Красноярских инноваторов научили привлекать в проекты частных инвесторов

В Красноярском региональном инновационно-технологическом бизнес-инкубаторе (КРИТБИ) прошла региональная сессия практического консалтинга для инновационных компаний. Организатором мероприятия выступила Российская венчурная компания (РВК).  Ключевой задачей сессии было научить молодых инноваторов выстраивать отношения с частными инвесторами, в том числе качественно презентовать им свои проекты.

В учебной сессии приняли участие более 70 человек, среди которых молодые предприниматели, резиденты регионального бизнес-инкубатора, участники молодежного конкурса «Инновационный прорыв», студенты красноярских вузов.

Первая задача, которую поставили участникам федеральные эксперты – представиться за 30 секунд, ответив на четыре вопроса «Кто вы? Что вы делаете? Зачем вы здесь? Почему вы предприниматель?». Бизнес-тренер, генеральный директор компании LOGA Group Александр Локтионов акцентировал внимание на том, что при первой коммуникации очень важно обозначить свою роль в проекте и мотивацию. Он также отметил, что в рейтинге мотиваций для инвестора на первом месте стоит не желание рискнуть, а увеличение капитализации и получение прибыли.

После самопрезентации участники сессии учились представлять свои проекты. За 7 минут нужно было рассказать о сути продукта, на кого он рассчитан, какая команда его делает, в чем преимущества продукта в сравнении с тем, что уже есть на рынке, на чем проект будет зарабатывать, как быстро окупится и какие условия предлагаются инвестору. За время сессии федеральные эксперты  проработали 25 проектов, дали их представителям практические рекомендации по правовым, маркетинговым и кадровыми вопросам, а также проконсультировали по оформлению интеллектуальной собственности.

Генеральный директор LOGA Group Александр Локтионов отметил две особенности красноярских инновационных проектов, представленных на сессии практического консалтинга: серьезную технологическую проработку и широкую тематику. Экспертам были представлены проекты из сфер экологической и пожарной безопасности, новых приборов и материалов, машиностроения, телекоммуникаций, информационных технологий и др.

Присутствовавшие на мероприятии эксперты и инвесторы оценили уровень местных проектов как высокий. «Проекты интересные, их много  и это не случайность. Такую ситуацию мы наблюдаем в регионах, где развивается инновационная инфраструктура, где работают бизнес-инкубаторы», — рассказал Александр Локтионов.

Проработанные презентации проектов федеральные эксперты увезли в столицу для заочного отбора. 10 лучших проектов со всей страны будут представлены в сентябре крупным иностранным и российским инвесторам на международной бирже в рамках мероприятия Seed Forum.

«Интерес частного бизнеса к стартапу  – один из ключевых показателей его жизнеспособности.  Поэтому умение качественно представить проект инвестору,  можно сказать, половина успеха.  Выбранную  Российской венчурной компанией тематику сессии практического консалтинга считаю крайне важной, это отметили и сами  участники», — прокомментировала мероприятие в КРИТБИ и.о. министра инвестиций и инноваций Красноярского края Ольга Рухуллаева.

Займы без залога на карту в Красноярске (98 МФО) – большие суммы для юридических лиц на длительный срок (для ИП или ООО)



Займы без залога на карту в Красноярске (98 МФО) – большие суммы для юридических лиц на длительный срок (для ИП или ООО)

Город

Москва

Санкт-Петербург

Волгоград

Воронеж

Екатеринбург

Казань

Красноярск

Нижний Новгород

Новосибирск

Омск

Пермь

Ростов-на-Дону

Самара

Уфа

Челябинск

Мгновенно взять займ онлайн в Красноярске, не требующий залога при оформления. В какие МФК и МКК может обратиться частное или юридическое лицо за деньгами для развития малого бизнеса (ИП или ООО) или на время продажи квартиры. Детальный разбор предложений и их условий — сроков, сумм, процентов и других. Выберите интересующую вас компанию и получите микрозаем на карту, наличными или другим способом без залога и поручителей на срок до 3 лет.

Подробнее

Скрыть

Сумма займа, ₽

Срок, дней

Сбросить

Часто ищут

Смотреть все

Без отказа

Займ на карту

Долгосрочные

Без звонков

Без процентов

На Киви-кошелек

Новые

Без карты

С плохой КИ

Топ предложений

Займ без залога в Красноярске – рейтинг 2022

• Займер — сумма до 30 000 ₽ сроком до 30 дней
• еКапуста — сумма до 30 000 ₽ сроком до 31 дней
• ВебЗайм — сумма до 30 000 ₽ сроком до 30 дней
• Мани Мен — сумма до 30 000 ₽ сроком до 33 дней
• Лайм Займ — сумма до 30 000 ₽ сроком до 30 дней
• Отличные наличные — сумма до 30 000 ₽ сроком до 30 дней
• Быстроденьги — сумма до 30 000 ₽ сроком до 31 дней
• Веббанкир — сумма до 30 000 ₽ сроком до 31 дней
• Кредит7 — сумма до 30 000 ₽ сроком до 30 дней
• Надо Денег — сумма до 30 000 ₽ сроком до 30 дней

По умолчанию

По рейтингу К5М

Больше сумма

Меньше сумма

Больше срок

Меньше срок

Выбор пользователей

Обновлено 21. 10.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 19.10.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 20.10.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 13.10.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 21.10.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 10. 11.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 21.10.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 21.10.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 21.10.2022
Подробнее

Подробнее

Обновлено 21.10.2022
Подробнее

Подробнее

Спасибо, ваша жалоба отправлена на рассмотрение

К5М® — рейтинг, с помощью которого мы оцениваем финансовые продукты (например, микрозаймы, кредиты или кредитные карты). Для объективной оценки используется сложная формула, которая учитывает большое число параметров (в сентябре 2016 года их было всего 5 штук, а через два года — уже более 80). В процессе оценки задействованы не только основные параметры продукта (такие как сумма или процентная ставка кредита), но и оценки клиентов.

Подробнее

Рассчитать переплату

Сумма займа, ₽

Срок, дней

Ставка в день, %

Переплата: 0₽

+1

Очистить

Перейти

Итоговое сравнение займов без залога в Красноярске

Здесь мы собрали лучшие МКК и МФК. В таблице указаны максимальные сумма и срок, на которые можно взять займ.

Этапы получения займа

1

Выберите подходящую компанию

2

Нажмите кнопку «Подать заявку»

3

Заполните заявку на сайте компании

На данной странице вы узнаете об МФК и МКК, которые предлагают займ без залога в Красноярске. Здесь вы можете ознакомиться с их условиями — суммы, сроки, проценты и другие. У нас представлено более 98 проверенных микрофинансовых организациий, среди которых есть «Займер», «еКапуста» и другие. Вы можете сравнить различные предложения между собой и ознакомиться с отзывами других клиентов. Далее нажмите кнопку «Оформить», чтобы перейти на официальный сайт организации и заполнить онлайн-заявку. Если у вас возникнут вопросы, то вы можете обратиться в нашу службу поддержки по телефону 8 (800) 707-33-97. На нашем сайте представлена только актуальная информация.

Информация была полезна?

15 оценок, среднее: 4.4 из 5

Часто ищут

Города

News

2 июля 2007 г.

Vremya Novostei (Russia), N113

Красноярский регион Губернатор Александр Хлопонина с Vremya novostei

— в терминах по инвестициям и в области инвестиционных и не имеет значения. и обсуждается Красноярский край лидирует в стране, за исключением столичных регионов. Какие проекты вы бы хотели выделить?

— сегодня майор В регионе реализуются инвестиционных проектов на сумму более 20 миллиардов долларов. Среди них разработка Ванкорского нефтегазового месторождения на границе с Таймыром, строительство авиационного узла на базе Красноярского аэропорта, а также проекты в энергетике, металлургии и лесоперерабатывающем комплексе.

Основным инвестиционным проектом, реализуемым в регионе, является проект комплексного освоения Нижнего Приангарья, направленный на создание нового мощного промышленного района на базе его богатейшего ресурсного потенциала. Проект включает достройку Богучанской ГЭС и строительство ряда крупных энергоемких производств, в первую очередь, Богучанского алюминиевого завода, Богучанского целлюлозно-бумажного комбината, а также нефтегазоперерабатывающих, нефтехимических, газохимических , металлургические комплексы и цементный завод.

— Каким образом государство и бизнес участвуют в этих проектах, какова сумма их участия?

— На первом этапе – до 2010 года инвестиционный фонд выделил 34,4 млрд рублей на развитие инфраструктуры по проекту «Освоение Нижней Ангары». На первом этапе частные инвестиции составят 180 миллиардов рублей, что более чем в пять раз превышает бюджетные ассигнования на развитие инфраструктуры. С точки зрения вклада проекта в развитие экономики Красноярского края, он позволит увеличить внутренний региональный продукт (ВРП) до 20% и бюджет края более чем на 10%. Вообще говоря, в нашем регионе мы стремимся к тому, чтобы каждый рубль государственных инвестиций генерировал 3-7 рублей частных инвестиций в проекты. Как правило, эта пропорция зависит от уровня дефицита инфраструктуры на территории реализации проекта. Чем выше дефицит, тем больший дефицит инфраструктуры оставила после себя советская власть и тем больше государство должно инвестировать в строительство дорог, электросетей, мостов и т. д.

— Как инвестор, так и кредитор ВЭБ принимает активное участие в этих проектах. Сейчас он трансформируется в Банк развития: повлияет ли это на упомянутое сотрудничество, его механизмы и масштабы?

— Мы очень рады, что Банк Развития создается на базе Внешэкономбанка. Должен сказать, что некоторые, похоже, считают, что ВЭБ только сейчас формально трансформируется в Банк развития, но в нашем регионе мы считаем, что де-факто он таковым уже несколько лет. ВЭБ — акционер Корпорации развития Красноярского края, наш главный финансовый консультант, наш инвестор в проектировании и строительстве лесоперерабатывающих предприятий в Нижнем Приангарье.

Теперь, когда у Банка новый статус, новый набор инструментов и новые возможности, мы хотели бы расширить наше сотрудничество в запуске новых крупных проектов с участием и поддержкой Банка Развития.

Как известно, Красноярский край входит в пятерку регионов России с самым высоким коэффициентом реализации крупных инвестиционных проектов, а это значит, что в ближайшие пять-десять лет в промышленный сектор будут вложены десятки миллиардов долларов. И все эти деньги могли бы быть предметом нашего сотрудничества с Банком Развития – где-то им нужна инфраструктура, где-то проблемы с привлечением стратегического инвестора, где-то нужна помощь в привлечении денег для финансирования или в проектировании, где-то они не могут провести проект без гарантий, где-то нужно собрать пул финансовых инвесторов. Мы очень оптимистично смотрим на создание Банка Развития в России как гибкого инструмента для достижения инвестиционных целей.

— Как Вы относитесь к появлению такого государственного института развития в целом и с точки зрения регионального развития в частности?

— Создание и продвижение инвестиционных инструментов и институтов государственно-частного партнерства (ГЧП), таких как инвестиционный фонд, Банк развития, Российская венчурная компания, Особые экономические зоны, является большим шагом вперед для России как страны, где государство и бизнес преследует общее дело. Это позитивное развитие, и я рад, что наша экономическая политика движется в этом направлении. Сейчас мы уже можем оценить работу Российского инвестиционного фонда. Десятки очень важных качественных инвестиционных проектов, в том числе региональных, имеют шансы на реализацию. Через год после первого заседания инвестиционной комиссии реализуются первые одобренные ею проекты. Например, по комплексному освоению Нижней Ангары и строительству железной дороги в Читинской области уже подписаны инвестиционные соглашения, началось финансирование и строительство. В соответствии с решениями Правительства о выделении средств инвестиционного фонда на строительство Западного скоростного диаметра объявлен международный концессионный конкурс. А каждый рубль государственных вложений порождает 3-6 рублей частных вложений в соответствии со сложившейся практикой.

Но Банк Развития, пожалуй, важнее для реальной экономики большинства регионов, чем инвестиционный фонд. Инвестиционный фонд является крупным учреждением, предназначенным для работы с проектами общегосударственного значения. Для нас инвестиционный фонд ассоциируется с крупными национальными проектами. Но у Банка Развития методы отбора проектов и набор инструментов намного сложнее, и это позволяет Банку работать с более диверсифицированным спектром проектов, затрагивающих малый бизнес, инновации, стартапы, сферу услуг, а это то, что нужно нашей экономике. так много. Очень важно, чтобы процедуры Банка по отбору проектов, его стандартизированные направления деятельности были прозрачными и понятными для бизнеса и регионов, то есть для соискателей; чтобы Банк не упустил из виду проектный потенциал страны. Для экономики страны очень важно, чтобы Банк с таким большим уставным капиталом реализовал весь свой потенциал по всем заявленным направлениям деятельности.

— Много говорят о так называемом государственно-частном партнерстве, вы его тоже упомянули. Но его механизмы до сих пор не ясны. Насколько проекты, реализуемые в Красноярском крае, могут служить образцом для такого партнерства?

— Не согласен с вами, что механизмы PPP до сих пор не ясны. Россия встала на путь обеспечения государственно-частного партнерства современным набором инструментов еще три-четыре года назад. Тем не менее, на сегодняшний день Россия является передовой юрисдикцией с точки зрения набора сложных инвестиционных инструментов и инвестиционной политики. У нас есть три типа особых экономических зон; Портовые зоны в разработке, у нас есть свой инвестиционный фонд и Венчурная компания, у нас остались целевые программы, и они стали еще более прозрачными и удобными для бизнеса и регионов. И вот появился новый огромный Банк Развития. И это только федеральный комплекс учреждений и инструментов. А еще у нас есть разнообразный набор инвестиционных инструментов регионального уровня — от региональных налоговых льгот до мониторинга проектов.

Сейчас мы столкнулись с проблемой другого рода — опыт нашего бизнеса в ведении инвестиционного бизнеса с государством за последние 15 лет был травматичным и сейчас бизнес не в полной мере осознает все новые возможности для получения государственной поддержки .

Вы правы, что проекты ГЧП, реализуемые в Красноярском крае, в основном являются пилотными федеральными проектами. Проект «Развитие Нижней Ангары» был пилотным проектом инвестфонда, и сейчас проекты освоения территорий в других регионах делаются по образцу наших пилотных проектов, и мы этому очень рады. Проект ГЧП по созданию Красноярского авиаузла также является пилотным. Корпорация развития Красноярского края также была создана с участием Внешэкономбанка на пилотной основе. А сейчас в стране в целом набирает обороты практика создания специальных компаний по развитию территорий и регионов. Что касается направлений деятельности Банка Развития, Банк должен заниматься распространением лучших практик ГЧП в стране и обменом деловым опытом.

— Не считаете ли вы, что после создания таких крупных институтов развития необходимо изменить нашу государственную инвестиционную политику? Какую роль должен играть инвестиционный фонд в этой новой системе? Какой должен быть механизм вложения средств? Оно нам вообще нужно?

— Инвестиционная политика в любой стране постоянно меняется, если она работает на практике. Запускаются новые проекты, появляются новые процедуры и инструменты. Это живой организм. Новые инструменты дополняют друг друга, а не дублируют.

Например, мы можем посмотреть Проект освоения Нижней Ангары. Для запуска этого нового промышленного района с объемом инвестиций более 10 миллиардов долларов был разработан абсолютно уникальный дизайн инвестиционных инструментов всех уровней. Инвестиционный фонд строит автомобильные и железные дороги, электрические сети и мост. В рамках Федеральной адресной инвестиционной программы ведется строительство зоны затопления Богучанской ГЭС. В рамках уникального совместного проекта БЭМО РАО «ЕЭС России» и РУСАЛа строятся Богучанская ГЭС и алюминиевый завод. ВЭБ привлек средства для финансирования проектирования и строительства Богучанского ЦБК, где, я думаю, мы также можем создать СП с иностранными специалистами. Так или иначе, мы должны привлечь средства нашего региона, привлечь инвесторов и Федеральную адресную инвестиционную программу для развития социальной и коммунальной инфраструктуры в этой сфере. Я думаю, что в Нижнем Приангарье можно было бы создать Особые экономические зоны. Это будут Особые экономические зоны производственного типа на высокотехнологичных переделах, которые могут быть использованы для создания современного химического парка на базе переработки ресурсов нефти и газа Собинской и Юрубчено-Тохомской группы месторождений.

Итак, я вижу, что Банку Развития предстоит проделать большую работу. До сих пор различные инструменты только дополняли друг друга. У нас огромная инвестиционно-емкая страна с большим количеством ограничений на вложения, и здесь Банк развития может нам реально помочь. Остается ждать, придется ли нам что-то менять в существующей линейке инструментов с учетом появления Банка развития.

— Что нам теперь делать с другими государственными инвестиционными программами?

— Хочется надеяться, что все они будут развиваться в сторону большей эффективности. Так как мы динамично развивающийся регион, где показатель роста инвестиций в два-три раза превышает средний показатель по стране, мы выступаем за скорейшую замену старых инвестиционных инструментов на новые. Мы за развитие, а не за выравнивание. Но надо иметь в виду, что в нашей стране немногие территории обладают таким потенциалом роста, как наша, поэтому социальная функция государственных инвестиций никуда не делась. Эта функция считается очень важной во всех странах. Но если экономика нашей страны будет расти такими же высокими темпами, как и наш регион, наша государственная инвестиционная политика будет направлена ​​на создание инструментов развития, минимизирующих уравнивающие трансферты.

Новости

Телеканал Россия 24
ИНТЕРВЬЮ
18.02.2011,    23:37

КОРР.: Добрый день, Владимир Александрович.

Владимир ДМИТРИЕВ, Председатель Внешэкономбанка: Добрый день.

КОРРЕКЦИЯ: Последние новости: ваш банк завершил крупную кредитную операцию в Швейцарии. Скажите, куда вы собираетесь вложить эти деньги?

Владимир ДМИТРИЕВ: Вы правы. мы закрыли сделку на этой неделе. Это самое крупное заимствование среди российских заемщиков в швейцарских франках на рынке капитала. Сумма выпуска облигаций составляет 0,5 млрд швейцарских франков сроком на пять лет. По сроку погашения облигаций данная сделка является беспрецедентной. И купонная ставка 3,75 довольно привлекательна. Это длинные деньги, как я уже сказал, и, разумеется, они пойдут на финансирование проектов, входящих в кредитный портфель Внешэкономбанка. Эта кредитная сделка сигнализирует о завершении всей кредитной программы (поскольку мы начали работать с инвесторами еще в прошлом году). В прошлом году Внешэкономбанк впервые вышел на рынок капитала и в июле, а затем в ноябре привлек большой объем финансовых ресурсов в долларах США. Следует также отметить, что данные сделки были уникальными для российских заемщиков как с точки зрения срока погашения облигаций, поскольку самые длинные облигации привлекались на срок 15 лет, так и с точки зрения диверсификации, поскольку сроки погашения облигаций составляли 7, 10 и 15 лет. Купонные ставки также находятся на лучшем уровне для российских заемщиков и были самыми низкими на момент выпуска облигаций среди российских заемщиков, вышедших на рынки капитала.

КОРР.: Это очень длинные деньги, в которых так нуждается российская экономика.

Владимир ДМИТРИЕВ: Вы абсолютно правы. И это ответ на вопрос о доверии к России, о ее инвестиционной привлекательности. Несомненно, что для инвесторов важно то, что выступает эмитентом. В этом случае инвестор оценивает риски государственного учреждения на суверенном уровне с небольшой премией. Но я уверен, что выход российских эмитентов с госучастием или 100% государственных компаний на рынки капитала открывает перед корпоративными заемщиками возможности выхода на рынки капитала и привлечения значительных финансовых ресурсов.

КОРР.: Мы на Красноярском экономическом форуме, поэтому у меня такой вопрос: какие объекты наиболее привлекательны для Вашего банка с точки зрения инвестиций в Сибирском федеральном округе?

Владимир ДМИТРИЕВ: Накануне интервью я был на стенде компании МЭКРАН, которая является крупнейшим производителем офисной и интерьерной мебели не только в Сибирском федеральном округе, но и, думаю, в России. Это проект, который мы сейчас запускаем и который будет реализован в сотрудничестве с иностранными компаниями, занимающимися поставкой самого современного оборудования, в сотрудничестве с иностранными банками, отвечающими за финансирование. Частично строительные и монтажные работы финансируются в рублях; общий объем финансирования составляет около 100 млн евро. Кстати, продукцией действующего производства МЭКРАН мы уже оснастили все крыло Внешэкономбанка, и он реализует свою продукцию не только в России, но и за рубежом. Производство только что сдано в эксплуатацию после капитального ремонта. Для нас важно на примере этого проекта то, что мы участвуем в долгосрочных проектах по срокам окупаемости и приемлемым для заемщика процентным ставкам в отраслях, которые занимаются глубокой переработкой сырья и в данном случае — глубокой переработка древесины, которой богат Красноярский край. При этом мы решаем задачу поддержки российского промышленного экспорта, поскольку продукция этой компании пользуется большим спросом на международных рынках. Еще одним проектом, который может быть еще более амбициозным с точки зрения комплексного подхода к освоению природных ресурсов, является Проект освоения Нижнего Приангарья. Проект включает в себя целый ряд производственных объектов, финансируемых Внешэкономбанком. Это Богучанская электростанция, алюминиевый комбинат. На строительство и запуск этих объектов и, конечно же, лесоперерабатывающего комбината в Нижнем Приангарье Внешэкономбанк выделяет более 50 миллиардов рублей. Проект предусматривает глубокую переработку древесины, а также строительство целлюлозно-бумажного комбината. Это значимые проекты, в которых мы участвуем. Мы настроены на расширение своего присутствия не только в Красноярском крае, но и в Сибирском федеральном округе. Я говорил на пленарном заседании, что впервые за последние пять лет журнал «Проект Финансы» издательского дома Euromoney присудил российским проектам три первых места в номинациях в различных отраслях. Впервые за последние пять лет Россия получила признание. Внешэкономбанк участвовал во всех этих трех проектах. Это проект финансирования компании «Тобольск-Полимер», которая занимается переработкой попутного нефтяного газа. Доля участия Внешэкономбанка составляет 1,441 млрд долларов США. В проекте участвуют крупные иностранные банки и страховые агентства. Второй проект реализуется на Дальнем Востоке. В нем участвует Хабаровский нефтеперерабатывающий завод. Проект предусматривает расширение производственных мощностей, а также выпуск экологически чистой продукции с высокой добавленной стоимостью. В этом проекте участвуют и наши зарубежные партнеры. И третий инфраструктурный проект направлен на реконструкцию аэропорта Пулково.

КОРР.: Еще один интересный вопрос, обсуждаемый сейчас в СМИ, касается создания Почтового банка. Как продвигается этот проект? Какие последние новости?

Владимир ДМИТРИЕВ: Проект пока в повестке дня. Есть разные мнения по этому поводу. Некоторые проблемы возникли и в связи с оценкой Почтой России финансовых услуг, которые она готова предоставлять. А это требует пересмотра финансовой модели, предложенной банками-потенциальными стратегическими партнерами, то есть НОМОС-банком и Банком Русский Стандарт. Но в стратегии развития банковского сектора России до 2020 года этот проект числится в числе тех, которые государство должно поддерживать, чтобы максимально реализовать потенциал Почты России и Связь-банка в предоставлении бытовых услуг в стране. Так что проект жив и мы будем над ним работать.

КОРР.: Владимир Александрович, одним из важнейших вопросов, обсуждаемых на Форуме, является эффективное управление. Совершенно упускается из виду, что этот вызов наиболее актуален для российской экономики в целом. Как вы понимаете термин «эффективное управление»? Где взять и обучить тех, кто собирается эффективно управлять, то есть эффективных менеджеров?

Владимир ДМИТРИЕВ: Вопрос, который Вы только что подняли, был в центре внимания первого пленарного заседания и в ходе подготовки к этому Форуму. Современный менеджмент не может обойтись без современных управленцев. А кадровые вопросы крайне актуальны, в том числе и в свете той демографической проблемы, которая стоит сегодня перед Россией, и мы знаем, что в ближайшем будущем демографическая проблема будет обостряться. И наша задача сейчас – улучшить образовательный цикл, и я думаю, что мы должны в корне изменить менталитет тех, кто отвечает за обучение, и тех, кто собирается обучаться. Они должны хорошо осознавать свои цели, а студенты должны знать, насколько они будут востребованы после выпуска и как будут взаимодействовать с обществом и государством. Печальным фактом является то, что большинство опрошенных абитуриентов заявили, что после окончания учебы предпочли бы работать в государственных учреждениях, где, по их мнению, обеспечены социальные гарантии, больший комфорт и предсказуемость, а частный бизнес и предпринимательство для многих ассоциируются с непредсказуемыми угрозами и серьезные проблемы. Мы должны изменить этот менталитет во что бы то ни стало, и здесь роль государства очень важна. И в этом смысле крайне важны изменения в государственном управлении и в отношении государства к отношениям не только с гражданами страны и частным бизнесом, но и к отношениям между государством и человеком. Я думаю, что мы сосредоточим внимание на этом вопросе на нашем следующем пленарном заседании. Сегодня министр финансов России Алексей Кудрин заявил, что необходимо изменить отношения между государством и человеком. Государство не должно ограничиваться сбором налогов и применением уравнительной системы оказания различных услуг. Мы должны максимально развивать частное предпринимательство и дать людям возможность быть активными членами нашего общества.

КОРР.: Вы только что сказали, что надо менять менталитет не только студентов, но и тех, кто отвечает за их обучение. Так что, возможно, было бы неплохо пригласить нынешних эффективных менеджеров в университеты для чтения лекций и обмена опытом ведения бизнеса со студентами. Хотели бы вы это сделать?

Владимир ДМИТРИЕВ: Я уже начал это делать. Мне поступили предложения, и я уже работаю. Я заведую кафедрой государственно-частного партнерства Финансовой академии при Правительстве Российской Федерации. Я также был приглашен Школой Сколково и МГУ для чтения лекций и проведения семинаров со студентами о роли институтов развития в государстве и в изменении нашего общества и системы управления. Я могу привести массу примеров того, как представители частного бизнеса, так называемые олигархи, вкладывают свои деньги в сферу образования. В создание школы «Сколково» вложили деньги частные бизнесмены, такие как Рубен Варданян, Александр Абрамов, Роман Абрамович и ряд других состоятельных бизнесменов. Под их покровительством они прилагают усилия для формирования нового класса предпринимателей, активных членов нашего гражданского общества.

Корр.: Владимир Александрович, спасибо за интервью

Владимир ДМИТРИЕВ: Спасибо.

«Я полагаюсь, прежде всего, на то, что хочет штат»

18. 02.11 14.42
Текст: Ольга Танас (Красноярск)
Газета. по решению Дмитрия Медведева рассчитан на многократное участие как российских, так и иностранных инвесторов. О механизмах работы фонда, участии ВЭБа в приватизации и создании Почтового банка «Газете.Ru» рассказал председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев.

— В Давосе Президент рассказал о плане создания в России суверенного фонда для привлечения инвестиций в экономику страны: ВЭБу это ставили задачу?

— Мы взаимодействуем с Минэкономразвития для адекватного структурирования участия российских и иностранных инвесторов в софинансировании вместе с этим Фондом. Мы взялись за выполнение этой задачи, потому что имеем серьезный опыт участия в Фонде инфраструктурных инвестиций, который мы создали два года назад совместно с Macquarie Group, российской компанией «Ренессанс Капитал», Европейским банком реконструкции и развития, Международной финансовой корпорацией. , Казахстанский суверенный фонд «Самрук-Казына» и Евразийский банк развития. Подписанный объем Фонда составляет около 650 миллионов долларов. В прошлом году Фонд закрыл первую крупную сделку на сумму $125 млн для транспортно-логистической компании Brunswick Rail. Важно в этой сделке то, что как только мы ее заключили, ВТБ-Капитал и ING последовали нашему примеру. Сам Фонд управляется на понятных иностранным инвесторам условиях. Именно поэтому Правительство привлекло ВЭБ к созданию Суверенного фонда.

— Каков механизм работы нового Суверенного фонда?

— Ничего необычного здесь нет, тем более, что мы собираемся привлекать иностранных инвесторов. Им нужны понятные схемы работы с Фондом, юрисдикция управляющей компании, высококвалифицированные управляющие менеджеры, глобальные менеджеры и младшие партнеры.

— Вы уже определили приоритеты Фонда?

— Фонд еще не создан, но нет сомнений, что он будет заниматься приоритетными для государства отраслями. Я думаю, что за счет соинвестирования Фонда и многократного участия других инвесторов мы будем применять механизмы, которые позволят нам направлять средства в такие отрасли, которые имеют большое значение для экономического развития страны и институциональных реформ российской экономики.

— Собирается ли ВЭБ участвовать в государственной программе приватизации на 2011-2013 годы?

— Мы были в числе других организаций, подавших заявки на покупку пакета акций ВТБ, но, учитывая цель правительства привлечь как можно больше частных и институциональных инвесторов и учитывая, что сумма подписки в два раза превышала запрашиваемую сумму, мы отказались от нашего участия.

— Собираетесь ли вы покупать другие государственные пакеты?

— Мы можем принять решение об участии в приватизации и покупке государственных пакетов только с точки зрения управления нашей ликвидностью. Если государство сочтет для нас важным участие в приватизации, мы когда-нибудь это сделаем. Пока наше участие ограничивается тем, что наша дочерняя компания «ВЭБ Капитал» является одним из финансовых консультантов Минэкономразвития по приватизации госактивов.

— Как у вас обстоят дела с непрофильными активами? Банк «Глобэкс» в этом году продавать не собираетесь?

— К нашим непрофильным активам относятся не только Глобэкс и Связь-Банк, но и те активы, которые мы получили в результате санации. Наблюдательный совет банка принял решение о выкупе активов Связь-банка балансовой стоимостью 90 млрд рублей. Вы знаете, что сразу после вхождения в капитал «Глобэкса» мы выкупили все непрофильные активы, которые обременяли баланс банка. Сейчас реабилитационный период у обоих банков закончился, и они динамично развиваются, наращивают активы и капитал. В этом смысле мы свою задачу выполнили. В текущей ситуации мы не считаем необходимым продавать банки. Мы полагаем, что весьма перспективная основная деятельность банков и их сотрудничество с ВЭБом позволит им значительно увеличить капитализацию за счет наращивания баланса и активов. И только после этого мы будем решать их судьбу.

— А как быть с непрофильными активами, которые были на балансе банков?

— Мы доведем их до товарного состояния и выставим на рынок. Эти активы включают кредиты на балансе банка «Глобэкс», а также те, которые мы получили в ходе санации Связь-Банка в качестве обеспечения по безнадежным кредитам.

— Это недвижимость?

— Не только объекты недвижимости, но и ряд промышленных объектов, объектов сельскохозяйственного назначения. Целый набор активов.

— Как продвигается проект по созданию Почтового банка?

— Будущее Связь-Банка вполне ясно. На повестке дня остается вопрос создания Почтового банка. Неважно, как будет называться этот банк; его можно было бы назвать Связь-банком, Почтовым банком, Банком почтовых услуг. Самое главное, что у Связь-Банка есть отличная инфраструктура для сотрудничества с Почтой России — это выплаты примерно 15 миллионам пенсионеров, а также отработанная практика сотрудничества с Почтой России.

Связь-Банк обязательно ляжет в основу создания Почта Банка, поэтому о его будущей продаже говорить не хочется.

Другое дело, что имеющиеся стратегические партнеры открыли возможность продажи части пакета акций Почтового банка.

Наша задача – оценить предложения всех участников процесса, в том числе Почты России, и посмотреть, насколько предложения наших потенциальных партнеров – НОМОС-Банка и Банка Русский Стандарт соответствуют в текущей ситуации условиям на что мы их пригласили.

— Почта России претендует на контрольный пакет акций Почта Банка, как вы к этому относитесь?

— Почта России не с другой планеты, это стопроцентно государственное учреждение сейчас и останется государственной структурой после преобразования в акционерное общество. Я, прежде всего, забочусь об интересах государства, а потом смотрю, чего хочет Почта России. Ведь мы госучреждения, и государство в лице надзорного министерства и надзорного вице-премьера решает, что делать.

РусГидро, Башкирия и Внешэкономбанк разработают схему создания технопарка в Уфе

КРАСНОЯРСК/МОСКВА, 18 февраль, — РИА Новости. ОАО «ЭСК РусГидро» (дочерняя компания ОАО «РусГидро»), Правительство Башкирии и Внешэкономбанк намерены проработать схему создания технопарка в Уфе после подписания в ходе Красноярского экономического форума Меморандума о сотрудничестве в реализации этого проекта, сообщает РИА Новости. сообщил корреспондент.

В соответствии с подписанным Меморандумом, партнеры должны провести анализ и разработать организационные, технологические, финансовые схемы реализации проекта и комплексно оценить риски.

С этой целью была создана рабочая группа. Он будет отвечать за координацию усилий по реализации проекта. Партнеры также будут сотрудничать в организации производства инновационного гидроэнергетического оборудования на территории технопарка.

Ранее сообщалось, что РусГидро подписала соглашение с правительством Башкирии о создании технопарка и инвестиционного фонда для финансирования программ в области энергоэффективности. РусГидро и французская компания Alstom Hydro подписали соглашение о строительстве в Уфе завода по производству гидротурбин малой мощности.

Alstom Hydro профинансирует строительство завода по производству гидрооборудования за счет собственных средств, а РусГидро — привлечет кредит Внешэкономбанка, пояснил президент РусГидро Евгений Дод в ходе Красноярского экономического форума.

«У нас давние дружеские отношения с ВЭБ. ВЭБ — наш основной банк в финансировании наших масштабных инфраструктурных проектов в сфере инновационного развития и крупного бизнеса», — сказал он после подписания соглашения с ВЭБом и региональными властями.

По его словам, объем кредита будет определен после разработки проекта завода, но сумма кредита может составить десятки миллиардов рублей.

«Этот проект должен быть профинансирован на очень выгодных условиях. Проект имеет жизненно важное значение для развития гидроэнергетики России», — подчеркнул г-н Дод.

ОАО «РусГидро» — крупнейшая генерирующая компания России. Он включает в себя 61 объект возобновляемой энергетики. Установленная мощность ОАО «РусГидро» составляет 25500 МВт.

ВЭБ не планирует участвовать в государственной программе приватизации – Дмитриев

КРАНОЯРСК, 18 февраля, – РИА Новости, Сергей Леваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ) не намерен принимать активное участие в государственной программе приватизации, ограничившись консультированием Минэкономразвития по вопросам приватизации, сообщил журналистам в пятницу на полях Красноярского экономического форума председатель ВЭБ Владимир Дмитриев.

В середине февраля государство продало 10% своего пакета акций ВТБ за 95,7 млрд рублей, запустив масштабную программу приватизации. ВТБ первым среди компаний и банков, включенных в государственную программу приватизации на 2011-2013 годы, частично продал государственный пакет акций на открытом рынке. Помимо ВТБ, в государственную программу приватизации частично включены госпакеты Сбербанка и Россельхозбанка.

«Мы можем говорить о нашем участии в приватизации только с точки зрения управления нашей ликвидностью. Если в какой-то момент Правительство решит вовлечь нас в процесс приватизации, мы это сделаем. Но пока наше участие ограничено тем, что наша дочерняя компания «ВЭБ-Капитал» является финансовым консультантом Минэкономразвития по вопросам приватизации госактивов», — сказал Дмитриев, отметив, что ранее ВЭБ отказался от участия в покупке акций ВТБ, учитывая что целью правительства было привлечь как можно больше частных инвесторов.

ВЭБ проводит независимую оценку финансового бизнеса Почты России

КРАСНОЯРСК, 18 февраля, — РИА Новости, Сергей Леваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ) проводит независимую оценку финансового бизнеса Почты России, который будет передан Почтовому банку, создаваемому на базе Связь-банка, сообщил председатель ВЭБ Владимир Дмитриев в кулуарах Красноярского экономического форума.

Идет оценка. Мы пригласили независимого аудитора для его проведения. Ранее Почта России оценивала свой финансовый бизнес в 80-100 млрд рублей. Комментируя эту оценку в декабре, Владимир Дмитриев заявил, что может измениться конфигурация сделки по созданию Почтового банка, и заявил о намерении ВЭБа проверить эту оценку.

«Наша задача в сложившейся ситуации оценить предложения всех участников процесса, в том числе Почты России, и посмотреть, насколько предложения наших стратегических потенциальных партнеров соответствуют условиям, на которых мы их пригласили», — сказал Дмитриев.

Комментируя заявление Почты Президента России о том, что Почта России хотела бы получить контрольный пакет акций Почтового банка, Дмитриев сказал, что решение по этому вопросу должно принимать Правительство.

«Я забочусь об интересах государства, а потом посмотрю, что хочет Почта России». Мы государственное учреждение, как и Почта России, и именно государство в лице Правительства решает, как должна выглядеть эта конфигурация», — сказал председатель ВЭБа.

Ранее Дмитриев сообщил, что Внешэкономбанк рассчитывает получить частный вклад в капитал Почтового банка в размере 200 млн долларов за долю от 25%, учитывая, что общая стоимость проекта составляет 2-3 млрд долларов. Совершенно очевидно, что новая оценка финансового бизнеса Почты России потребует значительного увеличения вклада банка-партнера.

17 декабря 2009 года Наблюдательный совет ВЭБ одобрил концепцию создания федерального Почтового банка на базе санируемого Внешэкономбанком и Почтой России Связь-банка. Банк-партнер был обязан быть готов к финансовому участию в капитале Почты России (включая выкуп дополнительных выпусков акций и сохранение своей доли участия в капитале) в размере не менее 25%, но не более чем 50%. Заявки НОМОС-БАНКа и Банка Русский Стандарт предназначены для участия в финальном конкурсе по выбору банка-партнера.

Санация Связь-Банка обошлась ВЭБу в 125 млрд рублей.

ВЭБ пока не планирует продавать Глобэкс и Связь-Банк – Дмитриев

КРАСНОЯРСК, 18 фев – РИА Новости, Сергей Лаваненков. Внешэкономбанк (ВЭБ), ответственный за санацию банка «Глобэкс» и Связь-банка, пока не планирует продавать эти банки, но продаст часть непрофильных активов этих кредитных организаций, сообщил журналистам в пятницу глава ВЭБа Владимир Дмитриев.

Ранее Дмитриев сообщил РИА Новости, что ВЭБ может начать продажу активов, полученных от банка «Глобэкс» в процессе его финансового оздоровления, в том числе недвижимости, уже в этом году. Он сообщил, что за продажу активов будет отвечать «ВЭБ Капитал».

«ВЭБ завершил санацию обоих банков и сейчас они активно наращивают свои активы и капитал. Так что в текущей ситуации мы их продавать не собираемся», — сказал Дмитриев.

По его словам, в ВЭБе считают, что у обоих банков очень хорошие перспективы в плане основной деятельности и совместной деятельности с ВЭБом.

Председатель ВЭБа сказал, что будущее Связь-банка ясно.

«Вопрос о создании Почтового банка (на базе Связь-банка) остается на повестке дня. У этого банка уникально хорошая инфраструктура по взаимодействию с Почтой России, это текущие выплаты около 15 млн пенсионеров. Поэтому это должно стать основой для создания Почтового банка», — сказал Дмитриев, отметив, что наличие потенциальных партнеров позволило продать часть пакета акций Почтового банка.

Дмитриев отметил, что ВЭБ планировал продать непрофильные активы санируемых банков. «Это объекты недвижимости и ряд объектов промышленного и сельскохозяйственного назначения», — сказал глава ВЭБа. В начале февраля в СМИ появилась информация о том, что «ВЭБ-Инвест» собирается продать 75,1% акций, полученных от «Глобэкса» в торгово-деловом комплексе «Новинский пассаж» в центре Москвы. Все оставшиеся акции принадлежат правительству Москвы, и оно тоже собирается продать свою долю.

ВЭБ владеет 99,16% акций Глобэкс и 99,4666% акций Связь-Банка.

17 декабря 2009 года Наблюдательный совет ВЭБа одобрил концепцию создания федерального Почтового банка на базе Связь-банка, санируемого Внешэкономбанком и Почтой России. Партнеры должны были быть готовы к финансовому участию в капитале Почтового банка (включая выкуп дополнительных выпусков акций и сохранение своей доли участия в капитале) в размере не менее 25%, но не более 50% . Заявки НОМОС-БАНКа и Банка Русский Стандарт предназначены для участия в финальном конкурсе по выбору банка-партнера.

ВЭБу потребовалось 125 млрд рублей на санацию Связь-Банка и 87 млрд рублей на санацию Глобэкса.

ВЭБ рассмотрит возможность выделения 1 млрд рублей на инфраструктурные проекты в Москве

КРАСНОЯРСК, 18 фев — РИА Новости. На следующей неделе Наблюдательный совет ВЭБа рассмотрит вопрос о выделении 1 млрд рублей на предпроектные работы по модернизации инфраструктуры Москвы, сообщил председатель Внешэкономбанка Владимир Дмитриев в пятницу на Красноярском экономическом форуме. По его словам, в последнее время ВЭБ уделяет особое внимание муниципальной инфраструктуре. «В прошлом году было принято решение ежегодно выделять около 2 млрд рублей на предпроектные работы за счет финансирования уставного капитала инжиниринговых компаний», — сказал Дмитриев.

«На ближайшем заседании Наблюдательного совета ВЭБа, которое состоится во вторник, мы должны внести предложение о выделении из этой суммы миллиарда рублей на финансирование предпроектных работ по модернизации инфраструктуры Москвы (транспорт, ЖКХ, д.