АЗС Роснефть — Карла Маркса 93а, Красноярск (отзывы, телефон и режим работы)

• Контакты
  

Сохранить контакт

Редактировать

Добавить описание

Как доехать

Общественный транспорт

Автомобиль

Велосипед

Пешком

FAQ

• Позвоните по номеру +7 391 274-36-31, или оставьте сообщение на странице. Кроме этого, вы можете отправить письмо на электронную почту [email protected]

• Красноярск, Карла Маркса, 93а (7 этаж). Ближайшие остановки: «Дом техники» – 50 метров, «Театр оперы и балета» – 170 метров

• График работы такой: ПН: 09:00-18:00, ВТ: 09:00-18:00, СР: 09:00-18:00, ЧТ: 09:00-18:00, ПТ: 09:00-17:00. Это информация от посетителей страницы.

Режим работы

Местное время в
Красноярске –
01:21

Вы можете позвонить по номеру
+7 391 274-36-31
и уточнить режим работы

Ошибка

Ближайшие похожие места

1.1 км

АЗС

ООО Магнат-РД, №26

Брянская, 4

1.3 км

АЗС

ООО СТК-Карта

Брянская, 30

2. 1 км

АЗС

ОАО Красноярскнефтепродукт, №1

Республики, 49д

2.2 км

АЗС

ООО Магнат-РД, №27

Копылова, 1а

2.3 км

АЗС 25 часов

№35

Профсоюзов, 64

2.4 км

АЗС

ООО Сольвент

Березина, 82г

2.5 км

АЗС 25 часов

№5

Бограда, 140

2.6 км

АЗС 25 часов

№7

Газеты Красноярский Рабочий проспект, 156б

2.7 км

АЗС

ОАО Красноярскнефтепродукт, №4

Шахтёров, 18/1

2.8 км

АЗС 25 часов

№33

Взлётная, 55

3 км

АЗС

ООО Магнат-РД, №32

Взлётная, 50

3 км

АЗС AutoБавария

Семафорная, 110

3. 2 км

АЗС 25 часов

№32

Молокова, 72

3.2 км

АЗС

ООО Партнер XXI

Шахтёров, 39/1

3.3 км

АЗС 25 часов

№30

Газеты Красноярский Рабочий проспект, 144а/1

Отзывы

Регистрация не требуется

Пожалуйста, напишите отзыв об этой организации: несколько слов о качестве работы и вашем общем впечатлении – помогите другим сделать правильный выбор.

Спасибо!

Роснефть вливается в Красноярск по-тихому

Роснефть в ближайшее время рассчитывает открыть в Красноярске сразу шесть фирменных автозаправок. Слушания по размещению АЗС уже состоялись, и для города это событие прошло незаметно.

Как ни парадоксально, но для крупнейшей вертикально интегрированной госкомпании страны

происходящее можно назвать чуть ли не прорывом: сейчас ее АЗС в пределах краевого центра нет.

На данный момент львиную долю розничного рынка топлива в крае занимает «Красноярск­нефтепродукт», основным акционером которого является правительство региона. Сеть компании насчитывает 124 заправки — это почти столько же, сколько у ее конкурентов вместе взятых: «Фортуны Плюс», «Магната-РД», «25 часов», Газпромнефти, Роснефти и мелких операторов.

В Красноярске на выскококонкурентном рынке розничного топлива
присутствуют несколько крупных коммерческих сетей

Правда, по присутствию в Красноярске и его окрестностях КНП уступает коммерческой сети «25 часов», у которой в собственности 43 АЗС, тогда как у «Красноярскнефтепро­дукта» — 26 заправок. Немногим меньше станций в краевом центре и пригороде у «Фортуны» — 23, а всего ее сеть насчитывает 31 АЗС. Потом уже идет «Магнат-РД» — 33 автозаправки, из них 19 в Красноярске или где-то поблизости.

Автозаправочных станций крупных холдингов в крае относительно немного.

Газпромнефть имеет 22 АЗС, из них лишь 9 находятся в Красноярске.

Роснефть на этом фоне выглядит намного хуже: в краевом центре ее заправок нет совсем, а в пригороде компания сумела построить лишь пять станций — не слишком великий результат для столь мощного холдинга.

С другой стороны, найти подходящие свободные площадки под АЗС в городе сложно, потому что лакомые куски земли уже заняты местными сетями.

Однако перед выборами в Госдуму в 2011 г. обещание того, что Роснефти выделят места под заправки в краевом центре, дал нынешний министр обороны Сергей Шойгу. Тогда он возглавлял список красноярских единороссов и в период избирательной кампании плотно занимался вопросом цен на бензин.

Все заправки Роснефти сегодня расположены в пригороде

«Несправедливо, что топливо производится на территории Красно­яр­ско­го края, а стоит дороже, чем в соседних регионах», — говорил Шойгу.

Этому были посвящены переговоры с Роснефтью, которая производит бензин на Ачинском НПЗ и продает его оптом красноярским заправщикам. Компания указала на то, что в регионе у сети нет реализации бензина, оттого, дескать, и на цены в рознице она влиять не может.

«Договорились о том, что сейчас на территории края и в самом Красноярске начинают выделяться места под заправки Роснефти, — сообщил Шойгу (см. подр. «Краснояр­ские заправщики почуяли запах монополии»). После всех этих заявлений цена на авто­мобильное топливо действительно около года держалась на одном уровне и начала постепенно расти только в августе 2012 г.

А вот с заправками для Роснефти дело быстро не сдвинулось. Лишь спустя полтора года — в феврале 2013 г. — появилась информация о том, что компания планирует построить в городе шесть АЗС: на съезде с Октябрьского моста по ул. Авиаторов, две станции на съезде с моста «777» по ул. Ястынской, на ул. Молокова, 33, в строящемся мкрн Слобода Весны и на ул. Пограничников.

По этой теме были объявлены публичные слушания, но на открытое обсуждение пришел лишь один человек.

«Если слушания прошли сейчас, то необязательно, что данные заправки будут построены в этом году: они могут появиться либо в следующем году, либо в 2015-м», — пояснил ДЕЛА. ru представитель ООО «РН-Красноярскнефтепродукт».

На этот год в планах Роснефти — построить в Красноярске лишь одну заправку, на ул. Пограничников. Еще 6 станций компания собирается разместить на выездах из города — в Березовском и Емельяновском районах.

Газпромнефть пока не планирует строить  новые АЗС в городе

Конкурент Роснефти — оператор Газпромнефть — тоже в этом году строить заправки в Красноярске не планирует, а лишь реконструирует существую­щие на ул. Рейдовой и Северном шоссе.

На стадии строительства находятся только три АЗС — две в Ачинске и одна в Назарове, пояснили ДЕЛА.ru в пресс-службе компании.

Достаточно вялая политика расширения сети фирменных заправок топливных монополистов понятна: для них это направление почти и неинтересно с точки зрения прибыли, полагает депутат Заксобрания края, гендиректор холдинга «Сангилен+» Роман Гольдман.

«Появление шести заправок, да даже и десяти существенно на местный розничный рынок не повлияет, — говорит бизнесмен. — В городе гораздо больше АЗС конку­рирующих компаний, и нужно понимать, что для Роснефти и Газпрома розница — это больше пиар, это не является направлением, с помощью которого они зарабатывают деньги. Компания Роснефть зарабатывает по 2 млрд в день, и для них заправка — это скорее суета, которая создает представление о том, что Роснефть присутствует в Красноярском крае».

АЗС в крае не хватает там, куда трудно доставлять топливо

По мнению Гольдмана, заправок в городе сейчас и так предостаточно, но вот не хватает-то их как раз в отдаленных территориях.

«Ясно, что открытие заправок в труднодоступных районах — это, по сути, меценат­ство. А в данном случае мне даже непонятно: кому и что они хотят доказать», — подытожил он.

Антон ПАВЛОВ
ДЕЛА.ru

Shell, BP и ExxonMobil десятилетиями вели бизнес в России – вот почему они уходят сейчас % владения российским государственным энергетическим гигантом «Роснефть». Конкурент BP Shell также сворачивает все свои операции в России, как и американский энергетический гигант ExxonMobil и норвежская государственная компания Equinor.

Эти расставания не будут дешевыми. Доля BP в «Роснефти» оценивается в 14 миллиардов долларов США. Активы Shell в различных проектах в России составляют около 3 миллиардов долларов. В ExxonMobil работает более 1000 сотрудников, а активы составляют более 4 миллиардов долларов. Вывод нанесет значительный финансовый удар по всем этим компаниям.

Западные энергетические компании давно инвестируют и работают в России – более 30 лет для BP и более 25 лет для ExxonMobil. Они привыкли управлять международными политическими рисками.

На мой взгляд, вторжение России в Украину полностью изменило анализ затрат и выгод западных энергетических компаний от ведения бизнеса в России. Я исследовал прямые иностранные инвестиции многонациональных компаний в развивающиеся рынки более двух десятилетий и внимательно следил за инвестициями западных энергетических компаний в Россию. Я ожидаю, что другие крупные западные нефтяные компании, такие как французская компания TotalEnergies, также, вероятно, уйдут из России, и что этим компаниям может потребоваться много лет, чтобы вернуться туда.

Генеральный директор BP Боб Дадли (слева) обменивается рукопожатием с президентом России Владимиром Путиным во время форума «Российская энергетическая неделя» в Москве 2 октября 2019 года.
Михаил Светлов/Getty Images

Большие риски, большие выплаты

Иностранные инвестиции в Россию никогда не были легкими. Например, в 2003 году ВР и консорциум российских олигархов создали совместное предприятие ТНК-ВР, которое стало одним из крупнейших производителей нефти в России. Однако возникли споры по поводу руководства предприятия, операций и международной экспансии.

Ситуация стала настолько напряжённой, что Боб Дадли, в то время глава ТНК-ВР, а затем главный исполнительный директор ВР, был вынужден бежать из России в 2008 году. Для разрешения споров ВР продала свои 50% акций ТНК-ВР Роснефть в 2013 году за 12,5 млрд долларов наличными и почти 20% акций Роснефти.

В начале 1990-х годов компания «Шелл» приняла участие в проекте «Сахалин-2» по освоению запасов природного газа на Дальнем Востоке России и построила там первый в России завод по производству сжиженного природного газа. Когда в 2006 году проект стоимостью более 20 миллиардов долларов близился к завершению, Shell и ее японские партнеры были вынуждены продать 50% акций российскому государственному газовому гиганту «Газпром» за 7,45 миллиарда долларов, потому что правительство Путина было недовольно на льготных условиях, ранее предложенных администрацией Ельцина.

Во время кризисов, подобных этому, западные энергетические компании взвесили потенциальные выгоды и затраты от работы в России и пришли к выводу, что оставаться там того стоит. Легко понять, почему: Россия обладает 24% мировых запасов природного газа. У него есть обширные сети трубопроводов на запад для транспортировки природного газа в европейские страны и большие запасы на востоке, которые находятся недалеко от некоторых из самых голодных мировых энергетических рынков, включая Японию, Южную Корею и Китай.

В течение многих лет западные энергетические компании рассматривали компромисс с российским правительством как часть затрат на ведение бизнеса в стране. Пока ожидаемая прибыль превышала затраты, они оставались.

Нефтяные компании — не единственные, кто разрывает связи с Россией в ответ на ее вторжение в Украину.

Репутация имеет значение

Вторжение России в Украину изменило эти расчеты. Теперь руководителям крупных нефтяных компаний необходимо оценить возможный более широкий ущерб их корпоративной репутации и отношениям с правительствами, акционерами и другими заинтересованными группами своих стран, если они останутся в России. В отличие от разногласий в энергетической отрасли, вторжение в независимую суверенную страну является слишком важным событием, чтобы компании могли его игнорировать.

Научные исследования показывают, что существует положительная корреляция между социально ответственным поведением компаний и финансовыми показателями. Проще говоря, компании, которые работают хорошо, как правило, преуспевают в финансовом отношении. Вторжение в Украину представляет собой критический сдвиг в бизнес-среде России. Как заявил 26 февраля генеральный директор BP Бернард Луни, ситуация, разворачивающаяся на Украине, «заставила нас коренным образом переосмыслить позицию BP в отношении «Роснефти».

В частности, западные энергетические компании, которые сейчас сотрудничают с российским правительством, могут быть восприняты как ослабляющие санкции своих собственных правительств и помогающие финансировать войну России в Украине. России принадлежит 40% российского партнера BP, «Роснефти»; Генеральный директор и председатель правления компании Игорь Сечин — бывший вице-премьер России и близкий соратник Путина. Основным партнером Shell в России является «Газпром», государственный газовый гигант.

Чтобы сохранить свою корпоративную репутацию и отношения с ключевыми заинтересованными группами, BP, Shell, Equinor и ExxonMobil явно решили, что важно полностью, немедленно и публично разорвать свои связи в России. Нынешний и бывший главные исполнительные директора BP ушли из совета директоров «Роснефти» 27 февраля, через три дня после начала вторжения, «с немедленным вступлением в силу».

В то время как западный мир вводит строгие и объединенные санкции в отношении России в различных секторах, от финансов до авиации, западные правительства избегают санкций в отношении экспорта энергоносителей из России, стремясь защитить своих граждан от скачков цен. Тем не менее, если западные энергетические компании останутся в России и продолжат сотрудничать с российскими государственными компаниями, это может быть воспринято как подрыв реакции Запада. Действительно, решение о выходе BP, как сообщается, было принято под давлением британского правительства.

Ни у одной из этих компаний нет большого количества жизнеспособных потенциальных покупателей для своих российских активов. Российские фирмы, столкнувшиеся с санкциями, не имеют ресурсов для приобретения активов иностранных инвесторов, а другие западные энергетические компании вряд ли будут их преследовать. Единственными потенциальными инвесторами являются частные инвестиционные компании, которые подвергаются меньшему контролю, чем публично торгуемые компании, или компании из стран, не присоединившихся к западным санкциям в отношении России.

Энергетический сектор России в значительной степени зависит от технологий западных компаний, особенно в отношении трудноизвлекаемых нефтяных проектов и шельфовых проектов. BP, Shell и ExxonMobil оставят значительные технологические пробелы, которые новичкам будет сложно заполнить.

Руководители корпораций привыкли принимать стратегические решения на высоком уровне, которые требуют взвешивания затрат и выгод. Что изменило расчет западных энергетических компаний, так это большой потенциальный ущерб репутации их компаний и отношениям с различными заинтересованными группами, если они останутся в России. Ясно, что руководители не могут ограничивать расчет выгод и затрат конкретными инвестициями. Их общая корпоративная репутация может стоить миллиарды долларов.

[ Вы умны и любопытны к миру. Как и авторы и редакторы The Conversation. Вы можете читать нас ежедневно, подписавшись на нашу рассылку.]

Стратегическому сотрудничеству «Роснефти» и BP более 20 лет

В 1996 году в Москве открылся первый комплекс АЗС BP. В настоящее время сеть бренда насчитывает 129 станций, расположенных в Москве и Московской области, в Санкт-Петербурге, Пскове, Ленинградской, Тверской, Смоленской и Новгородской областях. Сетевым оператором теперь является «Роснефть».

Сегодня основу стратегического сотрудничества «Роснефти» и BP составляют прежде всего совместные добывающие проекты в России. Компании начали активное сотрудничество в этой области в 1998. В 2006 г. ВР приняла участие в первичном публичном размещении акций «Роснефти» и приобрела 1,25% акций Компании. В 2013 году в результате покупки «Роснефтью» ТНК-ВР ВР стала владельцем еще 18,5% акций Компании. В настоящее время ВР является крупнейшим частным акционером «Роснефти» с долей 19,75%, а также ведущим британским инвестором в российскую экономику с общим объемом инвестиций 18 млрд долларов.

«Роснефть» и BP разработали целостный формат сотрудничества, который, наряду с производственными проектами, включает сотрудничество в таких сферах, как торговля нефтепродуктами, технологии и цифровизация, охрана труда, охрана окружающей среды, а также социальные программы и обучение персонала .

С 2015 года «Роснефть» и BP совместно с индийскими компаниями в рамках ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» ведут разработку Среднеботуобинского нефтегазоконденсатного месторождения в Восточной Сибири. Завершено строительство основных объектов второй очереди разработки месторождения. Уровень производства составляет 14 тысяч тонн в сутки. В 2020 году добыто 4,8 млн тонн жидких углеводородов.

Продолжаются работы по освоению Харампурского и Фестивального лицензионных участков в Западной Сибири в рамках проекта Харампурнефтегаз. В ближайшее время компания начнет добычу природного газа из сеноманских залежей, объем которой при выходе на проектную мощность составит 11 млрд кубометров.

Кроме того, существует совместная геологоразведочная компания «Ермак Нефтегаз». Эта компания занимается изучением недр Енисей-Хатангского района и северо-запада Западной Сибири. В ноябре 2021 года Государственная комиссия по запасам подтвердила открытие нового газоконденсатного месторождения проекта «Ермак Нефтегаз», которому присвоено имя Героя Российской Федерации Евгения Николаевича Зиничева. Запасы месторождения составляют 384 миллиарда кубометров газа.

Показателем успешного сотрудничества «Роснефти» и BP является открытый в 2015 году проект разработки газового месторождения Zohr в Египте (доля «Роснефти» — 30%, BP — 10%, Eni — 50%, Mubadala Petroleum — 10%).  Разработка месторождения началась в декабре 2017 года, а в августе 2019 года уже достигнут проектный уровень добычи газа в 76 млн кубометров в сутки.

«Роснефть» и BP также прорабатывают возможность создания совместного предприятия для развития инфраструктуры по заправке автомобилей природным газом в РФ.

Важной темой сотрудничества «Роснефти» и BP является стратегическое партнерство в области управления выбросами углерода. Соответствующее Соглашение было подписано сторонами в феврале 2021 года. В настоящее время компании определяют дальнейшие возможности для улучшения снижения выбросов парниковых газов.

«Роснефть» и BP разрабатывают новейшие стандарты проектирования и оценивают внедрение ряда низкоуглеродных технологий на своих совместных предприятиях в России и рассматривают возможность реализации проектов в области ветроэнергетики, энергоэффективности, улавливания углерода и хранение, а также естественное поглощение CO2.