Содержание
Красноярск покидает сеть бензоколонок «Газпром»
31 марта – последний день, когда будет производиться отпуск ГСМ на АЗС «Газпром». Решение, как пояснили в компании, стратегическое.
31 марта – последний день, когда будет производиться отпуск ГСМ на АЗС «Газпром». Решение, как пояснили в компании, стратегическое. «Газпром» не стоит путать с другими заправками – «Газпромнефть». Владельцем бонусных карт последних не нужно беспокоиться – заправки пока на месте. А вот «Газпром», который зашел в краевой центр летом прошлого года, арендовав заправочные станции у «Магнат-РД». По отношению к «Магнат-РД» была введена процедура наблюдения. Истцом выступил банк «Ак Барс», который требует возврата выданных сети кредитов. Основным собственником «Магнат-РД» с октября 2016 года является московская фирма ООО «Регион Нефтетрейд», у которой осенью 2017-го сменился владелец – 100 процентов компании от Светланы Денисенко перешли к Сердару Нобатову.
Мы в «Телеграме», «ВКонтакте» и «Одноклассниках»
БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРАВОПОРЯДОК / May 5, 2023, 5:17 p.m.
НАУКА И ОБРАЗОВАНИЕ / May 5, 2023, 2:15 p.m.
ОБЩЕСТВО / May 5, 2023, 10 a.m.
ОБЩЕСТВО / May 4, 2023, 5:27 p.m.
ОБЩЕСТВО / May 4, 2023, 10:21 a.m.
ОБЩЕСТВО / May 3, 2023, 12:36 p.m.
ПРОСПЕКТ КУЛЬТУРЫ / May 3, 2023, 10:38 a.m.
PRO ДВИЖЕНИЕ / Feb. 21, 2023, 8:24 a.m.
PRO ДВИЖЕНИЕ / Feb. 21, 2023, 7:54 a.m.
АКТУАЛЬНО / Jan. 30, 2023, 7:15 p.m.
АКТУАЛЬНО / Jan. 27, 2023, 6:48 p.m.
ОБЩЕСТВО / Jan. 25, 2023, 11:07 a.m.
АКТУАЛЬНО / Jan. 12, 2023, 8 p.m.
PRO ДВИЖЕНИЕ / Jan. 12, 2023, 4:44 p.m.
НОВОСТИ КРАСНОЯРСКА
ЖКХ И БЛАГОУСТРОЙСТВО/ May 6, 2023, 3:41 p.m.
ОБЩЕСТВО/ May 6, 2023, 3:30 p.m.
ОБЩЕСТВО/ May 6, 2023, 2:18 p.m.
ПРОСПЕКТ КУЛЬТУРЫ/ May 6, 2023, 2 p. m.
ЖКХ И БЛАГОУСТРОЙСТВО/ May 6, 2023, 1:13 p.m.
БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРАВОПОРЯДОК/ May 6, 2023, 12:18 p.m.
АКТУАЛЬНО/ May 6, 2023, noon
ОБЩЕСТВО/ May 6, 2023, 11:57 a.m.
ОБЩЕСТВО/ May 6, 2023, 10:10 a.m.
БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРАВОПОРЯДОК/ May 6, 2023, 9:52 a.m.
PRO ДВИЖЕНИЕ/ May 6, 2023, 9:33 a.m.
ТУРИЗМ И ПУТЕШЕСТВИЯ/ May 6, 2023, 9:08 a.m.
ОБЩЕСТВО/ May 5, 2023, 7:31 p.m.
ОБЩЕСТВО/ May 5, 2023, 7:11 p.m.
СТАДИОН/ May 5, 2023, 6:39 p.m.
ОБЩЕСТВО/ May 5, 2023, 6:20 p.m.
ОБЩЕСТВО/ May 5, 2023, 5:52 p.m.
PRO ДВИЖЕНИЕ/ May 5, 2023, 5:35 p.m.
БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРАВОПОРЯДОК/ May 5, 2023, 5:17 p.m.
ОБЩЕСТВО/ May 5, 2023, 5 p.m.
ОБЩЕСТВО/ May 5, 2023, 4:44 p.m.
БЕЗОПАСНОСТЬ И ПРАВОПОРЯДОК/ May 5, 2023, 3:59 p.m.
ОБЩЕСТВО/ May 5, 2023, 3:41 p.m.
Формы и способы оплаты — АО КРАСНОЯРСККРАЙГАЗ
- org/ListItem»>Главная
- Населению
- Формы и способы оплаты
Оплата и погашение долгов за газоснабжение, оплата ТО газового оборудования и газовых плит может быть произведена:
1 .Наличными в отделениях по приему населения:
№ п/п | Наименование города/населенного пункта | Адрес |
1 | г. Красноярск |
660075, г. Красноярск, ул. Северная д. 9А
г. Красноярск, ул. Вавилова, д.1. Магазин «Газ Вегас»
|
2 | г. Канск | 663604, г. Канск, ул. 40 лет Октября, д. 36/2 |
3 | г. Зеленогорск | 663691, г. Зеленогорск, ул. Майское Шоссе, д.17 |
4 | г. Абакан | 655009, г. Абакан, ул. Аскизская, дом 212 |
5 | 655017, г. Абакан, ул. Вяткина д.20 | |
6 | г. Минусинск | 662605, г. Минусинск, ул. Чайковского, дом 26 |
7 | г. Назарово | 662204, г. Назарово-4, Промышленный узел, владение 35 |
2. При помощи банковской карты на нашем сайте после регистрации личного кабинета.
3. Сбербанк. Доступна возможность оплаты через кассы, банкоматы, платежные терминалы и через систему Сбербанк-онлайн.
4. При помощи банковских систем:
Банкоматы и интернет-системы других банков:
- Азиатско-тихоокеанский банк
- АО «Альфа-банк»
- Газпромбанк
- Енисейский Объединенный Банк АИКБ
- АО «Россельхозбанк»
- ПАО «Бинбанк»
- Банк ВТБ
- ПАО «Почта банк»
- и др.
5. При помощи платежных систем и терминалов:
- Платежка (в том числе и через Интернет-платежки)
- КАССервис
- Citypay
6. В пунктах приема платежей «Телекомсервис». http://krasnoyarsk.yarmap.ru/catalog/firm/37239/
7. На почте России.
Руководствуясь ст. 157 Жилищного Кодекса РФ от 29.12.2004 г. N 188-ФЗ размер платы за коммунальные услуги рассчитывается исходя из объема потребляемых коммунальных услуг, определяемого по показаниям приборов учета, а при их отсутствии — исходя из нормативов потребления коммунальных услуг, утверждаемых органами государственной власти субъектов Российской Федерации, в порядке, установленном Правительством РФ.
Согласно статье 153 Жилищного кодекса РФ, граждане и организации обязаны своевременно и полностью вносить плату за жилое помещение и коммунальные услуги.
При этом, срок оплаты за жилое помещение и коммунальные услуги установлен в ч. 1 ст. 155 Жилищного кодекса РФ, согласно которой, оплата вносится ежемесячно до десятого числа месяца, следующего за истекшим месяцем, если иной срок не установлен договором управления многоквартирным домом либо решением общего собрания членов товарищества собственников жилья, жилищного кооператива или иного специализированного потребительского кооператива, созданного в целях удовлетворения потребностей граждан в жилье в соответствии с федеральным законом о таком кооперативе (далее — иной специализированный потребительский кооператив).
В соответствии с п. 14 ст. 155 ЖК РФ лица, несвоевременно и (или) не полностью внесшие плату за жилое помещение и коммунальные услуги, обязаны уплатить кредитору пени в размере одной трехсотой ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации, действующей на день фактической оплаты, от не выплаченной в срок суммы за каждый день просрочки начиная с тридцать первого дня, следующего за днем наступления установленного срока оплаты, по день фактической оплаты, произведенной в течение девяноста календарных дней со дня наступления установленного срока оплаты, либо до истечения девяноста календарных дней после дня наступления установленного срока оплаты, если в девяностодневный срок оплата не произведена. Начиная с девяносто первого дня, следующего за днем наступления установленного срока оплаты, по день фактической оплаты пени уплачиваются в размере одной стотридцатой ставки рефинансирования Центрального банка Российской Федерации, действующей на день фактической оплаты, от не выплаченной в срок суммы за каждый день просрочки. Увеличение установленных настоящей частью размеров пеней не допускается (часть 14 в ред. Федерального закона от 03.11.2015 N 307-ФЗ).
Происхождение медиаимперии
Москва, 13 марта 1998 г. (Радио Свобода) — 27 января 1997 г. войдет в историю российского телевидения как день официального создания первой информационной империи в стране. В этот день банковский и медиа-магнат Владимир Гусинский официально оставил свой пост председателя Моста, банка, который он основал в 1992 году, и стал генеральным директором «Медиа-Мост», холдинговой компании, созданной для управления пакетами акций в Российские СМИ, входящие в группу «Мост».
Около 70 процентов акций «Медиа Моста» принадлежат — не банку и не связанной с ним финансово-промышленной группе, — а лично Гусинскому. Среди акционеров холдинга также трое основателей телекомпании НТВ, главного коммерческого канала России: Игорь Малашенко, Евгений Киселев и Олег Добродеев.
Медиа-империя Гусинского стремительно развивалась.
«НТВ» было основано в 1993 году. В том же году Мост Банк профинансировал создание политической ежедневной газеты «Сегодня», которую запустили некоторые из ведущих печатных журналистов страны, уходившие из приходящей в упадок ежедневной «Назависимой газеты». »
В 1994 году Гусинский возродил еженедельное издание, посвященное телепрограммам. Название развлекательного еженедельника «Семь дней» стало также названием издательского дома, контролируемого «Медиа Мост» (издательство «Семь дней», в состав которого входили ежедневная газета «Сегодня», политический еженедельник «Итоги», и развлекательные журналы «Семь дней» и «Караван»).
В 1995 году «Мост» приобрел контрольный пакет акций популярной московской радиостанции «Эхо Москвы». В 1996 году холдинг профинансировал создание еженедельника «Итоги», получив от американского еженедельника «Ньюсуик» право использовать его логотип на обложке.
В 1996 году, после переизбрания Президента России Бориса Ельцина, успешной президентской кампании которого способствовали средства массовой информации и сотрудники Гусинского, «НТВ» было предоставлено право вещания по всей стране на частоте четвертого эфирного канала.
Гусинский не изменил своей стратегии: его публикации нацелены на широкую известность и коммерческий успех. Цели ясны и достижимы. В настоящее время аудитория «НТВ» уже превысила 100 миллионов человек. Около 100 000 клиентов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и других крупных городах платят за просмотр трансляций «НТВ Плюс», новой спутниковой сети, запущенной в конце 1996.
В этом году «Медиа-Мост» Гусинского профинансирует запуск собственного спутника, проект оценивается в 130 миллионов долларов. В планах также увеличение до 20 телеканалов под эгидой холдинга.
Новым шагом в развитии информационной империи Гусинского стало создание в конце прошлого года «НТВ Холдинга». Он был создан в рамках «Медиа Моста», как управляющая структура этого акционерного общества.
В «НТВ Холдинг» входят «НТВ» и «НТВ Интернэшнл», транслирующие программы сети за пределы России. Кабельная сеть Израиля транслирует программу «НТВ Int» с прошлого года. «НТВ Интернэшнл» подала заявки на вещание в органы власти Германии и Франции.
В состав холдинга также входят спутниковая сеть «НТВ Плюс» и радиостанция «Эхо Москвы». Есть также компания, изучающая кинорынок, приобретающая права на трансляцию кино и выполняющая функции дистрибьютора «НТВ Кино», а также компания, занимающаяся кинопроизводством и кино/видеопрокатом «НТВ Профит».
«Бонум-1», один из крупнейших спутниковых операторов России, в настоящее время обеспечивает работу «НТВ Плюс» и ретранслирует на европейскую часть России программы радио «Эхо Москвы». Также обслуживает клиентов, не входящих в холдинг, например, развлекательное «Радио Серебряный Дождь» и другие. «НТВ Дизайн» разрабатывает единый стиль оформления для всех программ компаний, входящих в холдинг.
Региональная телесеть «ТНТ Телесеть» («ТНТ-Телесеть»), также входящая в состав холдинга, начала вещание в январе 1998 года. Официальная стоимость проекта — 100 миллионов долларов. Более 70 коммерческих телекомпаний в некоторых крупных городах России (например, в Екатеринбурге, Новосибирске, Томске, Красноярске) подписали партнерские соглашения с ТНТ (см. также статью о развитии регионального телевидения). Среди них станции, в которых «Медиа-Мост» владеет контрольными пакетами акций. Примером может служить петербургский «11 канал Русское Видео». В начале прошлого месяца 35-й канал «ТНТ» соединился с Московской городской телекомпанией, а потенциальная аудитория «ТНТ» достигла и оценивается в 30 миллионов человек. Ожидается, что количество станций, связанных с сетью, увеличится до 100 к сентябрю и до 150 к концу года.
Поскольку «НТВ Холдинг» является просто дочерним предприятием холдинга «Медиа-Мост», контрольный пакет акций каждой из компаний «НТВ Холдинга» принадлежит «Медиа Мосту».
В конце января кинофилиалы «НТВ Холдинга» («НТВ Профит» и «НТВ Кино») объявили о старте программы реконструкции российских кинотеатров, спонсируемой «Медиа Мост». Стоимость проекта составляет 120 миллионов долларов.
В планы холдинга на этот и 1999 год входит запуск ряда спутников. Первый, «Ритм Мост», который будет запущен в сентябре, производится в США, как сообщается, на кредиты американских банков. В дальнейших планах запуск 19 января.99 другого спутника, который будет использоваться «НТВ Плюс», и емкостью для 16 других каналов, которые могут быть сданы в аренду. «Медиа-Мост» также финансирует производство спутника «ГалсР16», который производит российская компания в Красноярске.
Эти проекты дадут «Медиа Мосту» спутниковый потенциал для расширения границ вещания «НТВ» в европейской части России и Западной Сибири. Спутники будут оснащены цифровыми технологиями передачи сигнала, что позволит значительно увеличить количество транслируемых программ.
Гусинский, быстро осознав ценность консолидации в информационном бизнесе, сознательно сосредоточил свои основные усилия на этой области. Медиаактивы, входящие в холдинг «Медиа-Мост», создали единый издательский, радио- и телеконсорциум, осуществляющий единую информационную политику.
ЧАСТЬ ВТОРАЯ: Газпром-Медиа
См. таблицу и график
Крупнейший российский производитель природного газа «Газпром» 27 декабря 1997 г. объявил о создании новой дочерней компании — холдинга «Газпром-Медиа». Президент новой структуры Виктор Ильюшин объяснил этот шаг тем, что холдинг намерен «узаконить наши тесные связи с рядом СМИ». Он добавил, что медиа-империя «Газпрома» не будет «вести пропагандистских войн и политических кампаний».
Ильюшин, ранее курировавший связи со СМИ в «Газпроме», был назначен на новую должность по рекомендации председателя правления компании Рема Вяхирева. До лета 1996 года Ильюшин был главным помощником президента Бориса Ельцина. Затем он занимал пост первого заместителя премьер-министра с августа 1996 года по март 1997 года, когда был уволен в результате перестановок в кабинете министров. Ильюшин обязался управлять «Газпром-медиа» в интересах акционеров «Газпрома», среди которых, — отмечает он, — государство является главным.
В феврале Ильюшин, представляя свою компанию, вошел в новый совет директоров Общественного телевидения России (ОРТ). «Газпром» владеет трехпроцентной долей в ОРТ, первом канале российского телевидения. Государство контролирует 51 процент ОРТ. Среди других акционеров — «ЛогоВАЗ» магната Бориса Березовского, владеющий восемью процентами акций, и консорциум из четырех банков, широко считающихся лояльными Березовскому, владеющий 38 процентами акций ОРТ.
«Газпром» также владеет 30-процентной долей в крупнейшем в России коммерческом телевидении «НТВ». Однако акциями управляет холдинг «Медиа-Мост», контролирующий «НТВ».
В состав нового холдинга естественно вошли электронные СМИ, подконтрольные «Газпрому». Одна из них – телерадиокомпания «Прометей». Он базируется в Москве и пока является только производственной структурой. Однако, по мнению некоторых обозревателей, вскоре «Прометей» может начать вещание на частоте одного из столичных каналов.
Перспективны и региональные проекты «Газпром-медиа». Он создан на базе сети из более чем 20 небольших телестанций, расположенных в регионах, традиционно связанных с нефтегазовым сектором. Предприятие считалось проектом «Газпрома», разработанным совместно с нефтяной компанией «ЛУКОЙЛ». Однако теперь кажется, что «Газпром» намерен развивать собственную сеть станций. На базе принадлежащей «Газпрому» корпоративной системы связи, расположенной более чем в 20 городах России, в советское время были созданы приемно-трансляционные узлы для нужд нефтегазовой отрасли. Совсем недавно центры превратились в технически хорошо оснащенные телевизионные станции, транслирующие собственные программы.
Аудитория этих станций количественно может считаться незначительной. Например, телевидение «Норд» вещает в западносибирском городе Югорске, где проживает менее 30 тысяч человек. Кроме того, качество продукции станций считается низким.
Однако финансовых проблем у этих «отраслевых телекомпаний» нет. Они могут приглашать специалистов для консультаций, отправлять своих сотрудников на специализированные курсы и, как следствие, стремительно развиваться.
По мнению некоторых наблюдателей, развитие «секторных» газпромовских телестанций — своеобразное российское явление. По их словам, пока неясно, насколько выгодными в конечном итоге окажутся вложения, вложенные в их разработку. Пока четко просматривается только одно возможное преимущество: их наличие повышает узнаваемость и популярность компании в регионах, в которых она работает. Наличие станций также увеличивает и без того значительный политический вес компании. Это соображение важно перед предвыборными кампаниями в национальные и, в частности, местные органы власти. По словам председателя «Газпром-медиа» Ильюшина, «для нас достаточно большая разница, кто будет управлять в регионах, кто принимает законы и вообще, какое у нас правительство».
Источники в Москве сообщают, что в будущем к «Газпром-медиа» может присоединиться государственное информационное агентство «РИА Новости». «РИА Новости» до сих пор имеет значительную корреспондентскую сеть в России и за рубежом, унаследованную от советского прошлого.
«Газпром» и один из близких к компании банков, «Газпромбанк», как сообщается, также решили инвестировать в развитие федеральной связи. В рамках тендера, проводимого Госкомсвязи и Роскосмосом, одно из основных профильных конструкторских бюро России «Энергия» подготовит четыре спутника нового поколения за счет «Газпрома».
Предполагается, что спутники заменят несколько спутников «Горизонт», ресурс которых уже превышен. Замена старых спутников необходима не только «Газпрому». Они являются действующей базой телевизионной системы «Орбита», обеспечивающей прием программ, транслируемых общероссийскими телевизионными сетями на всей территории Российской Федерации. Спонсируя их производство, «Газпром» еще больше укрепляет свои позиции в сфере телекоммуникаций, даже не имея контроля над общенациональной телесетью.
«Газпром» и «Энергия» также создали акционерное общество «Газком», которое будет создавать и эксплуатировать новую спутниковую систему «Ямал». Существующий спутник «Ямал-100» создан для корпоративной системы связи и вещания «Газпрома». Спутники нового поколения основаны на старой технологии. Однако они будут намного мощнее, что позволит охватить европейскую часть России, Западную Сибирь, а также Восточную Европу. Два спутника «Ямал-200» будут иметь 44 транспондера (каналы приема-передачи, обычно кодированные), а два спутника «Ямал-300» — 46 транспондеров. Согласно действующему графику, спутники будут запущены с середины 1999, с шестимесячными интервалами между каждым запуском.
«Газпром Медиа» также включает в себя ряд издательских операций. Издательство «Газпром-Пресс», основанное «Газпромом» при содействии немецкой газовой компании, издает специализированный журнал «Газовая промышленность» и его новое политическое приложение «Фактор».
Пресс-активы «Газпром-медиа» также включают контрольный пакет ежедневной газеты «Рабочая трибуна», субсидии ежедневной газете «Труд» и два еженедельных издания «Профиль» и «Компания», издаваемых соответственно с финансовой поддержка Банка Империал и Национального Резервного Банка. Оба банка близки к «Газпрому». Все эти издания базируются в Москве, но «Газпром» также финансирует около 100 региональных изданий.
В феврале председатель «Газпрома» Вяхирев подписал соглашение с международным агентством по связям с общественностью «Hill and Knowlton». Ожидается, что компания будет отвечать за создание стратегии улучшения имиджа «Газпрома» за рубежом.
Китайско-российские отношения в области энергетики после визита Си Цзиньпина в Москву
Серия энергетических соглашений, подписанных во время визита председателя КНР Си Цзиньпина в Москву в марте 2013 г., подчеркивает важную роль китайского капитала — прежде всего в виде кредитов от China Development Bank (CDB) – способствует евразийской экономической интеграции. Необязательные соглашения, подписанные китайскими и российскими фирмами, заложили основу для создания новых энергетических коридоров, простирающихся из России в Китай. Действительно, Си говорил о нефте- и газопроводах, функционирующих как артерия, соединяющая Китай и Россию в 21 веке, подобно чайной дороге, по которой торговцы обменивали китайский чай на российские меха в прошлые века. Ключом к существенному расширению торговли энергоносителями между Россией (одним из крупнейших в мире экспортеров нефти, природного газа и угля) и Китаем (одним из крупнейших в мире импортеров нефти и угля и растущим импортером природного газа), вероятно, будет CDB . У банка есть не только мотивация и средства для финансирования инфраструктуры, необходимой для рентабельной доставки значительно больших объемов российской энергии в Китай. Он также имеет репутацию движущей силы региональной экономической интеграции.
Последний саммит Китая и России заложил основу для резкого увеличения потоков нефти, угля и природного газа из России в Китай. Во-первых, «Роснефть» обязалась утроить свои поставки нефти в Китай с 300 000 баррелей в сутки (б/с) до одного миллиона баррелей в сутки, что в два раза превышает объем экспорта нефти из России в Китай в 2012 г. нефти Саудовская Аравия, крупнейший поставщик сырой нефти в Китай, поставила в Китай в прошлом году. Во-вторых, китайская Shenhua Group и российская EN+ Group договорились о разработке угольных ресурсов и соответствующей инфраструктуры в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке России с прицелом на расширение экспорта российского угля в Китай. В-третьих, «Газпром» и Китайская национальная нефтегазовая корпорация (CNPC) подписали меморандум о взаимопонимании по поставкам в Китай 38 млрд куб. Контракт на поставку такого размера поможет заполнить прогнозируемый разрыв в 150 миллиардов кубометров между спросом Китая на природный газ и внутренними поставками природного газа Китая в 2020 году, прогнозируемый CNPC в прошлом году.
Особенности CDB в нефтегазовых соглашениях. Сообщается, что увеличенные объемы нефти, которые «Роснефть» обязалась поставить в Китай, используются для поддержки кредита в размере 2 миллиардов долларов от CDB. Банк также согласился предоставить Shenhua Group и EN+ Group кредитную линию на сумму 2 миллиарда долларов для разработки угольных ресурсов и инфраструктуры для их транспортировки на рынки.
CDB также может стать частью усилий Китая и России по воплощению в реальность их давно обсуждаемой мечты о трансграничном газопроводе. Этот проект имеет сильную логику для обеих сторон; Россия стремится диверсифицировать свои рынки за пределами Европы, в то время как Китай ищет поставщиков для удовлетворения своего растущего спроса. Основным препятствием для переноса этого трубопровода с чертежной доски были разногласия по поводу цены. «Газпром» давно настаивает на продаже природного газа Китаю по ценам, обеспечивающим такой же уровень прибыли, который он получает от продаж в Европу, в то время как CNPC неоднократно отказывалась платить международные цены за российский газ из-за внутреннего контроля над ценами. (Компания потеряла почти 7 миллиардов долларов на импорте природного газа в 2012 году, потому что не смогла переложить полную стоимость своего импорта на китайских клиентов. ) Однако многомиллиардный кредит от CDB «Газпрому» может выйти из тупика. Действительно, заместитель генерального директора «Газпрома» недавно заявил, что его компания пересмотрит свою позицию о том, что ее стандартные условия поставок для европейских клиентов должны применяться к Китаю, если Китай предоставит кредит, который можно будет погасить за счет экспорта природного газа.
CDB не привыкать находить выход из тупика в отношениях между Китаем и Россией в сфере энергетики. В 2009 году обеспеченные нефтью кредиты на сумму 25 миллиардов долларов, которые банк предоставил «Роснефти» и «Транснефти» (российской трубопроводной монополии), убедили Москву дать зеленый свет строительству ответвления от нефтепровода «Восточная Сибирь — Тихий океан» до границы с Китаем. . Русские были в восторге от больших объемов, низкой стоимости и длительных сроков их кредитов, а китайцы были в восторге от резкого роста экспорта российской нефти в Китай после начала работы ветки ВСТО в 2011 году9.0003
Связанные книги
CDB также помог открыть энергетические коридоры между Центральной Азией — одним из наименее экономически интегрированных регионов мира — и Китаем, профинансировав строительство нефтепровода Казахстан-Китай и Трансазиатского газопровода. До того, как эти трубопроводы были построены, большая часть нефти и природного газа, добываемых в Центральной Азии, поставлялась на запад. Сегодня все большие объемы энергии идут в Китай.
Бывший эксперт Brookings
Неудивительно, что CDB стал главным финансистом развития энергетики и связанных с ней инфраструктурных проектов в Евразии. У банка есть миссия продвигать интересы китайского руководства, поскольку руководство понимает эти интересы в любой момент времени. В прошлом эти интересы включали финансирование внутренней инфраструктуры, необходимой для экономического бума Китая. Сегодня в число этих интересов входит увеличение потоков энергоресурсов из России и Центральной Азии в Китай. CDB также имеет средства для поддержки этих интересов. Это крупнейший зарубежный кредитор Китая, а его непогашенные кредиты в иностранной валюте — приблизительный показатель его международного кредитования — выросли почти с 17 миллиардов долларов в 2005 году до 210 миллиардов долларов в 2011 году9.