей Бобров. У которых, на минуточку, бессрочные контракты. Но дело не только в этом. Хочу кое-что напомнить всяким беспамятным. При Рыбкине театр впервые за долгое время после творческой стагнации стал выезжать на крупные фестивали. Именно Рыбкин первый вывез театр им. Пушкина на «Золотую Маску». Олег Рыбкин совершил настоящую революцию в сознании зрителей, когда при поддержке Фонда Прохорова несколько лет подряд проводил на базе театра фестиваль современной драматургии ДНК. Этот фестиваль приучил публику воспринимать самые радикальные, самые необычные драматургические тексты, дал краю несколько главных режиссеров – в том числе, и Романа Феодори. Это потом уже волной пошли лаборатории по всем театрам. Но первым успешным опытом был именно ДНК. Не сомневаюсь также, что именно этот проект дал толчок к появлению "Театра на крыше". Когда Сергей Бобров приехал в Красноярск на первую постановку, в труппе почти некому было танцевать. Именно благодаря Боброву появилась крепкая балетная труппа – на сегодня пять пар ведущих солистов. Не считая других перспективных солистов и хорошо обученного кордебалета. Это уж не говоря о том, что за это время в театре возникли два признанных международных конкурса – балетный и вокальный. Уйдет Бобров – балетный конкурс загнется. И уйдет не только он – солисты здесь тоже не задержатся. Балет в Красноярске, где театр не имеет статуса федерального и зарплаты ниже, чем в других территориях, прикажет долго жить.  Нужны ли какие-то творческие перемены в театрах? Необходимы, об этом важно говорить. Но не самодовольным одиозным выскочкам с начальственной трибуны, а профессионалам. Пока же мадам Мироненко даже скромный фестиваль «Театральная весна» не в состоянии привести в нормальный вид. Но это уже тема для отдельного разговора.

Флорид Исламов.

bomba.news

Главное управление культуры - Главное управление культуры

Содержимое страницы

АДРЕС: г. Красноярск, пр. Мира, 39ТЕЛЕФОН: 8 (391) 222-39-88 ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА: [email protected]

Исполняющий обязанности руководителя управления - Костюков Сергей Викторович

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ:

• Реализация муниципальной политики в сфере культуры на территории города Красноярска.
• Анализ состояния и тенденций развития сферы культуры в городе.
• Оценка и формирование правовых и экономических условий, способствующих повышению эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры и образовательных учреждений, подведомственных управлению.
• Обеспечение реализации федеральных законов и правовых актов города в сфере культуры.

ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ:

• Создание условий для организации досуга и обеспечения жителей города услугами организаций культуры.
• Организация библиотечного обслуживания населения, комплектования и обеспечения сохранности библиотечных фондов библиотек города.
• Организация предоставления дополнительного образования детям.
• Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества, участие в сохранении, возрождении и развитии народных художественных промыслов в городе.
• Сохранение, использование и популяризация объектов культурного наследия (памятников истории и культуры), находящихся в городской собственности, охрана объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории города.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА КУЛЬТУРНОЙ ПОЛИТИКИ И СОЦИОКУЛЬТУРНОГО МОНИТОРИНГА:

• Анализ обеспеченности жителей услугами культуры, состояния культурной жизни, сохраненности нематериального культурного наследия, тенденций развития отрасли культуры в городе.
• Разработка и реализация в пределах своей компетенции политики органов местного самоуправления города в области культуры.
• Организация взаимодействия главного управления культуры администрации города с подведомственными учреждениями и средствами массовой информации.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА МОДЕРНИЗАЦИИ И СОХРАНЕНИЯ ПАМЯТНИКОВ КУЛЬТУРЫ:

• Организация работы по сохранению объектов культурного наследия местного (муниципального) значения.
• Создание условий для эффективной и безопасной работы подведомственных учреждений.
• Сохранение и укрепление материально-технической базы: текущий и капитальный ремонт зданий подведомственных учреждений.
• Организация автотранспортного обслуживания деятельности главного управления культуры администрации города.
• Организация хозяйственного обслуживания и материального обеспечения деятельности главного управления культуры администрации города.

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА КАДРОВО-ПРАВОВОЙ РАБОТЫ И ДОКУМЕНТАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ:

• Определение основных направлений кадровой политики в сфере культуры города.
• Организация работы по обеспечению главного управления культуры администрации города кадрами требуемых специальностей в соответствии с законом Красноярского края «Об особенностях правового регулирования муниципальной службы в Красноярском крае», правовыми актами города и штатным расписанием.
• Организация и проведение работы по подготовке, обучению и переподготовке кадров структурных подразделений главного управления культуры администрации города, организация работы с резервом руководящих кадров муниципальных учреждений культуры. Создание кадрового резерва по выдвижению на главные, ведущие и старшие муниципальные должности.
• Учет и анализ движения личного состава, обеспечение обработки информации о муниципальных служащих.
• Создание и совершенствование единой базы данных о структурных подразделениях главного управления культуры администрации города. Учет личного состава, оформление и хранение документов муниципальных служащих согласно номенклатуре.
• Учет награжденных почетными званиями, орденами и медалями. Подготовка документов для предоставления к различным поощрениям и наградам.
• Учет и анализ письменных и устных обращений граждан, а также контроль их последующего рассмотрения

ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ОТДЕЛА ПЛАНИРОВАНИЯ, ОТЧЕТНОСТИ И КОНТРОЛЯ:

• Составление проекта бюджета главного управления культуры администрации города с учетом прогноза социально-экономического развития города и обоснованных заявок подведомственных учреждений.
• Организация учета бюджетных обязательств получателей бюджетных средств, контроль за их соответствием установленному объему расходов бюджета.
• Сбор, свод, составление и представление отчетности об исполнении бюджета в соответствующие органы.
• Организация и осуществление предварительного текущего контроля за целевым расходованием бюджетных средств, выделенных подведомственным учреждениям.

ГРАФИК ПРИЕМА: каждый четвертый вторник месяца с 10.00 до 12.00.

МП, курируемые главным управлением культуры администрации города: муниципальные учреждения культуры, муниципальные учреждения дополнительного образования детей, в том числе автономные.

www.admkrsk.ru

Красноярск | Назначен министр культуры Красноярского края - БезФормата.Ru

Губернатор Красноярского края Виктор Толоконский подтвердил назначение Елены Мироненко на  пост министра культуры региона. Напомним, информация о  том, что директор Музея геологии Центральной Сибири Елена Мироненко может занять этот пост, появилась в  начале недели, но  официального подтверждения в  виде документов ей  не  было.

Сегодня, 30  июля, глава региона Виктор Толоконский, общаясь с  журналистами, подтвердил ее  назначение. Глава края уже подписал распоряжение о  назначении, и  31  июля Елена Мироненко приступит к  своим обязанностям.

Елена Мироненко родилась 21  июня 1981 года в  Минусинске. В  2002 году окончила Санкт-Петербургский государственный университет культуры и  искусств по  специальности «Менеджмент в  социальной сфере», после чего продолжила обучение в  аспирантуре. С  сентября 2003 по  июнь 2004 занимала должность внештатного преподавателя кафедры менеджмента и  экономики культуры.

Окончив учебу в  аспирантуре, Елена Мироненко вернулась в  Красноярский край, несколько лет работала маркетологом в  ряде компаний. С  2008 по  2013 год  — работа в  министерстве культуры Красноярского края сначала в  должности главного специалиста отдела культурных массовых акций, а  затем в  должности начальника отдела. В  августе 2013 года Елена Мироненко была назначена директором краевого музея геологии Центральной Сибири (GEOS).

По материалам информационного агентства "Лаборатория Новостей"

Источник: http://newslab.ru/news/668369

Последние новости Красноярского края по теме:Назначен министр культуры Красноярского края

Елена Мироненко стала новым министром культуры Красноярского края. Об этом сообщает НГС.Новости со ссылкой на официальный портал правительства.19:48 31.07.2015 Kbs.Ru

Губернатор края Виктор Толоконский подписал распоряжение о назначении Елены Мироненко на должность министра культуры Красноярского края.15:20 31.07.2015 ИА Назарово Онлайн

НОРИЛЬСК. «Таймырский Телеграф» — Губернатор края Виктор Толоконский подписал распоряжение о назначении Елены Мироненко на должность министра культуры Красноярского края.12:45 31.07.2015 Krskplus.Ru

Губернатор Красноярского края Виктор Толоконский подтвердил назначение Елены Мироненко на пост министра культуры региона.12:45 31.07.2015 Krskplus.Ru

И еще новость. Министром культуры Красноярского края назначена Елена Мироненко.12:13 31.07.2015 Седьмой канал

Губернатор края Виктор Толоконский подписал распоряжение о назначении Елены Мироненко на должность министра культуры Красноярского края.11:41 31.07.2015 Министерство культуры

Губернатор Виктор Толоконский подписал указ о назначении на пост министра культуры Елены Мироненко.11:35 31.07.2015 ГТРК Красноярск

Губернатор Красноярского края Виктор Толоконский назначил на должность главы регионального министерства культуры Елену Мироненко.11:11 31.07.2015 Наш Красноярский край

  С сегодняшнего дня, 31 июля 2015 года к своим обязанностям приступает новый министр культуры Красноярского края.09:38 31.07.2015 НИА

Губернатор Красноярского края Виктор Толоконский подтвердил назначение Елены Мироненко на пост министра культуры региона.04:11 31.07.2015 ИА KNews

Сегодня, 30 июля, губернатор Красноярского края Виктор Толоконский назначил министром культуры Елену Мироненко.01:31 31.07.2015 Городские новости

Новым министром культуры Красноярского края назначена 34-летняя Елена Мироненко, которая является директором музея «Геос».22:19 30.07.2015 YarskGrad.Ru

Губернатор края Виктор Толоконский еще в понедельник подписал распоряжение о назначении Елены Мироненко на должность министра культуры Красноярского края.21:38 30.07.2015 ИА Запад24

Управление пресс-службы Губернатора и Правительства Красноярского края Губернатор края Виктор Толоконский подписал распоряжение о назначении Елены Мироненко на должность министра культуры Красноярского края.20:49 30.07.2015 Администрация Красноярского края

Назначен новый министр культуры Красноярского края. Об этом сообщает официальный портал правительства.20:32 30.07.2015 NGS24.Ru

К своим новым обязанностям Елена Мироненко приступит уже завтра, 31 июля.20:32 30.07.2015 1-LINE

Виктор Толоконский подписал распоряжение о назначении на должность министра культуры Красноярского края Елены Мироненко.19:31 30.07.2015 Sibnovosti.ru

Губернатор края Виктор Толоконский подписал распоряжение о назначении Елены Мироненко на должность министра культуры Красноярского края.19:27 30.07.2015 ДЕЛА.ru

krasnoyarsk.bezformata.ru

Рассказываем, что вас ждёт на Главной коллегии краевого министерства культуры (программа)

В программе Главной коллегии - открытая дискуссия, тематические секции, семинар, а особенно ярким событием станет праздничное мероприятие, посвящённое Дню работника культуры, с торжественной церемонией награждения победителей краевого конкурса «Вдохновение» при участии временно исполняющего обязанности Губернатора Красноярского края Александра Усса.

Расширенное заседание Главной коллегии министерства культуры края пройдет 20 и 21 марта 2018 года в Красноярской краевой филармонии и в ключевых культурных учреждениях города. Принять участие в коллегии может любой желающий абсолютно бесплатно – для этого нужно зарегистрироваться на портале «Культура24».

Общее пленарное заседание (Красноярская краевая филармония, пр. Мира, 2б, зал торжеств)

 - приветственные выступления представителей Правительства Красноярского края и Законодательного Собрания Красноярского края;

 - доклад и.о. министра культуры Красноярского края Елены Мироненко «Об итогах деятельности учреждений культуры Красноярского края за 2017 год и задачах на 2018-2020 годы»;

 - дискуссионная площадка «Открытая культура». Модератор - председатель Общественного совета при министерстве культуры Красноярского края, Заслуженный работник культуры РФ Наталья Горелова.

В 14:00 в культурных учреждениях Красноярска стартует работа тематических секций – театралов, музейных работников, преподавателей, библиотекарей и представителей туриндустрии ждут интересные встречи, семинары и дискуссии с ведущими экспертами всех отраслей культуры и туризма из разных городов России. Секции будут работать до 17:00 – знакомим вас с расписанием.

Секция «Музейная деятельность»  (Музейный центр «Площадь Мира», площадь Мира 1, кинолекционный зал)

  Модератор:  

 - директор Красноярского художественного музея имени В.И. Сурикова Владимир Лузан.  

Основные спикеры:

   - начальник отдела развития Государственной Третьяковской галереи (Москва) Ольга Драничкина;

 - исполнительный директор Фонда развития Музея имени М.А. Врубеля (Омск) Алексей Матвеев;

- директор по развитию совместного проекта «Яндекса» и Политехнического музея «Большой музей» Дмитрий Гусев.

Секция «Библиотечное дело»  (Государственная универсальная научная библиотека Красноярского края, ул. К. Маркса, 114, ауд. 38)

Тема: «Библиотека как многофункциональный центр: инновации и точки»

 - директор Российской государственной библиотеки для молодежи (Москва) Ирина Михнова;

 - руководитель Научно-образовательного центра библиотечно-информационных технологий Санкт-Петербургский государственный институт культуры (Санкт-Петербург), доктор педагогических наук, профессор Ирина Пилко;    - заместитель директора по научной работе Государственной публичной научно-технической библиотеки Сибирского отделения РАН (Новосибирск) Наталья Редькина.

Секция «Клубная деятельность»    (Дом офицеров, ул. Перенсона, 20, зрительный зал)

 - директор Государственного центра народного творчества Красноярского края Любовь Романова.   Основной спикер:

 - заместитель директора «Государственного Российского Дома народного творчества им. Поленова» (Москва) Людмила Дукачева.

Секция «Образование в сфере культуры и искусства»  (Красноярская краевая филармония, пр. Мира, 2б, камерный зал) 

  Модератор:  

    - музыковед, проректор «Российской академии музыки имени Гнесиных», музыкальный психолог, профессор, доктор искусствоведения, доктор психологических наук (Москва) Дина Кирнарская.

   

Секция «Профессиональное искусство» 

Подсекция «Театр»  (Красноярский ТЮЗ, ул. А. Вавилова, 25, кинохолл)

  Модератор:   - бизнес-консультант и бизнес-тренер (Новосибирск) Вероника Шкарбань.  

Подсекция «Музыка»  (Красноярская краевая филармония, пр. Мира, 2б, фойе малого концертного зала, 2 этаж)

  Модератор:    - доктор искусствоведения, профессор, зав. кафедрой истории музыки Красноярского государственного института искусств, член правления КРООО «Союз композиторов России», член Общественного совета при министерстве культуры Красноярского края Людмила Гаврилова.   Основной спикер:

 - руководитель департамента по работе с филиалами Свердловской государственной академической филармонии (Екатеринбург) Ольга Коскевич.  

Подсекция «Поддержка профессиональных творческих союзов»  (Дом искусств, пр. Мира, 3)

Модератор:     - директор Дома искусств Татьяна Поталовская.

Секция «Внутренний туризм. Сезон 2018»  (Государственная универсальная научная библиотека Красноярского края, ул. К. Маркса, 114, ауд. 20)

Модератор:  

 - заместитель министра – начальник отдела развития туризма министерства культуры Красноярского края Ольга Василенко.  

Основной спикер:

  - руководитель маркетинга региона, внешнеэкономической деятельности и туризма Министерства экономического развития Новосибирской области Анастасия Ивашина.  

Секция «Современные медиа и PR территорий»  (Красноярский художественный музей им. В.И. Сурикова, ул. П. Коммуны, 20)  

Модератор:  

 - директор Медиацентра министерства культуры Красноярского края Наталья Добролюбова.  

Секция «Некоммерческие организации – третий сектор в культуре»  (Краевой центр поддержки общественных инициатив, ул. Горького, 20, конференц-зал, 1 этаж)

  Модератор:

 - заместитель руководителя –начальник отдела программ общественного развития агентства молодежной политики и реализации программ общественного развития Красноярского края Анна Репина.

В 19:00 в Большом концертном зале филармонии начнётся Торжественное мероприятие, посвящённое Дню работника культуры. 

В программе - вручение знака «Заслуженный работник культуры Красноярского края», награждение победителей краевого конкурса «Вдохновение», праздничный концерт). Вход по пригласительным!

21 марта 

Семинар «Профессиональные компетенции руководителя»  (Красноярская краевая филармония, пр. Мира, 2б, фойе малого концертного зала, 2 этаж)

  Ведущая:      - бизнес-консультант и бизнес-тренер (Новосибирск) Вероника Шкарбань.   09:00-10:00 - Регистрация участников; 10:00-18:00 – Проведение семинара.

*В программе возможны изменения

xn--24-6kc3bf4angc2g.xn--p1ai

«Я за кресло не держусь»

© Вера Сальницкая. Елена Мироненко

Тайга.инфо: Вы родились Минусинске, потом поехали учиться в Санкт-Петербург. Зачем из Питера вы вернулись в Сибирь?

— Большой вопрос, что я здесь делаю уже двенадцать лет. У меня не было в планах возвращения домой. Я была безумно влюблена в Петербург и остаюсь в него влюбленной до сих пор. Но в моей семье случилась трагическая ситуация: очень тяжело уходил из жизни отец. Я приняла решение, что не могу оставаться в Петербурге, и последние полгода жизни отца провожала его. Он умер у меня на руках. Потом наложилась другая личная история: я встретила своего второго мужа.

Тайга.инфо: Сейчас вы воспитываете сына, но не замужем.

— Будучи в браке дважды, в первый раз я оказалась вдовой, а второй раз вышла замуж уже здесь, в Красноярске. Кстати, сына я воспитываю не от мужа. Рожать, будучи матерью-одиночкой, странно. Но жизнь иногда не оставляет выбора. И я ни разу об этом выборе не пожалела. У меня прекрасный сын, ему шесть лет.

Тайга.инфо: Вы отвечаете на довольно личные вопросы. А чиновник, по старой русской традиции, — достаточно закрытое существо. Заняв должность министра, вы настаивали, чтобы ваши подчиненные стали более открытыми, в том числе в социальных сетях. Зачем это было нужно?

— Я бы не говорила «подчиненные», потому что я воспринимаю людей как команду, для меня это единомышленники. Может быть, они не сразу становятся единомышленниками, но я всегда говорю, что у меня нет врагов, а есть только те люди, которые еще не успели мне стать друзьями. Я всегда знала, что наш регион, с точки зрения культуры, особенный. Во-первых, это такой большой многонациональный котел на огромной территории от самого юга до Северного Ледовитого океана. Но как на такой огромной территории сделать примерно одинаковую по накалу культурную температуру? Мы занимаем практически территорию Европы! Но при этом должны говорить, что регионально обладаем чем-то единым. Что может быть единым в современном мире на территории такого пространства? Только информационная повестка.

Я не могу проследить за всем, что происходит в каждом учреждении, их более 2,6 тысяч. И мои сотрудники не могут, в министерстве работают всего 70 человек на весь огромный регион, при этом у нас в полномочиях еще и туризм. Единственное, что я могу — это показать им, как могло бы быть, создать некий фантом, который стал бы их реальностью. Мне кажется, это один из огромных плюсов нашего времени. Понятно, что у него есть обратная сторона, которая касается хейтерства. Но когда человек заражается тем, что происходит в информационном пространстве, — это колоссальный плюс.

«У меня нет врагов, а есть только те люди, которые еще не успели мне стать друзьями»

Когда мы запускали хэштег #культуракрасноярья, то не могли представить, как сильно он разойдется по сети. И я вижу, как маленькие библиотеки или районные музеи, публикуя у себя этот хэштег, приобщаются к тому, что несут ответственность за все культурное поле. И Красноярский музейный центр, и ТЮЗ, и районный ДК в равной степени несут ответственность за качество культуры, которую они показывают людям.

Кроме того, мы не можем делить культуру на частную или государственную. И не только министр должен быть ответственен за то, как формируется культура в огромном регионе. Нас здесь вообще-то три миллиона живет, и мы растянуты на три тысячи километров! Я не могу, даже если перестану спать и ходить в отпуск, одна на это все повлиять. И для меня культура — это ответственность каждого человека за то, что его окружает.

Тайга.инфо: Хейтерства в ваш адрес, насколько нам видно, действительно достаточно.

— Конечно, я наслушалась обвинений со стороны людей, очень заинтересованных и озабоченных развитием культуры, в том, что это все — самопиар. Но я всегда готова к таким нападкам. Я считаю, что есть вещи, которые без личности руководителя сделать невозможно. Когда я еще была музейщиком, Бьёрн Стенверс, возглавляющий совет музеев Амстердама, проводил для нас обучение и сказал: «Директор — это маркетинг!» Честно говоря, такие личности, как, например, Пиотровский, говорят ровно об этом же. Эрмитаж и Пиотровский неотделимы (Михаил Пиотровский — директор Государственного Эрмитажа с 1992 года — прим. Тайги.инфо).

Если директор горит своим делом и заинтересован в том, чтобы институция развивалась, срабатывает заряд пассионарности, который сказывается вообще на всем процессе. Объединяющая информационная повестка сработала. У нас появился большой медиацентр (моя давняя мечта), чтобы и муниципалитеты, и учреждения, и частники, которые хотят попасть в эту зону информационного влияния, работали со знаком качества.

Тайга.инфо: Минкультуры развивает сайт «Культура 24». Новости театров и музеев, как правило, не очень хорошо читаются и не очень хорошо продаются, а у вас они поддерживаются бюджетом.

— Да-да, любой желающий может завести свой кабинет на этом портале и спокойно отправлять туда свои новости о культуре. И они будут опубликованы. У нас в регионе культурные новости — одни из основных: они еженедельно оказываются в мониторинге.

Тайга.инфо: Новосибирцы Красноярску завидуют: у вас КРЯКК, у вас театральные фестивали. Наш редакционный директор Евгений Мездриков просил передать, чтобы вы бросали к черту ваш Красноярск и приезжали работать министром культуры в Новосибирск.

— Дело в том, что от регионов ко мне постоянно поступают предложения. Серьезно, без шуток, люди просят, чтобы я переехала и немножко все встряхнула. И журналисты мне периодически пишут об этом: «Давайте к нам!» Я, конечно, могу переехать. Но здесь мы в начале пути находимся, и какие-то вещи я только сейчас стратегически начала понимать. Есть уже небольшой результат от сдвигания этих камней, но я уверена, что можно сделать еще больше.

Тайга.инфо: Вообще, кажется довольно странным для молодой образованной женщины долго сидеть на одном месте, тем более в кресле министра, да и руководитель у вас сменился.

— Работа на госслужбе достаточно специфична. Если раньше все стремились на нее попасть, то сейчас нет. У нас же не так много привилегий, которые дает госслужба. Скорее, больше минусов, чем плюсов. В том же бизнес-секторе заработать можно гораздо больше. И при этом ты не будешь испытывать нападки хейтеров, выдерживать политическое взаимодействие с различными группами людей. В бизнесе ты от этого всего избавлен и занимаешься только своим делом. Поэтому я с юмором отношусь к своей должности — нельзя никогда забывать, что она временная.

Взаимопонимание с главой края, у нас, конечно, есть. Александр Викторович (Усс — прим. Тайги. инфо) человек уважаемый, опытный. Он знает регион, он местный и я тоже, поэтому взаимопонимания достичь удалось достаточно легко. Но я за кресло не держусь. Считаю, что у каждого руководителя (и у меня, и у вышестоящего) всегда должно быть право на формирование своей команды, и если будет такой запрос, то я никоим образом, конечно, когтями впиваться в кресло и отбиваться не буду. Я как человек профессиональный и опытный всегда смогу найти себя где угодно.

Тайга.инфо: В русле феминистской повестки спрошу, каково это — быть женщиной в мужском правительстве?

— Это прекрасно! Потому, что я, честно говоря, против феминизма. Он мне изрядно набил оскомину. Я считаю что слишком «переборолись» женщины за свои права. До той степени, когда мужчины стали на наших глазах становиться инфантильными пятилетними мальчиками без права принятия на себя ответственности. В этом мы добились успеха: сделали мужчин более инфантильными. Свои права мы, конечно, защитили, но факт в том, что они нам, может быть, не так уж и нужны. В свое время, на заре юности казалось, что спортсменка, красавица и комсомолка одновременно — это очень здорово. Но сейчас я понимаю, что это не очень правильно, потому что мы забываем о своих женских функциях, и вся эта слишком большая самостоятельность приводит к нарушениям нашего предназначения.

Я прекрасно работаю с мужчинами. И, честно говоря, мне с ними даже больше нравится работать, потому что я сама человек очень рациональный и логичный, в работе стараюсь придерживаться логики, а не эмоций. В этом плане мне с мужчинами гораздо проще, чем с женщинами, которые всегда чем-то эмоциональным заняты.

Тайга.инфо: Вы говорите, что в работе придерживаетесь логики, а управляете при этом культурой, то есть эмоциональной сферой.

— У меня есть силы абстрагироваться от эмоций. И я бы разделила культуру и искусство. Культура — это все-таки свод правил, норм и ограничений. А искусство в большей степени — это отображение того, что происходит в окружающей действительности. Искусство больше про свободу, а культура больше про ограничение. Люди искусства — сверхэмоциональные, чувствительные, и это хорошо! Эта сверхчувствительность позволяет им ловить образы на стыке политических, экологических, климатических, каких угодно изменений и отражать это в своих полотнах, инсталляциях, спектаклях, музыке. Это здорово! Но эта же сверхчувствительность проявляется и в общении с чиновниками, которые должны их загонять в рамки, чтобы выполнять госзадание.

Тайга.инфо: Попробуй загони творца в рамки.

— Вот поэтому лучше и разводить хозяйственную и творческую деятельность. Человек-творец должен заниматься творчеством и не думать, как администрировать процесс, как его организовывать, иначе творчество начнет страдать.

Виктор Александрович всегда внимательно относился к отрасли. мой второй «приход в систему» не случился, если бы не его такое смелое и креативное решение

Тайга.инфо: Как повлиял на красноярскую культуру Виктор Толоконский?

— Виктор Александрович всегда внимательно относился к отрасли. Многие с благодарностью вспоминают, что он с большим уважением относился к творцам и к деятельности учреждений культуры и при любой возможности старался посещать наши мероприятия. Я и сама с благодарностью его вспоминаю. Наверное, мой второй «приход в систему» не случился, если бы не его такое смелое и креативное решение в виде меня. При этом я понимаю, что ему было сложно. Но мне кажется, что в любом регионе, когда приходит чужак, его всегда воспринимают с опаской и с определенной долей критики.

Тайга.инфо: Больше всего вы любите музейное дело?

— Я безусловно музейщик и не стесняюсь об этом говорить. Для меня это сообщество людей, которые занимаются настоящим. В искусстве все очень субъективно, а в музее артефакты, в которых заключена настоящая история.

Тайга.инфо: В Новосибирске музеи вечно попадают в центр скандалов, причем не культурных, а политических. Так было с Центром современного искусства и выставкой «Родина», так сейчас происходит с директором Новосибирского краеведческого музея Андреем Шаповаловым, которому сталинисты мешают работать. У вас такие истории были?

— Конечно! В музейном центре «Площадь Мира» такое случалось и до сих пор случается. Выставка «Советская изнанка», которая попала в шорт-лист премии «Инновация» и выиграла грант фонда Потанина «Меняющийся музей в меняющемся мире», вызвала возмущение коммунистов. Вплоть до того, что они требовали эту выставку вообще убрать. У нас были очень хорошие экспертные заключения от Московского государственного университета, от Российского фонда культуры, от Третьяковской галереи, от Русского музея, и ни одна из этих институций не вызвала доверие у вышеобозначенных господ. Меня всегда смущают такие вещи, потому что я и себя не считаю достаточным экспертом, чтобы цензурировать. У нас вообще цензура запрещена Конституцией.

Тайга.инфо: Минкультуры и не должно регулировать содержание культуры.

— Мы нужны, чтобы обеспечивать возможность для развития, чтобы поддерживать процесс, обеспечивать некие результаты. Мы работаем, чтобы позиционировать регион и давать людям возможность творческой реализации.

Тайга.инфо: Далеко не только государство в России вкладывается в культуру. В Красноярском крае очень чувствуется поддержка фонда Прохорова. Как мы видим из новостей, сейчас большие проблемы у Дерипаски из-за санкций, а он поддерживает много культурных проектов в Красноярском крае. Есть ли в связи с последними новостями волнения и опасения?

— Я бы пока не опасалась. Если говорить про долю того, что дают нам фонды, в общем объеме бюджета культуры это не очень большой процент. Больше всего нам помогает фонд Михаила Прохорова. Это реальные средства, которые идут на пополнение библиотечных фондов, на проведение Красноярской ярмарки книжной культуры, на «Театральный синдром» с привозом лучших российских театров. Действительно, это большой вклад, который делает фонд, причем не точечно, а институционально — таким образом он «удобряет» культурную среду в Красноярском крае. И вы не единственные, кто нам завидует. Нам завидуют все российские регионы. Я и сама была грантополучателем фонда Михаила Прохорова, когда ездила в музейную поездку в Великобританию.

Тайга.инфо: Какие у культуры, по вашему мнению, цели и задачи?

— Культура — не столько ресурс для развития территорий, сколько фундамент. Там, где будет качественная культурная среда, там будет хорошая инфраструктура и экономика. Люди будут жить и работать там, где увидят лучшие оперные и балетные постановки, где будут играть высококлассные музыканты, где их дети смогут ходить в школу искусств.

Тайга.инфо: Каким образом добиваться того, чтобы в Красноярском оперном театре не было местечковости? Чтобы сельский музей не консервировался сам в себе, а показывал актуальное и важное? Вот в музейном центре «Площадь Мира» поменяли уважаемого директора на молодого руководителя — это было для чего?

125236

— Для меня лидер всегда будет инициатором, генератором процессов. Мы, конечно, говорим про команду, но команда всегда идет за лидером. В министерстве мы сделаем новую программу на базе одного из наших учреждений — «Университет управления». Мы будем готовить золотой кадровый резерв для отрасли, начиная буквально с колледжей, институтов, и приводить их в систему уже готовыми, с необходимыми навыками. Потому что сейчас, к сожалению, кадровая обстановка не позволяет нам с надеждой смотреть в будущее.

Тайга.инфо: Делаете упор на молодых людей?

— Наблюдая за тем, как работают некоторые сотрудники уже достаточно почтенного возраста, я бы такую градацию не делала. И в 70 лет, и в 20 лет можно быть очень разными. И в 20 лет не иметь энергии, и в 70 лет пестрить идеями. Но, конечно, хотелось бы омоложения. Среди руководителей учреждений более половины — это люди пенсионного и предпенсионного возраста. Между ними и молодежью очень большой разрыв именно в среднем поколении, которое не приходит к нам работать либо работает в других областях, даже имея соответствующее образование.

Если же говорить про качество творческого процесса, то важны привлеченные лидеры. Я вижу, как с привлечением новых людей региональные институции становятся прорывными не только для российской культурной повестки, но и для международной, как в Перми, например. Мне бы хотелось получить Красноярский край сопоставимых [с Теодором Курентзисом] творческих лидеров, которые не ориентировались бы на региональную планку, а ориентировались на копродукцию с ведущими мировыми институциям и продюсерами. Местечковость же возникает не в самом месте — она возникает, в первую очередь, в головах.

Тайга.инфо: Еще она возникает от отсутствия ресурсов.

— Ресурсы здесь не имеют никакого значения. Потому, что если взять цифры и посмотреть бюджет культуры Пермского края и Красноярского края — то они сопоставимы, и в чем-то мы даже превосходим. Здесь вопрос всегда только в идеях. Сейчас мы создаем как раз продукты, которые стартуют в 2019 году и которые позволят нам расширить границы и не замыкать Красноярский край только на Сибирский федеральный округ или только на Россию.

Тайга.инфо: А подробнее?

— Дело в том, что например, мы видим огромный интерес к высокому искусству. Раньше, например, та же опера и театр воспринимались как сфера заоблачная. Сегодня само понятие «Храм культуры» — скорее ругательное. Чем больше мы ставим границ между собой и зрителями, тем меньше они испытывают желание к нам прийти. И я вижу как сейчас стремительно происходит движение аудитории навстречу к творцу. Искусство было всегда очень элитарно. А сейчас стирается эта грань. И лет через двадцать мы придем к тому, что каждый будет создавать искусство как сотворец. Например, по пути на работу я захочу сделать перфоманс, встречу вас на улице, вы ко мне присоединитесь, мы сделаем этот перфоманс и пойдем дальше по своим делам. Движение зрителя и творца навстречу друг другу превратится в конечном итоге в симбиоз. И я не буду отделять искусство и жизнь. Сама жизнь станет искусством!

В этой связи у нас появится огромный театральный фестиваль, который вовлечет в свое пространство не только все театральные институции, и частные, и государственные, но и жителей в этот огромный перфоманс. Это моя супер-мечта. И мы ее анонсируем на осень 2019 года. Синтетическое искусство, полный симбиоз между творцом и аудиторией — это то, к чему мы идем. И если мы сейчас не возьмем это в нашу ежедневную повестку, то мы опоздаем. Поэтому я предпочитаю, чтоб наш регион становился в этом движении одним из лидеров региональных культурных процессов.

Тайга.инфо: Почему региональных?

— Раньше существовало два культурных центра в России — Москва и Петербург. Там что-то происходило, а все остальное — глубокая провинция. Но я не стесняюсь слова «провинция». Потому, что сейчас провинция — это круто! Наш Шарыповский театр в прошлом году получил «Золотую маску». Сейчас в Москве — огромный интерес к тому, что происходит в провинции. Потому что Москва и Петербург уже наелись. Там закормленная, залюбленная публика. А наша территория позволяет экспериментировать, на нас не оказывает влияние федеральный центр, нет диктата. Мы далеко, до нас еще поди доберись! И получается тот самый интересный эффект, когда мы можем заниматься свободным творчеством. Да, культура — система рамок и ограничений, но искусство свободно, и в этом плане мы можем поэкспериментировать.

Процесс децентрализации культурных процессов в России сейчас достиг апогея, и в Красноярском крае я могу сделать гораздо больше, чем если бы я находилась в Москве или Петербурге.

Тайга.инфо: Чем за два года работы вы гордитесь больше всего? О чем больше всего сожалеете?

— Что-то мне хотелось сделать гораздо быстрее. В сентябре мы проведем первый международный конкурс скрипачей Виктора Третьякова. Театральная ночь, которую впервые с большим трудом удалось провести два с половиной года назад, — это то, что мне очень нравится. Я встретила огромное сопротивление от коллег, потому что они считали, что это будет неэффективно, но мы в результате получили новую аудиторию в театрах, которая впервые вообще туда заглянула. Теперь я вижу, что у коллег есть огромный энтузиазм и желание менять среду, в которой мы находимся.

Или вот, например, нравится проект, который удалось в прошлом году реализовать: «Твоя творческая инициатива». Мы забрали 30% времени у одного из учреждений и отдали обществу на очень прозрачной конкурсной основе, и сказали: «Вот, пожалуйста, приходите, здесь место для ваших репетиций, выставок, чего угодно». Любой мог принять участие, в результате 18 проектов получилось.

Я вообще получаю много предложений от разных людей и часто говорю: «Ребята, отличный проект! А вы можете хотя бы чуть-чуть организационно прописать, что для этого необходимо: сколько средств, какие этапы?» Ровно на этом моменте 99% убегают. Все готовы реализовать свой проект только в случае, если я сама за них все сделаю, да еще и денег дам. Общество очень критически реагирует на то, что происходит в культуре, но нести ответственность в полной мере за то, что ее окружает, она не готово. И меня это немного пугает. Мне бы хотелось вот движение навстречу увидеть, и мы снимаем для этого все возможные барьеры.

Тайга.инфо: Потребительское отношение не изживается за небольшой срок.

— Пока общество, готово скорее потреблять, продуцировать ему сложнее. Хотя невозможно не обращать внимание на то место, в котором ты живешь. Можно много говорить о культуре, про культуру, но если при этом ты бросаешь мусор мимо урны, то, наверное, ничего хорошего не будет. Или если у тебя стены в подъезде разукрашены, и ты не считаешь нужным протереть их тряпкой. Лично я часто так и делаю, и меня это нисколько не напрягает, потому, что это мой дом и мой подъезд, и мой ребёнок это видит. И в этом плане Красноярску повезло: в связи с тем, что в следующем году будет Универсиада, городские и краевые власти активно занимаются благоустройством города. Я уверена, что в следующем году, когда вы приедете на Универсиаду, его облик изменится. По крайней мере, мы к этому будем прилагать усилия. У нас разработана культурная программа, и доступ ко многим туристическим объектам будет более легким, мы вместе с министерством транспорта выделили маршруты, где требуется более активное дорожное благоустройство. Потому что один в поле не воин.

Беседовала Маргарита ЛогиноваФото Веры СальницкоЗа помощь в организации съемок в интерьерах экспозиций редакция благодарит музейный центр «Площадь Мира»

tayga.info

Смотрите также

• 
  Информационные системы красноярска
• 
  Адрес аэропорт красноярска
• 
  Кольпоскопия в красноярске
• 
  В красноярске трагедия
• 
  Страпонесса в красноярске
• 
  Общественные организации красноярска
• 
  Кейтеринг в красноярске
• 
  Свалки в красноярске
• 
  Лапароскопия в красноярске
• 
  Dhl в красноярске
• 
  Корпоратив красноярске в