Неофициальная работа в красноярске: Июнь 2023 — 10 вакансий / JobVK

Работа в Спортмастер, поиск работы, найти работу

спортивный ритейлер №1 в России

Вакансии

О компании Спортмастер

Мы строим

ЭФФЕКТИВНУЮ,
ОМНИКАНАЛЬНУЮ
И ДИНАМИЧНУЮ КОМПАНИЮ,
ОРИЕНТИРОВАННУЮ
НА КЛИЕНТА

с розничными магазинами
по всей стране, огромным
выбором товаров и высоким
уровнем клиентского сервиса.

Все это и не только

СОЗДАЕТ НАША КОМАНДА —
ПРОФЕССИОНАЛЫ, ВЛЮБЛЕННЫЕ
В СПОРТ И НЕРАВНОДУШНЫЕ
К СВОЕМУ ДЕЛУ!

ЭФФЕКТИВНУЮ, ОМНИКАНАЛЬНУЮ
И ДИНАМИЧНУЮ КОМПАНИЮ, ОРИЕНТИРОВАННУЮ
НА КЛИЕНТА

с розничными магазинами по всей стране, огромным выбором товаров и высоким уровнем клиентского сервиса.

Мы запустили ряд обновлений и полностью изменили глобальный подход к покупкам в области спорта и спортивного стиля.

Наша задача — обеспечить максимально бесшовный опыт покупки, быть рядом с клиентом в любое время в любом месте и помогать людям в спорте, активном отдыхе и выборе стиля с помощью сервисов Спортмастера, объединенных
в одну экосистему.

А ЕЩЕ ГОТОВИМ АВТОРСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
О СПОРТЕ И АКТИВНОМ ОТДЫХЕ

СОЗДАЕТ НАША КОМАНДА — ПРОФЕССИОНАЛЫ,
ВЛЮБЛЕННЫЕ В СПОРТ И НЕРАВНОДУШНЫЕ
К СВОЕМУ ДЕЛУ!

500+
магазинов

По всей России от Калининграда
до Владивостока

5 стран
присутствия

Россия, Беларусь, Киргизия,
Казахстан, Армения

24 000
сотрудников

Большая команда экспертов
и профессионалов своего дела

300+
брендов

В розничной сети компании

200 000 м2

Общая площадь наших складов

20+
амбассадоров спорта

Привлекаем к партнерству лидеров спорта, с которыми разделяем общие ценности

Мы настоящие драйверы изменений и трансформации! У нас сосредоточены производство и стратегия, команда дизайна и отдел маркетинга, поддержка и бренд-менеджмент.

И это еще не все!

SM LAB

Мы ИТ-подразделение компании, которое занимается развитием флагманских продуктов — продающих сайтов и мобильных приложений, а также разработкой внутренних продуктов для сотрудников — платформ, сервисов, back-office системы и многого другого.

Розничная сеть

Каждый день мы помогаем клиентам стать ближе к своим целям. Наши магазины открыты в 200 городах России, а наша большая команда является лицом компании — амбассадорами спорта и активного отдыха.

Логистика

Мы решаем операционные логистические вопросы по управлению складами и платформами, транспортировке грузов, оказываем качественный сервис по доставке товара в нашу розничную сеть и нашим клиентам.

Удивительная история о том, как амбассадор Спортмастер PRO Дмитрий успел поработать в разных уголках нашей страны и достиг высоких результатов в работе и спорте!

«В 2016 году, работая продавцом в Самаре, я прошел план персонального развития на должность Начальника отдела и успешно сдал аттестацию.

Очень хотелось получить новую должность побыстрее, но в Самаре свободных вакансий не было. И вот однажды, обрабатывая почту на работе, я увидел проект на Дальнем Востоке и откликнулся на него. Прошел собеседование и отправился на о. Сахалин вступать в должность Начальника отдела.

Проработав на Сахалине 3 года в должности Начальника отдела и показав высокие результаты в своем магазине, я подал заявку на должность Директора магазина в г. Якутск. Это был 500 юбилейный магазин нашей розничной сети. Я успешно прошел собеседование и отправился на новое место уже с семьей (дочке не было еще и года). Подготовка и открытие магазина под моим руководством прошли успешно, и в дальнейшем магазин показывал самые высокие показатели в округе.

За эти 4 с небольшим года на Дальнем Востоке мне удалось развиться до должности Директора магазина, а также достичь высоких показателей в беге:

Победитель

Дальневосточного округа по кроссу среди мужчин

вице-чемпион

Сахалинской области по легкой атлетике

Победитель

Якутского полумарафона
и обладатель Кубка по трейлраннингу «Таежные Дебри Якутии»

Последней релокацией оказался, конечно же, юг. Море, горы — вот что я теперь по-настоящему люблю! После длительного Северного проекта надо было отогреться.

На юге я начал понимать, что моя физическая форма возвращается, но в управляющем сегменте недостаточно времени для реализации себя, ведь у меня еще семья. Поэтому я принял решение покинуть должность Директора магазина и вернуться в продавцы, правда, уже не в качестве продавца, а PRO-эксперта!

После того, как я поработал в Сочи месяц с высокими спортивными регалиями, мне предложили стать амбассадором Спортмастера. И жизнь забила ключом: клиенты, соревнования, обучение персонала и многое другое стало меня еще больше мотивировать и повысило уровень компетенций!

Теперь я действительно силен, но это не предел — впереди еще много интересного, и я планирую добиться максимума!

История о том, что изменение вектора карьеры не всегда дается легко, но становится трамплином для успеха и дарит команду, которая творит чудеса

В 2012 году я работала директором по качеству в фулфилмент компании, которая занималась доставкой отправлений и владела курьерской компанией. Тогда меня пригласили в Спортмастер на роль бизнес-аналитика в технологический департамент.

Первое направление, на котором я работала — это категорийный менеджмент, не связанный ни с ОМНИ, ни с логистикой, ни с интернет-магазином. Это была абсолютно новая сфера, я шагнула в другую область. Хотя отчасти, конечно, управление качеством — это тоже про процессы, про оптимизацию процессов.

Месяцев через 8–9 мне предложили перейти в другую область и заниматься интернет-магазином. Переход в Спортмастер в категорийный менеджмент был для меня очень сложен, и мне не хотелось снова переходить в новое, хоть и перспективное, направление интернет-магазина. Я довольно долго думала и, честно говоря, сомневалась, нужно ли это делать. Но руководство было убедительным, очень просило перейти. Таким образом из категорийного менеджмента я перешла в интернет-магазин.

У нас сразу был довольно большой амбициозный проект по интеграции с КК для доставки товаров Спортмастера по всей России. А потом компания взяла курс на стратегическое преобразование ОМНИ в Спортмастере. Так с позиции ведущего бизнес-аналитика я перешла на должность начальника отдела, отвечающего за бизнес-процессы ОМНИ-продаж. На данном этапе это уже было быстрое, легкое и осознанное решение. Потому что было понятно, что это очень интересное направление, очень сильно расширялся круг полномочий — ты отвечаешь теперь не только за процессы, но и за весь продукт. За его экономику, за то, как он будет развиваться, за стратегию развития этого продукта. Это был определенный вызов и новые горизонты. На тот момент у меня не возникало даже вопроса, нужен этот переход или нет. Сейчас, спустя 10 лет, я понимаю, что я определенно на своем месте.

На самом деле основная заслуга — это команда. Команда драйвит все в нашей работе. У нас отличные сотрудники, классное взаимодействие друг с другом. Это дает огромный стимул к развитию и продвижению. У нас достаточно большая свобода действий в том, как мы работаем. Это дает возможности самостоятельно принимать решения, что тоже дорогого стоит. Мы видим результат нашей деятельности в конкретных внедренных функционалах и в том, как растет процент ОМНИ в Спортмастере.

У нас очень амбициозные цели, но дело в том, что, когда тебе нравится работа и когда она сама по себе тебя вдохновляет, она и не утомляет, не забирает силы, а стимулирует развиваться дальше. Когда ты работаешь в коллективе людей, поддерживающих тебя, стремящихся к чему-то, это очень сильно продвигает тебя вперед, не дает повода останавливаться. Это просто постоянное планомерное стремление вперед и постоянное развитие.

Если сейчас оглянуться назад, я бы точно сделала тот же выбор.

Я ездила на учебу и, проезжая мимо склада Спортмастера, увидела объявление, что на склад требуются операторы. В июле 2013 года пришла на собеседование, успешно прошла обучение и начала трудиться оператором склада. Скажу честно, было тяжело и физически, и морально, но я очень старалась, ставила перед собой цель и шла к ней. Мне очень понравился коллектив, я познакомилась и подружилась с коллегами.

Далее мне предложили перейти в отдел КРО специалистом по инвентаризации. Я хотела попробовать свои силы в других отделах склада, поэтому училась другим операциям, узнавала новую работу. Но спустя полгода я вернулась в операторы, понимая, что инвентаризация — это не мое.

В 2016 году мне предложили должность супервайзера отдела хранения, и я согласилась. Мне очень понравилось работать с людьми. Я начала вникать в работу супервайзера, так как она отличается от работы оператора.
Через три года в 2019 меня назначили менеджером отдела отборки и хранения. Я стала руководить людьми, зарабатывая авторитет у сотрудников и все больше вникая в тонкости своей работы.

В 2021 году меня назначили начальником отдела отборки и хранения, на этой должности я тружусь по сей день, не переставая стремиться к большему.

С начала августа команда розничной сети Спортмастера совместно с проектом Ubirator запустили инициативу по сдаче упаковочного картона и полиэтилена в ряде городов. И за два месяца спасли от вырубки 271 дерево.

Ubirator — это сервис эффективного управления отходами, а также платформа, объединяющая компании, которым нужно сдать вторсырье и исполнителей, готовых забрать и доставить его в пункты приёма

80 кг картона = 1 дерево, Спортмастер собрал больше 20 тыс. кг, а это уже целый сквер.

«Сдать картон не сложно, зато эффект от этого — реальный. Очень здорово видеть, как магазины розничной сети сами с радостью подключаются к этой инициативе. И особенную благодарность хочу выразить Владимиру Пахоменко, заместителю директора департамента эксплуатации, который является связующим звеном между Спортмастером и Ubirator, активно помогает в реализации и так горит этим проектом, — рассказала Юлия Хорькова, руководитель группы развития HR-бренда и внутренних коммуникаций розничной сети и куратор этой экологической инициативы, — команда розничной сети планирует и дальше развивать проект и внедрять полезные для бизнеса и людей инициативы».

Сейчас проект действует в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ижевске, Казани, Краснодаре, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Аксае, Самаре, Чебоксарах, Челябинске, Рязани, Белгороде, Воронеже, Пензе и Волгограде.

В прошлую пятницу в концертном зале «МИР» наградили лучших из лучших премии «Большой оборот». Это общенациональная профессиональная премия в сфере электронной торговли.

Спортмастер одержал победу в номинации «Омниканальный проект», оставив позади таких конкурентов, как Детский мир, Hoff, М.Видео — Эльдорадо, SimpleWine, Metro C&C, Ecco, Гулливер. Эта номинация присуждается за результативное развитие омниканальности в компании — подключение новых каналов, внедрение ИТ- и организационных изменений, а также модернизации структуры компании.

А также, компания вошла в список финалистов Гран-При «Большой Оборот».

«Все проекты, представленные к премии несомненно достойны награды, поэтому мне особенно приятно получить такую высокую оценку большого совета жюри премии и профессионального сообщества за нашу работу в ОМНИ, — отметил Константин Шагин, директор по омниканальному развитию. — Спортмастер давно встал на путь трансформации, и несмотря ни на что мы продолжаем совершенствоваться, меняться, становиться лучше. Вместе с командой мы впервые стали победителями «Большого оборота», и я хочу сказать всем коллегам огромное спасибо и поздравить с достижением!»

От лица компании получила премию Кристина Шевцова, начальник фотостудии Спортмастера. «Это было действительно волнительно принимать поздравления коллег и профессионалов отрасли. Я очень горжусь, что мне досталась честь представлять компанию на вручении, спасибо коллегам за доверие. Поздравляю всех нас с победой! – поделилась впечатлениями Кристина.

Немного о премии: премия «Большой Оборот» — это российская премия в сфере ecommerce и omnichannel, которая присуждается за выдающиеся достижения и вклад в развитие розничной электронной торговли. В жюри премии входят эксперты из действующих практиков бизнеса.

Спортмастер не первый раз проводит или участвует в экологических мероприятиях.

В марте был организован месяц экологии в Спортмастере, а в SM Daily выходили статьи на тему экологии: рассказывали об экологических инициативах в компании, что такое Zero waste, провели вебинар про экологичный подход. А в магазинах продаются товары из переработанного пластика брендов Termit и Protest. Также, компания отказалась от пластиковых клубных карт, сократила объём использования бумаги в офисе.

В начале июля запустился новый проект — в офисе и десяти магазинах розничной сети установили контейнеры для сбора одежды на переработку в партнерстве с благотворительным фондом «Второе Дыхание». Каждый сотрудник или клиент Спортмастера может поучаствовать в этой благотворительной акции, таким образом помочь подопечным фонда и окружающей нас природе.

За июль в Спортмастере собрали 768,3 килограммов одежды, которую уже передали семьям из Московской, Ярославской и Ивановской областей.

«Приятно видеть, как быстро наполняются контейнеры, а вещи из них приносят реальную пользу людям. Поэтому я очень рада работать в компании, которая движется по пути осознанного потребления и сокращения своего экологического следа», — говорит Анастасия Монина, ведущий менеджер проектов в группе разработки и внедрения проектов розничного маркетинга. Анастасия участвовала в реализации установки контейнеров в Спортмастере.

И это только 26%, вещей собранных из контейнеров, размещённых в офисе и магазинах. Остальная часть отправлена:

51% вещей на переработку,

они непригодны для ношения

20% вещей в благотворительные
магазины

и другие секонд-хенды, выручка от которых позволяет покрывать часть затрат Фонда на благотворительность и экологическую деятельность

3%
на утилизацию:

не всё, что было сдано, пригодно для повторного использования или переработки (упаковка, чулочно-носочные изделия, нижнее бельё, старая обувь, изделия из кожи в плохом состоянии)

«Я рада, что все больше компаний присоединяются к программе по сбору ненужной одежды, и очень здорово, что теперь сотрудники и клиенты компании Спортмастер с нами. Спасибо вам за участие! — рассказала Дарья Алексеева, основательница фонда «Второе дыхание». — Это не только помогает спасать одежду от попадания на свалку, но и решает социальные проблемы. Среди тех, кому помогает фонд «Второе дыхание» — многодетные и малоимущие семьи, пенсионеры, люди с ограниченными возможностями здоровья, бездомные, мигранты и люди, преодолевающие наркотическую и алкогольную зависимость».

Если у вас есть вещи, которые вы не будете больше носить и повторно использовать, можно поддержать эту инициативу, чтобы дать вещам вторую жизнь и подарить её тем, кому одежда нужна больше.

В магазинах Спортмастера сдать одежду могут как сотрудники, так и покупатели, контейнеры расположены во входной зоне или зоне кассы.

Адреса магазинов, где установлены контейнеры:

  • Варшавское ш., 129А

  • ТЦ Европолис, Проспект Мира, 211 (сектор А, возле магазина ОК и Hoff)

  • ТРЦ «Вегас», Москва, 24 км

  • ТЦ «Щелково», Щелковское ш., д.100

  • ТЦ «РИО», Дмитровское ш., д.163А

  • ТЦ «Мозаика», ул. 7-я Кожуховская, д.9

  • ТЦ «VEGAS Крокус», Международная ул., д.12

  • ТЦ «Гипермаркет Говорово», 47 км МКАД

  • ТЦ «FORT», ул. Декабристов, д.12

  • Славянский б-р, д.5, к.1

Вещи из контейнеров забирают по мере наполняемости. Перед тем, как убрать одежду в контейнер, пожалуйста, проверьте, чтобы она была чистой и в завязанных пакетах, а также не сдавайте:

нижнее бельё, носки и колготки

старые меховые и кожаные изделия, обувь, сумки и аксессуары, мягкие игрушки в плохом состоянии (в хорошем состоянии сдать можно — фонд вернет их в экономику или передаст нуждающимся)

влажные и заплесневевшие вещи

Продолжая просмотр, вы даете согласие на обработку файлов cookies. Подробнее вы можете прочитать в Политике обработки Персональных данных и Пользовательском соглашении

Да, согласен

Работа в Бизнес-Юрист — Красноярск: отзывы сотрудников о работе и компании 2019-2020

Работа в Бизнес-Юрист — Красноярск: отзывы сотрудников о работе и компании 2019-2020