Содержание
Котофей, Красноярск — телефон, адрес, время работы, официальный сайт и отзывы
Оценка:
Рейтинг 0.0
, голосов 0
Фирменные магазины предлагают широкий выбор известной торговой марки «Котофей».Обувь торговой марки «Котофей» — это:• бренд, за которым 78-летняя история;• оптимальное соотношение цена-качество;• правильная внутренняя форма;• безопасные, экологически чистые материалы;• современные европейские тенденции и смелые дизайнерские решения;• российское производство.Мы знаем про детскую обувь больше. Добро пожаловать в наши магазины!
Факс:
Не предоставлен
E-mail:
info@kotofey. ru
Деятельность:
Детская обувь в Красноярске
Пн | Вт | Ср | Чт | Пт | Сб | Вс |
---|---|---|---|---|---|---|
10:00 20:00 | 10:00 20:00 | 10:00 20:00 | 10:00 20:00 | 10:00 20:00 | 10:00 20:00 | 10:00 20:00 |
Перерыв | ||||||
— | — | — | — | — | — | — |
Сейчас в Красноярске — 20:03, не работает |
Филиалы:
Телевизорная 1 ст4, 1 этаж; правое крыло; центр Изумрудный город
+7 (391) 214-36-30
Понедельник: 10:00-20:00
Похожие места в Красноярске
Торгово-офисный комплекс Эверест, Красноярск
Ателье Эксклюзив, Красноярск
МежрегионТрейдМаркет, Красноярск
В других городах
Котофей, Абакан
Абакан, Ивана Ярыгина, 24, 1 этаж
+7-908-326-67-22
Котофей, Альметьевск
Альметьевск, Ленина, 153
Котофей, Архангельск
Архангельск, Воскресенская, 20
+7-902-196-68-53
Спасибо за обращение в службу технической поддержки, Ваше сообщение будет рассмотрено в ближайшее время.
Обратная связь
Ваше сообщение
Котофей в Красноярске, просп. имени газеты Красноярский Рабочий, 107
Котофей в Красноярске, просп. имени газеты Красноярский Рабочий, 107 — фото, отзывы, рейтинг, телефон и адрес
И
Илья Юрьевич
6 отзывов
месяц назад
Хороший магазин.толко бренд Котофей. Порадовали скидки и ассортимент
11
Ответить
М
Марина Кузнецова
12 отзывов
3 месяца назад
Очень порадовали консультанты. С детьми очень терпеливые. Обувь отличного качества.
4
Ответить
Г
Галима Шангаряева
2 отзыва
5 месяцев назад
Хороший магазин. Есть парковка. Цены приемлемые.
12
Ответить
Т
Татьяна Черных
1 отзыв
6 месяцев назад
Всегда в наличии качественная обувь. Вежливый продавец)
4
Ответить
Ф
Федоренко Зинаида
2 отзыва
9 месяцев назад
0
Ответить
М
Марина Шалыгина
2 отзыва
10 месяцев назад
0
Ответить
Ваша оценка *
Оценка формирует рейтинг компании
Ваш отзыв *
Согласен на обработку персональных данных
Отзыв не должен содержать нецензурной брани и оскорблений в адрес сотрудников организации
Российский зоорынок: приготовление к будущему
Корин ван Винден
• 12 ноября 2019 г.
Российский рынок кормов для домашних животных сегодня оценивается в 3 млрд евро (3,3 млрд долларов США), и ожидается, что в ближайшие годы
вырастет до 10 млрд евро (11 млрд долларов США).
Для реализации этой цели потребуется хорошо структурированная сеть розничных магазинов для животных с профессиональными производителями и дистрибьюторами по всей стране
. PETS International посетила основных игроков.
Сектор зоомагазинов
Российский сектор зооторговли включает более 12 000 зоомагазинов и 30 зоомагазинов. Самыми крупными являются
Four Paws (256+ магазинов) и Bethowen (110 магазинов). Существуют следующие виды торговых точек:
- Павильоны уличного рынка
- Ветеринары
- Независимые магазины
- Местные сети в крупных городах
- Национальные сети
- Супермаркеты и гипермаркеты
- Интернет-каналов.
Розничные магазины для домашних животных
Компания PETS International посетила несколько зоомагазинов.
1. Павильоны уличного рынка
Небольшие магазины площадью около 50 кв.м., расположенные в основном в постоянных торговых залах. У них ограниченный ассортимент, но их сила в том, что они хорошо знают своих клиентов. Это позволяет им адаптировать продукты и цены к покупателю.
2. Ветеринары
Ветеринары имеют ограниченную долю рынка. Но большинство местных или национальных сетей имеют в своих магазинах ветеринарные уголки.
3 Независимые магазины
По всей России, даже в труднодоступных местах, есть независимые зоомагазины. Пообщавшись с крупными дистрибьюторами, такими как Valta и Triol Group, стало ясно, что их услуги и обучение помогли этим ритейлерам стать профессионалами.
4. Местные сети в крупных городах
Некоторые сети имеют 20-30 магазинов в крупных областных городах. Примеры: «Золотая рыбка», «Ветна» и «Мокрый» №№
5. Национальные сети
Такие компании, как Bethowen и Four Paws, имеющие 110 магазинов и 256 магазинов соответственно в крупных городских центрах, включая Москву, работают над национальным распространением.
6. Супермаркеты и гипермаркеты
Встречаются в городах в отдельно стоящих местах или в современных торговых центрах. Некоторые, например «Лента», открывают специализированные форматы «магазин в магазине» для домашних животных, в то время как другие предлагают широкий ассортимент товаров для животных.
7. Интернет-каналы
Основные онлайн-площадки: beru.ru, wildberries.ru и ozon.ru, но есть и другие более мелкие площадки.
В Wildberries также есть 4000 «примерочных комнат», где можно забрать заказы и примерить одежду. Планируется открытие еще 4000 локаций.
Практические примеры зоомагазинов
Все сети профессиональны и хорошо подготовлены для современного потребителя. Чтобы получить более подробную информацию, мы поговорили с владельцами и руководителями некоторых сетей. Представленные здесь тематические исследования основаны на этих дискуссиях.
Практический пример: «Марквет» (розничная торговля)
«Марквет» — это сеть из семи зоомагазинов, открывшаяся в 1992 году, когда независимых предпринимателей было немного. Поэтому большинство магазинов расположены в необычных местах, например, в подвалах многоквартирных домов. Магазины, тем не менее, работают очень профессионально, с широким ассортиментом товаров и ветеринарным уголком. Персонал, которого они обучают сами, также очень профессионален, отлично знает и понимает потребности местных клиентов. Удивительно, но у Марквета тоже есть онлайн-канал. И они импортируют люксовые бренды, такие как Hunter.
Практический пример: Bethowen (розничный продавец)
У Bethowen 110 магазинов: 100 в Москве и более 10 магазинов в Санкт-Петербурге и других городах. Арендная плата и доступность недвижимости ограничивают количество новых магазинов. У них есть онлайн-платформа, и частью их розничной концепции является интеграция офлайн-магазинов, чтобы обеспечить молодому поколению быструю и дешевую доставку. У Bethowen восемнадцать брендов продуктов питания и аксессуаров под собственными торговыми марками. Во всех магазинах есть ветеринарный уголок для безрецептурных и рецептурных препаратов. CRM важен для Бетховена, поскольку позволяет использовать клиентоориентированный подход. Bethowen все больше ориентируется на клиентов, рассматривая владельцев домашних животных как родителей домашних животных. Позиционирование их бренда: «Счастливая семья с домашним животным» — это рассказывание историй и эмоции. Это также отражено в их дизайне магазина.
Практический пример: «Четыре лапы» (розничная сеть)
«Четыре лапы» имеет более 260 магазинов в Москве и 17 других регионах. Они расширяются на восток в сторону других крупных городов. Их политика заключается в том, чтобы открывать магазины рядом с супермаркетами/гипермаркетами, чтобы обеспечить проходимость магазинов. У Four Paws есть собственная академия, включающая дистанционное обучение; опыт персонала является одним из их УТП. Быстрая доставка это другое. Заказы, размещенные через омниканальный канал, доставляются в течение 3-4 часов или доступны в течение двадцати минут в ближайшем магазине. Заказ также возможен через их приложение. Приложение мобильной коммерции отправляет push-сообщения. Их платформа мобильной коммерции должна быть доработана для обеспечения персонализированного обслуживания клиентов. Они также тестируют кассы самообслуживания. Многие из этих новых приложений тестируются в их флагманском центре для домашних животных в Москве площадью 750 кв. м, включая ветеринарную клинику, груминг и образовательное пространство для родителей домашних животных.
Практический пример: Dino Zoo (розничный продавец)
В 2017 году в Риге открылся флагманский магазин площадью 3 000 кв. 900 000 покупателей в месяц. Это Dino Zoo, часть Plaček Group. Plaček сильна на восточноевропейском рынке и в настоящее время выходит на рынок России. Их цель — стать сильным игроком и здесь, используя подход «мягкой франшизы», а не собственные магазины. Это будет способствовать продажам их собственных торговых марок. Компания полностью осведомлена о потребностях и поведении современных потребителей, и их стратегия маркетинговых коммуникаций в офлайне и онлайне посвящена этому.
Кейс: Группа Триол (дистрибьютор)
Группа Триол является производителем и дистрибьютором с 1993 года. Она также занимается розничной торговлей под названием Pet City с флагманским магазином площадью 600 кв. м в Подмосковье. Компания является одним из ведущих дистрибьюторов на зоорынке России с 18 000 SKU, современным складом площадью 22 000 кв. м и 500 сотрудниками. Триол имеет филиалы в Москве и еще одиннадцати городах России и Беларуси. Они представляют собой положительную и творческую силу на рынке, имея собственную частную торговую марку, а также продавая ведущие бренды и имея лицензию на продажу продукции Disney. Прежде всего, их продукция имеет конкурентоспособную цену. Этот подход оказался успешным, что привело к постоянному двузначному росту бизнеса из года в год, который опережает развитие рынка. Чтобы избежать влияния колебаний валютных курсов, их стратегия заключается в разработке и продаже большего количества собственных продуктов.
Практический пример: Valta Pet Products (дистрибьютор)
Обладая 23-летним опытом и знаниями, миссия Valta состоит в том, чтобы влиять на индустрию домашних животных, будучи больше, чем просто дистрибьютором, и надеясь оказать положительное влияние на здоровье домашних животных. Для этого у них есть собственная лицензированная государством академия. Valta имеет региональные представительства по всей России. Здесь уговаривают владельцев зоомагазинов стать более современными, с потребительским подходом, современным интерьером и лучшими финансовыми условиями. Чтобы эффективно работать на этом огромном рынке, они запускают приложение, которое выдает индивидуальные условия и 3D-изображение продукта. Это делает заказ очень эффективным. Их магазины с наличными и кэрри по всей стране упрощают доставку на месте и предоставляют места для встреч и обучения. Их стратегия как «комплексного» дистрибьютора основана на пяти столпах: логистика, маркетинг, финансы,
продвигать эмоциональную сторону владения домашним животным через мероприятия и YouTube, а также предоставлять все это через консультации.
Практический пример: Apicenna (производитель)
Apicenna — ведущая ветеринарная фармацевтическая компания с 30-летней историей. Специализируясь на специализированных продуктах для сельскохозяйственных и, в частности, домашних животных, производит лекарства и косметику, а также пищевые добавки для производства консервов. Производственное предприятие является современным, с сертифицированными чистыми помещениями. Инновации имеют ключевое значение для компании, и в 2020 году Apicenna откроет новый центр исследований и разработок. Компания входит в тройку крупнейших игроков на рынке ветеринарных препаратов в России с постоянным ростом оборота, опережающим развитие рынка. Компания намерена расширяться как в Восточной Европе, так и в Северной Африке и стремится стать лидером на рынке решений для частных торговых марок. Они верят в возможность делиться своими профессиональными знаниями через образовательные программы для ветеринаров и зоомагазинов, а также с потребителями через социальные сети и рекламу.
Zooinform
Zooinform — медиакомпания, специализирующаяся на индустрии домашних животных, с 22-летним опытом и широкой сетью. Это информационный центр для российской зооиндустрии, который имеет несколько публикаций для сегментов b-to-b и b-to-c, а также представлен в Интернете. Являясь агентом PETS International в России, «Зооинформ» оказывает международным компаниям услуги по запуску продуктов, обзору рынка, поиску надежных деловых партнеров, продвижению, PR и коммуникациям.
Цена SweatCoin, график SWEAT Live Chart, исторический максимум и рыночная капитализация (долл. США)
Выпущенный по протоколу NEAR, SweatCoin или $SWEAT — это служебный токен, который подпитывает мобильное приложение, стремясь помочь своим пользователям вести более здоровый образ жизни. Поскольку приложение соединяется с Google Fit, Apple Fit и другими подобными фитнес-приложениями, оно регистрирует шаги пользователей и вознаграждает их монетами SWEAT в соответствии с их активностью в соответствии с тенденцией Move-To-Earn.
Приложение SweatCoin
Лондонская технологическая компания SweatCoin была запущена двумя российскими энтузиастами криптовалюты и фитнеса Олегом Фоменко и Антоном Дерляткой в 2016 году. мотивировать своих пользователей больше двигаться. За каждые 1000 шагов пользователи получают 1 SWEAT в качестве вознаграждения и платят комиссию в размере 0,05 SWEAT. Монету нельзя обналичить на банковский счет, но ее можно использовать для покупки различных предметов через торговую площадку в приложении.
При этом предложения на торговой площадке меняются каждый день. Пользователи могут обменять свой SWEAT на самые разные товары, от подписки на другие приложения для здоровья до высокотехнологичных товаров, таких как iPhone или телевизоры Samsung. Те, кто чувствует себя альтруистом и хочет помочь обществу, могут пожертвовать свой заработок благотворительным организациям.
Концепция Move-to-Earn
Move-to-Earn, или сокращенно M2E, — это новая тенденция, продвигаемая фитнес-приложениями, такими как Sweatcoin. Короче говоря, это позволяет пользователям получать пассивный доход, ежедневно гуляя или выполняя другие физические упражнения. Геймификация делает процесс увлекательным, а возможность получить что-то ценное мотивирует людей вести более здоровый образ жизни. Когда люди тренируются, они могут видеть, как их вознаграждение растет в режиме реального времени, что еще больше повышает их мотивацию.
Такой подход кажется успешным. На момент написания в официальном документе проекта говорится, что только в первом квартале 2022 года в приложении уже насчитывается более 76 миллионов пользователей, которые ходят на 20% больше после загрузки приложения Sweatcoin.
Кроме того, Sweatcoin регулярно проводит гонки, представляющие собой месячные игры, в которых может принять участие любой, у кого есть учетная запись Sweatcoin. Пользователи должны выполнить определенную цель шага (например, 250 000 шагов) в течение календарного месяца, чтобы получить бонусные свиткойны.
Как работает Sweatcoin
Приложение доступно для загрузки через Google Play Store и App Store. Список поддерживаемых регионов огромен, но все же есть страны, в которых Sweatcoin не работает. Команда, стоящая за проектом, работает над расширением своего присутствия.
После загрузки мобильного приложения пользователи должны предоставить некоторую личную информацию, такую как их имена и номера телефонов. Самое главное, они также должны предоставить приложению доступ к своему местоположению, чтобы иметь возможность подсчитывать свои шаги. Однако Sweatcoin подсчитывает только шаги на улице, чтобы предотвратить мошенничество пользователей. По той же причине приложение подсчитывает шаги только с мобильных устройств Android и Apple, поскольку алгоритмы, используемые другими носимыми устройствами, обычно учитывают дополнительные шаги, генерируемые другими действиями, помимо упражнений.
Токеномика Sweatcoin
На момент написания Sweatcoin планирует провести мероприятие по генерации токенов (TGE), которое должно состояться в третьем квартале 2022 года. Sweat Foundation стремится отчеканить количество SWEAT, которого должно быть достаточно, чтобы соответствовать доходам пользователей. . При этом пользователи приложения смогут претендовать на 1 SWEAT за каждый поткойн, который находится у них в кошельке. Маркетинговая кампания, проведенная проектом в марте 2022 года, оказалась действительно успешной, поскольку менее чем за месяц было создано более 4 миллионов новых кошельков.
Сам токен выпущен по протоколу NEAR, известному своей высокой скоростью, сверхнизкими комиссиями и масштабируемостью. Со временем проект должен стать многоцепочечным, чтобы стать совместимым с Ethereum и другими популярными блокчейнами.
Поскольку новые токены чеканятся с помощью проверенных движений, их становится все труднее создавать вовремя. В то время как на момент запуска можно было заработать 1 SWEAT за 1 тыс. шагов, на 2-м году пользователи будут зарабатывать столько же за 4,9 тыс. шагов, а на 5-м году — за 16,1 тыс. шагов. Таким образом, проект стремится реализовать свое видение сделать мир более физически активным. Кроме того, приложение будет взимать с пользователей плату за бездействие, если их активность постоянно остается ниже определенного порога, чтобы мотивировать их оставаться здоровыми. Сам проект строит свою модель доходов на нескольких типах деятельности, включая функции DeFi, NFT, рекламу, стейкинг и многое другое.
Также стоит отметить, что общее количество токенов не имеет ограничений, но уравновешивается постоянной инфляцией. При этом большая часть токенов в обращении всегда принадлежит сообществу. При этом только 10% токенов были распределены через частную продажу. 20% токенов остаются в казне, 11% токенов были переданы консультантам, 7% зарезервированы для инкубации экосистемы и 22% принадлежат самой компании.
Команда Sweatcoin и партнеры
Как было сказано ранее, Sweatcoin был основан двумя энтузиастами фитнеса.