Работа в Спортмастер, поиск работы, найти работу

спортивный ритейлер №1 в России

Вакансии

О компании Спортмастер

Мы строим

ЭФФЕКТИВНУЮ,
ОМНИКАНАЛЬНУЮ
И ДИНАМИЧНУЮ КОМПАНИЮ,
ОРИЕНТИРОВАННУЮ
НА КЛИЕНТА

с розничными магазинами
по всей стране, огромным
выбором товаров и высоким
уровнем клиентского сервиса.

Все это и не только

СОЗДАЕТ НАША КОМАНДА —
ПРОФЕССИОНАЛЫ, ВЛЮБЛЕННЫЕ
В СПОРТ И НЕРАВНОДУШНЫЕ
К СВОЕМУ ДЕЛУ!

ЭФФЕКТИВНУЮ, ОМНИКАНАЛЬНУЮ
И ДИНАМИЧНУЮ КОМПАНИЮ, ОРИЕНТИРОВАННУЮ
НА КЛИЕНТА

с розничными магазинами по всей стране, огромным выбором товаров и высоким уровнем клиентского сервиса.

Мы запустили ряд обновлений и полностью изменили глобальный подход к покупкам в области спорта и спортивного стиля.

Наша задача — обеспечить максимально бесшовный опыт покупки, быть рядом с клиентом в любое время в любом месте и помогать людям в спорте, активном отдыхе и выборе стиля с помощью сервисов Спортмастера, объединенных
в одну экосистему.

А ЕЩЕ ГОТОВИМ АВТОРСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
О СПОРТЕ И АКТИВНОМ ОТДЫХЕ

СОЗДАЕТ НАША КОМАНДА — ПРОФЕССИОНАЛЫ,
ВЛЮБЛЕННЫЕ В СПОРТ И НЕРАВНОДУШНЫЕ
К СВОЕМУ ДЕЛУ!

500+
магазинов

По всей России от Калининграда
до Владивостока

5 стран
присутствия

Россия, Беларусь, Киргизия,
Казахстан, Армения

24 000
сотрудников

Большая команда экспертов
и профессионалов своего дела

300+
брендов

В розничной сети компании

200 000 м2

Общая площадь наших складов

20+
амбассадоров спорта

Привлекаем к партнерству лидеров спорта, с которыми разделяем общие ценности

Мы настоящие драйверы изменений и трансформации! У нас сосредоточены производство и стратегия, команда дизайна и отдел маркетинга, поддержка и бренд-менеджмент.

И это еще не все!

SM LAB

Мы ИТ-подразделение компании, которое занимается развитием флагманских продуктов — продающих сайтов и мобильных приложений, а также разработкой внутренних продуктов для сотрудников — платформ, сервисов, back-office системы и многого другого.

Розничная сеть

Каждый день мы помогаем клиентам стать ближе к своим целям. Наши магазины открыты в 200 городах России, а наша большая команда является лицом компании — амбассадорами спорта и активного отдыха.

Логистика

Мы решаем операционные логистические вопросы по управлению складами и платформами, транспортировке грузов, оказываем качественный сервис по доставке товара в нашу розничную сеть и нашим клиентам.

Удивительная история о том, как амбассадор Спортмастер PRO Дмитрий успел поработать в разных уголках нашей страны и достиг высоких результатов в работе и спорте!

«В 2016 году, работая продавцом в Самаре, я прошел план персонального развития на должность Начальника отдела и успешно сдал аттестацию.

Очень хотелось получить новую должность побыстрее, но в Самаре свободных вакансий не было. И вот однажды, обрабатывая почту на работе, я увидел проект на Дальнем Востоке и откликнулся на него. Прошел собеседование и отправился на о. Сахалин вступать в должность Начальника отдела.

Проработав на Сахалине 3 года в должности Начальника отдела и показав высокие результаты в своем магазине, я подал заявку на должность Директора магазина в г. Якутск. Это был 500 юбилейный магазин нашей розничной сети. Я успешно прошел собеседование и отправился на новое место уже с семьей (дочке не было еще и года). Подготовка и открытие магазина под моим руководством прошли успешно, и в дальнейшем магазин показывал самые высокие показатели в округе.

За эти 4 с небольшим года на Дальнем Востоке мне удалось развиться до должности Директора магазина, а также достичь высоких показателей в беге:

Победитель

Дальневосточного округа по кроссу среди мужчин

вице-чемпион

Сахалинской области по легкой атлетике

Победитель

Якутского полумарафона
и обладатель Кубка по трейлраннингу «Таежные Дебри Якутии»

Последней релокацией оказался, конечно же, юг. Море, горы — вот что я теперь по-настоящему люблю! После длительного Северного проекта надо было отогреться.

На юге я начал понимать, что моя физическая форма возвращается, но в управляющем сегменте недостаточно времени для реализации себя, ведь у меня еще семья. Поэтому я принял решение покинуть должность Директора магазина и вернуться в продавцы, правда, уже не в качестве продавца, а PRO-эксперта!

После того, как я поработал в Сочи месяц с высокими спортивными регалиями, мне предложили стать амбассадором Спортмастера. И жизнь забила ключом: клиенты, соревнования, обучение персонала и многое другое стало меня еще больше мотивировать и повысило уровень компетенций!

Теперь я действительно силен, но это не предел — впереди еще много интересного, и я планирую добиться максимума!

История о том, что изменение вектора карьеры не всегда дается легко, но становится трамплином для успеха и дарит команду, которая творит чудеса

В 2012 году я работала директором по качеству в фулфилмент компании, которая занималась доставкой отправлений и владела курьерской компанией. Тогда меня пригласили в Спортмастер на роль бизнес-аналитика в технологический департамент.

Первое направление, на котором я работала — это категорийный менеджмент, не связанный ни с ОМНИ, ни с логистикой, ни с интернет-магазином. Это была абсолютно новая сфера, я шагнула в другую область. Хотя отчасти, конечно, управление качеством — это тоже про процессы, про оптимизацию процессов.

Месяцев через 8–9 мне предложили перейти в другую область и заниматься интернет-магазином. Переход в Спортмастер в категорийный менеджмент был для меня очень сложен, и мне не хотелось снова переходить в новое, хоть и перспективное, направление интернет-магазина. Я довольно долго думала и, честно говоря, сомневалась, нужно ли это делать. Но руководство было убедительным, очень просило перейти. Таким образом из категорийного менеджмента я перешла в интернет-магазин.

У нас сразу был довольно большой амбициозный проект по интеграции с КК для доставки товаров Спортмастера по всей России. А потом компания взяла курс на стратегическое преобразование ОМНИ в Спортмастере. Так с позиции ведущего бизнес-аналитика я перешла на должность начальника отдела, отвечающего за бизнес-процессы ОМНИ-продаж. На данном этапе это уже было быстрое, легкое и осознанное решение. Потому что было понятно, что это очень интересное направление, очень сильно расширялся круг полномочий — ты отвечаешь теперь не только за процессы, но и за весь продукт. За его экономику, за то, как он будет развиваться, за стратегию развития этого продукта. Это был определенный вызов и новые горизонты. На тот момент у меня не возникало даже вопроса, нужен этот переход или нет. Сейчас, спустя 10 лет, я понимаю, что я определенно на своем месте.

На самом деле основная заслуга — это команда. Команда драйвит все в нашей работе. У нас отличные сотрудники, классное взаимодействие друг с другом. Это дает огромный стимул к развитию и продвижению. У нас достаточно большая свобода действий в том, как мы работаем. Это дает возможности самостоятельно принимать решения, что тоже дорогого стоит. Мы видим результат нашей деятельности в конкретных внедренных функционалах и в том, как растет процент ОМНИ в Спортмастере.

У нас очень амбициозные цели, но дело в том, что, когда тебе нравится работа и когда она сама по себе тебя вдохновляет, она и не утомляет, не забирает силы, а стимулирует развиваться дальше. Когда ты работаешь в коллективе людей, поддерживающих тебя, стремящихся к чему-то, это очень сильно продвигает тебя вперед, не дает повода останавливаться. Это просто постоянное планомерное стремление вперед и постоянное развитие.

Если сейчас оглянуться назад, я бы точно сделала тот же выбор.

Я ездила на учебу и, проезжая мимо склада Спортмастера, увидела объявление, что на склад требуются операторы. В июле 2013 года пришла на собеседование, успешно прошла обучение и начала трудиться оператором склада. Скажу честно, было тяжело и физически, и морально, но я очень старалась, ставила перед собой цель и шла к ней. Мне очень понравился коллектив, я познакомилась и подружилась с коллегами.

Далее мне предложили перейти в отдел КРО специалистом по инвентаризации. Я хотела попробовать свои силы в других отделах склада, поэтому училась другим операциям, узнавала новую работу. Но спустя полгода я вернулась в операторы, понимая, что инвентаризация — это не мое.

В 2016 году мне предложили должность супервайзера отдела хранения, и я согласилась. Мне очень понравилось работать с людьми. Я начала вникать в работу супервайзера, так как она отличается от работы оператора.
Через три года в 2019 меня назначили менеджером отдела отборки и хранения. Я стала руководить людьми, зарабатывая авторитет у сотрудников и все больше вникая в тонкости своей работы.

В 2021 году меня назначили начальником отдела отборки и хранения, на этой должности я тружусь по сей день, не переставая стремиться к большему.

С начала августа команда розничной сети «Спортмастера» совместно с проектом Ubirator запустили инициативу по сдаче упаковочного картона и полиэтилена в ряде городов. И за два месяца спасли от вырубки 271 дерево.

Ubirator — это сервис эффективного управления отходами, а также платформа, объединяющая компании, которым нужно сдать вторсырье и исполнителей, готовых забрать и доставить его в пункты приёма

80 кг картона = 1 дерево, Спортмастер собрал больше 20 тыс. кг, а это уже целый сквер.

«Сдать картон не сложно, зато эффект от этого — реальный. Очень здорово видеть, как магазины розничной сети сами с радостью подключаются к этой инициативе. И особенную благодарность хочу выразить Владимиру Пахоменко, заместителю директора департамента эксплуатации, который является связующим звеном между «Спортмастером» и Ubirator, активно помогает в реализации и так горит этим проектом, — рассказала Юлия Хорькова, руководитель группы развития HR-бренда и внутренних коммуникаций розничной сети и куратор этой экологической инициативы, — команда розничной сети планирует и дальше развивать проект и внедрять полезные для бизнеса и людей инициативы».

Сейчас проект действует в Москве, Подмосковье, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ижевске, Казани, Краснодаре, Красноярске, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Аксае, Самаре, Чебоксарах, Челябинске, Рязани, Белгороде, Воронеже, Пензе и Волгограде.

В прошлую пятницу в концертном зале «МИР» наградили лучших из лучших премии «Большой оборот». Это общенациональная профессиональная премия в сфере электронной торговли.

Спортмастер одержал победу в номинации «Омниканальный проект», оставив позади таких конкурентов, как Детский мир, Hoff, М.Видео — Эльдорадо, SimpleWine, Metro C&C, Ecco, Гулливер. Эта номинация присуждается за результативное развитие омниканальности в компании — подключение новых каналов, внедрение ИТ- и организационных изменений, а также модернизации структуры компании.

А также, компания вошла в список финалистов Гран-При «Большой Оборот».

«Все проекты, представленные к премии несомненно достойны награды, поэтому мне особенно приятно получить такую высокую оценку большого совета жюри премии и профессионального сообщества за нашу работу в ОМНИ, — отметил Константин Шагин, директор по омниканальному развитию. — Спортмастер давно встал на путь трансформации, и несмотря ни на что мы продолжаем совершенствоваться, меняться, становиться лучше. Вместе с командой мы впервые стали победителями «Большого оборота», и я хочу сказать всем коллегам огромное спасибо и поздравить с достижением!»

От лица компании получила премию Кристина Шевцова, начальник фотостудии Спортмастера. «Это было действительно волнительно принимать поздравления коллег и профессионалов отрасли. Я очень горжусь, что мне досталась честь представлять компанию на вручении, спасибо коллегам за доверие. Поздравляю всех нас с победой! – поделилась впечатлениями Кристина.

Немного о премии: премия «Большой Оборот» — это российская премия в сфере ecommerce и omnichannel, которая присуждается за выдающиеся достижения и вклад в развитие розничной электронной торговли. В жюри премии входят эксперты из действующих практиков бизнеса.

«Спортмастер» не первый раз проводит или участвует в экологических мероприятиях.

В марте был организован месяц экологии в «Спортмастере», а в SM Daily выходили статьи на тему экологии: рассказывали об экологических инициативах в компании, что такое Zero waste, провели вебинар про экологичный подход. А в магазинах продаются товары из переработанного пластика брендов Termit и Protest. Также, компания отказалась от пластиковых клубных карт, сократила объём использования бумаги в офисе.

В начале июля запустился новый проект — в офисе и десяти магазинах розничной сети установили контейнеры для сбора одежды на переработку в партнерстве с благотворительным фондом «Второе Дыхание». Каждый сотрудник или клиент «Спортмастера» может поучаствовать в этой благотворительной акции, таким образом помочь подопечным фонда и окружающей нас природе.

За июль в «Спортмастере» собрали 768,3 килограммов одежды, которую уже передали семьям из Московской, Ярославской и Ивановской областей.

«Приятно видеть, как быстро наполняются контейнеры, а вещи из них приносят реальную пользу людям. Поэтому я очень рада работать в компании, которая движется по пути осознанного потребления и сокращения своего экологического следа», — говорит Анастасия Монина, ведущий менеджер проектов в группе разработки и внедрения проектов розничного маркетинга. Анастасия участвовала в реализации установки контейнеров в «Спортмастере».

И это только 26%, вещей собранных из контейнеров, размещённых в офисе и магазинах. Остальная часть отправлена:

51% вещей на переработку,

они непригодны для ношения

20% вещей в благотворительные
магазины

и другие секонд-хенды, выручка от которых позволяет покрывать часть затрат Фонда на благотворительность и экологическую деятельность

3%
на утилизацию:

не всё, что было сдано, пригодно для повторного использования или переработки (упаковка, чулочно-носочные изделия, нижнее бельё, старая обувь, изделия из кожи в плохом состоянии)

«Я рада, что все больше компаний присоединяются к программе по сбору ненужной одежды, и очень здорово, что теперь сотрудники и клиенты компании «Спортмастер» с нами. Спасибо вам за участие! — рассказала Дарья Алексеева, основательница фонда «Второе дыхание». — Это не только помогает спасать одежду от попадания на свалку, но и решает социальные проблемы. Среди тех, кому помогает фонд «Второе дыхание» — многодетные и малоимущие семьи, пенсионеры, люди с ограниченными возможностями здоровья, бездомные, мигранты и люди, преодолевающие наркотическую и алкогольную зависимость».

Если у вас есть вещи, которые вы не будете больше носить и повторно использовать, можно поддержать эту инициативу, чтобы дать вещам вторую жизнь и подарить её тем, кому одежда нужна больше.

В магазинах «Спортмастера» сдать одежду могут как сотрудники, так и покупатели, контейнеры расположеныво входной зоне или зоне кассы.

Адреса магазинов, где установлены контейнеры:

• Варшавское ш., 129А

• ТЦ Европолис, Проспект Мира, 211 (сектор А, возле магазина ОК и Hoff)

• ТРЦ «Вегас», Москва, 24 км

• ТЦ «Щелково», Щелковское ш., д.100

• ТЦ «РИО», Дмитровское ш., д.163А

• ТЦ «Мозаика», ул. 7-я Кожуховская, д.9

• ТЦ «VEGAS Крокус», Международная ул., д.12

• ТЦ «Гипермаркет Говорово», 47 км МКАД

• ТЦ «FORT», ул. Декабристов, д.12

• Славянский б-р, д.5, к.1

Вещи из контейнеров забирают по мере наполняемости. Перед тем, как убрать одежду в контейнер, пожалуйста, проверьте, чтобы она была чистой и в завязанных пакетах, а также не сдавайте:

нижнее бельё, носки и колготки

старые меховые и кожаные изделия, обувь, сумки и аксессуары, мягкие игрушки в плохом состоянии (в хорошем состоянии сдать можно — фонд вернет их в экономику или передаст нуждающимся)

влажные и заплесневевшие вещи

Продолжая просмотр, вы даете согласие на обработку файлов cookies. Подробнее вы можете прочитать в Политике обработки Персональных данных и Пользовательском соглашении

Да, согласен

Работа школьников в летние каникулы: как подработать подростку летом

В 2019 году моя дочь Вероника окончила восьмой класс. И заработала за лето 56 000 Р на новый Айфон.

Вера Гращенкова

устроила дочь-подростка на работу

Профиль автора

Когда дочь была маленькой, каждое лето я отправляла ее к бабушке на дачу. Но в 2019 году ей было уже 14 лет. Я боялась, что она начнет гонять там на мопедах, тусоваться с сомнительными подростками и нервировать бабушку. Поэтому вариант с дачей отпал. Поездок тоже не планировалось: хорошие детские лагеря стоили дорого, а семейный отдых мы перенесли на осень. Оставаться без дела в Москве было скучно, и я предложила дочери подработать.

Вероника была не против. Она давно мечтала об Айфоне XR за 56 000 Р, но я считала его излишеством. Тогда она решила заработать на него сама, а заодно — получить ценный опыт. В итоге Вероника устроилась помощницей вожатой в детский городской лагерь.

В статье я расскажу, как подростки могут работать по закону и как все было у нас. Объясню, почему пришлось согласиться на зарплату в конверте и полный рабочий день. И опишу, какие сложности были у дочери из-за того, что она подросток.

На этот Айфон моя дочь зарабатывала 2,5 месяца

Как по закону могла работать дочь

По закону подросток 14—18 лет может работать только в свободное от учебы время. И работа не должна вредить здоровью и нравственности. Например, запрещено поднимать тяжести, трудиться под землей, на химическом производстве и в казино. Можно, например, раздавать у метро листовки, работать курьером или расклеивать объявления.

ст. 63 ТК РФ

Подросток может устроиться продавцом или кассиром. Но по закону не будет нести ответственности за доверенные ему деньги. Исключение — если он украдет их сознательно или потеряет под влиянием алкоголя или наркотиков.

ст. 242 ТК РФ

Вероника могла работать и волонтером: помогать пожилым людям и ветеранам, организовывать спортивные мероприятия и концерты, сажать деревья на субботниках. Это расширяет круг общения и занимает свободное время. А еще можно получить бесплатные билеты на мероприятия или внедриться в организацию, где потом планируешь работать. Но официально за волонтерство не платят.

Работа волонтером для подростков:
«Тырешаешь-рф»,
«Волонтер-ру»,
«Мосволонтер-ру»

Сколько могут работать подростки

14—15 лет

Во время учебы

До 2,5 часов в день,
до 12 часов в неделю

На каникулах

До 5 часов в день,
до 24 часов в неделю

16—18 лет

Во время учебы

До 3,5 часов в день,
до 18 часов в неделю

На каникулах

До 7 часов в день,
до 35 часов в неделю

Подросток может сам подписывать трудовой договор с 14 лет. Но до 16 лет нужно еще согласие родителя и разрешение органов опеки. Исключение — если ему исполнилось 15 лет, но он окончил 9 классов или учится в вечерней школе, техникуме или колледже. Вероника под эти условия не подходила.

ст. 63 ТК РФ

Я узнала, что согласие могу написать в свободной форме, разрешение выдают в соцзащите. Вероника должна была прийти туда вместе со мной, принести проект трудового договора и написать заявление. Сотрудник соцзащиты проверит документы и, если работа подходит, выдаст разрешение.

Что делать? 13.03.18

Как подростку устроиться на работу?

Кроме согласия родителя и разрешения опеки, на работе у подростка попросят следующие документы:

1. Паспорт.
2. Справку из поликлиники по форме 086/у с припиской от врача «Годен к работе с возрастными ограничениями».
3. Трудовую книжку, если есть. Если нет, то работодатель заведет трудовую книжку в электронном виде. Если она уже электронная, то работодатель получит к ней доступ через сайт ПФР.
4. СНИЛС. Если нет, первый работодатель оформит его сам.

Дальше я расскажу, почему все эти условия нам не удалось соблюсти.

Как я искала дочери работу

В начале мая я изучила сайт Центра занятости молодежи, «Хедхантер», «Суперджоб» и «Авито». Везде выставляла фильтры «без опыта», «работа для школьников / студентов», «неполная занятость», «стажировка». Еще нашла две группы о работе для тинейджеров на «Фейсбуке» и во «Вконтакте».

Волонтерство я не рассматривала, потому что за него не платят.

/platyat-malo/

Антирейтинг зарплат: 20 профессий, за которые явно мало платят

Вот какие вакансии традиционно предлагают подросткам от 14 лет:

1. Озеленитель.
2. Почтальон.
3. Курьер.
4. Помощник на стройке.
5. Дворник.
6. Консультант в пункте проката велосипедов и самокатов.
7. Расклейщик объявлений.
8. Промоутер, предлагающий попробовать продукты в супермаркете.
9. Распространитель листовок.
10. Диспетчер колцентра в частной клинике.
11. Сео-стажер.
12. Практикант в отделе кадров.
13. Консультант в магазине одежды.

Работа везде была официальная, но зарплата маленькая: 5000—15 000 Р в месяц. Да и вакансии мне не понравились. Я не хотела, чтобы Вероника устроилась курьером и встречалась один на один с незнакомцами. Работа промоутером или оператором колцентра казалась не очень интеллектуальной. Как сео-стажер она бы целыми днями сидела за компьютером. А работа консультантом в магазине не нравилась самой Веронике.

Я стала расспрашивать знакомых: вдруг кто-то знает, куда можно устроить подростка. Рассматривала даже неофициальную работу — лишь бы она нравилась Веронике, была безопасной и хорошо оплачивалась. И скоро такой вариант появился.

/text-sale/

Сколько можно заработать на статьях

Моя подруга работала в школе иностранных языков. Она рассказала, что каждый год там организуют городской летний лагерь, и туда нужен помощник вожатых. В прошлые годы на эту должность как раз брали школьников и студентов.

Работа подходила под мои требования, плюс школа была недалеко от дома. Один филиал — в пяти минутах пешком, а другой — на расстоянии трех станций метро. Я созвонилась с директором, и в середине мая мы с Вероникой пошли на собеседование.

На «Авито» для подростков много вакансий промоутера. Например, за раздачу газет с 7 до 11 утра платят 400—450 Р На «Хедхантере» при поиске вакансий можно выбрать фильтр «только доступные для соискателей от 14 лет» В категорию 14+ попадает вакансия копирайтера

Как прошло собеседование

На собеседовании директор спросила у Вероники про учебу и увлечения. А меня — согласна ли я, чтобы дочь работала.

Потом директор рассказала про лагерь. Он был для детей 7—12 лет, которые остались в Москве на лето. Там они занимались английским, играли, ходили на экскурсии и посещали творческие студии. Лагерь работал с начала июня до середины августа — всего было 5 смен по 2 недели. Дети находились там в будни с 9:00 до 18:00.

Директор сказала, что вожатой нужен помощник — в лагере его зовут волонтером. Это работа не по договору, и разрешение от соцзащиты не нужно — только мое письменное согласие. Зарплату директор обещала выдавать в конверте в конце каждой смены. Других достойных вариантов у нас не было, так что пришлось согласиться на эти условия.

Директор знала, что по закону Вероника не может работать больше 5 часов в день. И предложила график с 9:00 до 13:00 с оплатой 500 Р в день. Но Вероника сказала, что хочет работать с 9:00 до 18:00. Она понимала, что за это заплатят вдвое больше: 1000 Р. Директор предупредила, что работа ответственная, сложная и потребует много энергии и терпения. Но Вероника настояла на своем.

1000 Р

получала дочь за работу в день

Мы решили, что дочь отработает первую и вторую смены, но пропустит третью. Отдохнет 2 недели и вернется на четвертую и пятую смены. В итоге потом она сама захотела отработать 2,5 месяца без перерыва.

Вероника произвела на директора хорошее впечатление, и ее пригласили на работу с 3 июня.

С Вероникой никакой договор не заключали. А я подписала вот такое согласие. В нем написано, что дочь будет волонтером

Как распределялись обязанности в лагере

В лагере работали директор, администраторы, преподаватели, вожатая и волонтер — Вероника. Директор отвечала за безопасность. Если бы кто-то заболел, отравился или травмировался, спрос был бы с нее.

Администраторы следили за чистотой и порядком в помещении. Преподаватели вели уроки английского и организовывали развлечения: квесты, творческие студии, занятия по изучению окружающего мира, химические опыты.

Вожатой была студентка последнего курса института. Она следила за дисциплиной, расписанием, играми на улице и водила детей в кафе на обед. Со всем этим вожатой помогала моя дочь.

/lager/

Как поехать в лагерь вожатым

Избранные статьи для родителей

Все, что вы хотели знать о детях и деньгах — в нашей рассылке дважды в неделю вместе с остальными материалами о деньгах

Обязанности моей дочери

Рабочий день Вероники начинался в 9:00. Родители привозили детей. В группе было 15 человек. Детям выдавали завтрак: хлопья с молоком, печенье и чай. Сервировкой и уборкой должны были заниматься администраторы, но делала это только одна из них. Остальные оставляли кучу грязной посуды Веронике.

Потом дети шли на часовую прогулку. Дочь играла с ними на улице, развлекала, следила, чтобы они не разбежались и не растеряли вещи.

В полдень был обед в кафе в десяти минутах ходьбы от школы. Вероника и вожатая сопровождали группу и обедали вместе с ними. Дочь питалась за счет лагеря.

В течение дня у детей были мастер-классы, опыты, творческие занятия и урок английского. Вероника раздавала дидактические материалы, карточки и помогала делать творческие задания.

Работа кипела. Вероника постоянно что-то приносила, уносила, убирала, делала поделки, завязывала шнурки, вытирала носы и мыла посуду. Успокаивала детей вместе с вожатой, если они скучали по мамам, разбегались на улице или начинали беситься.

По факту Вероника была второй вожатой. Но из-за возраста называлась волонтером, работала без договора и получала в три раза меньше. Вероника это понимала, но никогда не жаловалась. Она воспринимала все это как обучение, любила коллектив и считала, что работать в лагере круто.

Дочь готовила стаканы и разливала воду для химических опытов Еще она помогала детям справляться с творческими заданиями

Что нравилось дочери в лагере

В первый день я сама проводила Веронику на работу и осталась за ней понаблюдать. В классе уже шел урок. Когда Вероника туда заходила, у нее был взгляд, будто она отправляется в клетку с тиграми. Но она взяла картинки для урока и стала раздавать их детям. Скоро я поняла, что она спокойна, понимает свои задачи и занятие нравится ученикам. А со временем и Вероника начала получать радость от работы.

Спокойные и воспитанные дети стали ее любимчиками и заряжали энергией. Они не нуждались в опеке, и дочь общалась с ними на равных. Ей нравилось помогать им с конкурсами, устраивать дефиле в костюмах из газет и смотреть, как они показывают трюки на конкурсе талантов. Она с интересом наблюдала, как развиваются детские лав-стори, и переживала, когда пары распадались после смены.

Во время работы Вероника подтянула и свой английский. Некоторые преподаватели были носителями языка, а она любила с ними общаться. Так она закрепила то, что прошла в школе.

8 проверенных способов выучить английский без репетитора

У Вероники сложились хорошие отношения с коллегами. Внутренние разборки ее не касались: она должна была всем помогать и хорошо с этим справлялась. Дочь неконфликтный человек, и ей нравилось проходить эту школу жизни.

Еще она проводила много времени на свежем воздухе. Например, последний день смены отмечали на поляне для шашлыков: жарили сосиски, танцевали и пели. С одной группой вожатые устроили праздник под моросящим дождем. Но пока разводили огонь, хлынул ливень. Дети надели на головы пакеты и побежали в лагерь. Вернулись насквозь мокрые, в хлюпающих кроссовках, долго сушились и кутались в пледы. Но выпускной все равно получился незабываемый.

В дождливые дни в лагере сооружали палатки и рассказывали страшные истории На прогулке Вероника помогала вожатой играть с детьми Дочь проводила на свежем воздухе по несколько часов в день

Какие были сложности

Отношения с подопечными. Веронике было 14, а ее подопечным — от 7 до 12. И дети часто говорили: «Кто ты такая, чтобы нам указывать?» Ей приходилось жестко выстраивать границы и доказывать свой авторитет. Вероника объясняла, что она представитель директора и следить за ними — ее обязанность. А те, кто ее не слушает, будут иметь дело с руководством. В основном это действовало.

Постоянная бдительность. В группе было 15 человек. Вожатой и Веронике было сложно уследить за ними вдвоем, особенно на улице. Дети часто убегали играть на другие площадки. Тогда вожатая оставалась с ребятами, а Вероника искала беглецов по всему району. Дети обычно оказывались неподалеку, но каждый раз она боялась, что с ними что-то случится.

/list/propal-rebenok/

Что делать, если пропал ребенок

В первый же день один мальчик незаметно ушел домой и никого не предупредил. С мамой он не пересекся, и когда она за ним пришла, поднялась страшная паника. Оказалось, по дороге домой беглец встретил подругу и заигрался с ней на детской площадке. Его нашли там через полчаса. Вожатая и Вероника получили выговор.

Однажды детей водили на экскурсию в парк Горького. Когда вернулись, обнаружили, что один мальчик идет босиком. Он даже не запомнил, как и где оставил ботинки. Хорошо, что его мама с юмором восприняла ситуацию.

Трудные дети. Было два случая, когда родителям вернули деньги за лагерь и попросили забрать детей. Один мальчик избивал всю группу, а одна девочка вела себя асоциально и всем угрожала. Например, говорила, что в следующем году займет место Вероники и та будет прозябать на улице. На такие высказывания дочь просто не реагировала.

Изумительная история 12.07.19

Один школьник причинил вред другому. Кто заплатит: родители или школа?

В другой смене был мальчик, который постоянно говорил, как радио. Поток слов не иссякал ни на минуту. Когда его смена закончилась, Вероника вздохнула с облегчением.

В лагере были и просто непослушные дети. На кухне был запас снеков и хлопьев для завтрака, и дети постоянно их воровали. Вероника не могла за этим уследить. А как-то мальчики играли в мяч прямо в кабинете и сделали вмятину в потолке из гипсокартона. Их папы потом только посмеялись.

Отношение родителей. Родителям нравилась Вероника, они видели, что дети тянутся к ней. Ее уважали за то, что она работает в 14 лет. Но были и те, кто показывал, что она — обслуживающий персонал, не преподаватель и не вожатая. Ей было неприятно, но она просто выполняла свои обязанности и старалась не обращать внимания.

Усталость. За 2,5 месяца работы с 09:00 до 18:00 Вероника очень устала. Директор не раз предлагала ей отдохнуть, но она не соглашалась. Дочь хотела заработать на Айфон, а еще не могла представить, что вместо нее в лагере будет другой волонтер.

Последняя неделя была самой трудной: сказывалась накопленная усталость. Вероника приходила домой и плакала или сразу ложилась спать. Но в итоге дошла до конца.

Дочь отдохнула только в конце августа, когда закончилась последняя смена. Она все-таки уехала отсыпаться к бабушке. Соблазны дачной жизни больше меня не пугали. Я увидела, что Вероника повзрослела, укрепила силу воли и подумает, прежде чем делать что-то опасное.

Дочь участвовала во всех детских занятиях и иногда не могла даже присесть На прогулке Веронике трудно было уследить за группой из 15 детей Вероника искала общий язык с абсолютно разными детьми. Иногда это утомляло

Что дала работа в лагере

Веронике повезло с работой. Конечно, она была неофициальная, а зарплату выдавали в конверте. Зато она была интересная, безопасная и находилась недалеко от дома.

Подруги Вероники устроились на лето не так удачно. Одна ездила на другой конец Москвы и раздавала листовки у метро. Стояла на ногах по 8 часов в день, а получала 15 000 Р в месяц. Вторая работала курьером в юридической фирме: 5 часов в день ездила по всему городу, получала 25 000 Р в месяц. Третья была консультантом в магазине одежды: работала по 10 часов в день, получала 30 000 Р в месяц.

Зарплата двух последних девушек была выше, чем у Вероники. Но они не получили от работы столько полезного. Вот что дала моей дочери работа в лагере.

56 000 Р

заработала моя дочь за 2,5 месяца

Опыт. Вероника научилась находить подход к разным людям, и теперь ее терпению можно позавидовать. Нельзя сказать, что это лето помогло ей определиться с будущей профессией. Но она поняла, что общаться с людьми ей приятнее, чем сидеть за компьютером.

Еще Вероника получила благодарственное письмо, где сказано, что она работала волонтером. Это письмо и опыт волонтерства пригодятся, если она захочет поступить в иностранный вуз: там это ценится.

Возможности для будущих подработок. Во время третьей смены мама 9-летней девочки предложила Веронике подработку. Она привозила дочку к нам домой за полчаса до занятий и просила с ней посидеть. Девочка тихо играла в игры на телефоне, а потом шла с Вероникой в лагерь. За это ее мама платила 1000 Р в неделю.

Осенью, после лагеря, родители приглашали Веронику посидеть с их детьми. За бэбиситтинг платили 300 Р в час. Но если в лагере Вероника была авторитетом, то здесь — человеком, которого наняли родители. И дети вели себя хуже. К тому же родители часто задерживались в гостях за полночь, Вероника очень уставала, и следующий день был потерян. В общем, дочь посидела с чужими детьми всего пару раз, а потом отказалась.

/babysitter/

«В офисе я получала в три раза меньше»: сколько зарабатывает бэбиситтер

Зимой вожатая из лагеря пригласила ее поработать аниматором на елке в Измайловском кремле. Вероника помогала вести мастер-класс по изготовлению карамели. За день работы с 9:00 до 21:00 она получала 3000 Р.

Бережливое отношение к деньгам. Вероника перестала тратить деньги на ерунду типа попсокетов или ненужной косметики. И поняла, что получить желаемое можно, только приложив усилия. В конце лета она купила себе Айфон ХR.

Это благодарственное письмо Вероника приложит к документам, если захочет поступать в иностранный вуз

РАБОЧИХ В РОССИИ | Факты и подробности

РАБОЧИЕ СОВЕТСКОЙ ЭПОХИ

В коммунистическую эпоху рабочие получали заработную плату и льготы, которые зависели от места работы, уровня квалификации, партийного статуса и других факторов. Типичный рабочий в середине 1980-х годов зарабатывал 210 рублей в месяц. Среди высокооплачиваемых были водники, получавшие 287 рублей в месяц. Среди низкооплачиваемых профессий были «культурные работы» с оплатой 123 рубля в месяц. За работу в суровых условиях вроде Арктики давали премии (но и стоимость жизни в этих местах часто была выше).

Преимущества, которыми пользуются большинство работников, включают жилье, медицинское обслуживание, уход за детьми, места для отдыха и даже право на покупку предметов роскоши, таких как автомобили. В этих льготах было отказано людям, которые были безработными, пенсионерами или работали в частном секторе.

В середине 1980-х годов в обрабатывающей промышленности и сфере обслуживания было занято 63 миллиона человек, а в колхозах — около 4,5 миллиона человек. Они составляли 81 процент рабочей силы. Остальные были безработными, не работали или были заняты в частном секторе. Из числа занятых 42% работали в промышленности и строительстве, 14% — в сельском и лесном хозяйстве; 10 процентов — в сфере транспорта и связи; 8 процентов — в сфере торговли и общественного питания; 18 процентов — в здравоохранении, физическом воспитании, социальном обеспечении и науке; 3 процента были в государственном управлении; и 5 процентов были в жилье и прочее.

Человек в ресторане, который разработал новый метод приготовления русских блинов, назывался «инженером-технологом», а не шеф-поваром. Рабочие в Сибири зарабатывали эквивалент 350 долларов в месяц, высокую зарплату по российским меркам.

Рабочие после распада Советского Союза

По состоянию на 1999 г. в российском правительстве работало 40 млн из 67 млн ​​работающих в России. В то время, хотя многие рабочие были отправлены в неоплачиваемый отпуск или резко сократили свой рабочий график. Когда-то процветающие экономические центры были объявлены зонами «экономической катастрофы». Многие люди продолжали работать, не видя своей зарплаты в течение нескольких месяцев. 100 долларов в месяц. Люди сохранили работу советских времен, чтобы сохранить льготы и льготы, такие как квартиры и садовые участки. Многие семьи полностью существовали за счет продуктов, выращенных в их саду. ns или приобретены с помощью купонов, предоставленных их работодателями.

Некоторые профессиональные должности, пользующиеся высоким престижем, имеют более низкую заработную плату, чем для определенных категорий квалифицированного труда. Высшие эшелоны политической, художественной и научной элиты образуют вершину оккупационной пирамиды с точки зрения статуса и доходов. За этой категорией следует профессиональная, интеллектуальная и художественная интеллигенция; самые высококвалифицированные промышленные рабочие; белые воротнички; относительно зажиточные фермеры; и средних рабочих. В нижней части шкалы статуса и заработной платы находятся люди, занятые в качестве полуквалифицированных или неквалифицированных рабочих в легкой промышленности, сельском хозяйстве, пищевой промышленности, образовании, здравоохранении, розничной торговле и сфере услуг. Среди низкооплачиваемых профессий есть те, которые требуют высшего или специального образования и имеют определенный уровень престижа. Женщины преобладают в этих категориях должностей, к которым относятся инженеры, ветеринары, агрономы, бухгалтеры, юрисконсульты, переводчики, школьные учителя, библиотекари, организаторы клубов и культурных мероприятий, музыканты и даже врачи. [Источник: Библиотека Конгресса *]

Некоторые русские считали, что если немцы и японцы смогли восстановить свои нации после Второй мировой войны, то и они смогут это сделать. У других были свои сомнения. О российской трудовой этике кандидат в президенты и бывший генерал Александр Лебедь рассказал Newsweek: «Они спрашивают японского рабочего: «Как ты работаешь?» часов работы в Японии». Потом тот же вопрос задают русскому рабочему. Он отвечает: «Я четыре часа работаю на себя, у нас нет начальника и почему я должен работать на Японию».

Молодые русские не были такими циничными. Один подросток сказал New York Times в 2003 году: «Сейчас легко найти работу в Москве. Нужно проявлять инициативу, но можно продвинуться и без личных связей с начальством».

Низкая заработная плата и невыплата заработной платы в постсоветской России

Реальные доходы государственных служащих упали на 30 процентов за первые три квартала 1995 года. предприятие имеет финансовые трудности, такие как долги перед другими предприятиями. В обоих секторах долгосрочная невыплата заработной платы стала хронической проблемой; он затронул примерно 13 миллионов человек в середине 1995. Предприятия также реагировали на финансовые трудности, увольняя сотрудников и сокращая рабочие недели, в результате чего больше работников оказались за чертой бедности. Хотя многие из работающих бедняков сохраняют жилье, медицинское обслуживание и бесплатные отпуска, связанные с работой, предприятия быстро отказываются от этих советских привилегий. [Источник: Библиотека Конгресса *]

Средний доход большинства российских рабочих в начале 1990-х годов составляла около 100 долларов в месяц, хотя многие получали незадекларированный доход на стороне. Для тех, кто зарабатывал 25 долларов в месяц, новое зимнее пальто могло съесть семимесячную зарплату. Шестимесячный корм для свиней — обычная покупка во многих местах — потребляется три месяца.

Ситуация ухудшилась после обвала рубля в 1998 году. В 1999 году среднемесячная заработная плата составляла около 50 долларов, а средняя месячная пенсия — 20 долларов. В некоторых местах фабричный рабочий зарабатывал 16 долларов в месяц, а учитель истории — 12 долларов в месяц. Несмотря на то, что заработная плата была возмутительно низкой, правительству так не хватало наличных денег, что многие люди месяцами и даже годами не получали зарплату.

Рабочие во всех областях обычно три месяца не получали зарплату. Многим работодателям должны были больше, чем они должны, и шансы, что они получат то, что им причитается, были невелики. Иногда люди говорили, что им платят только тогда, когда приближаются выборы. Удивительно, что кто-то пришел на работу, считая, что их зарплата ничего не стоит. Но все же жизнь продолжалась. Улицы по-прежнему убирали, а бюрократы по-прежнему создавали бюрократию.
[Источник: Майк Эдвардс, National Geographic, 19 марта.93]

В одном часто рассказываемом анекдоте Ельцин заметил своему господину экономисту, что удивительно, что ученые продолжают работать, даже если у них нет зарплаты и нет электричества для их экспериментов. Его министр ответил: «Может быть, мы можем взимать с них плату за вход».

Продукты вместо заработной платы

Многие компании платили своим работникам продуктами, которые они затем могли продавать или обменивать. Рабочие шинного завода получили покрышки. Производители инструментов получили сверла. Такие вещи, как сверла, не пользовались большим спросом, и рынок быстро насытился, и у рабочих осталось много сверл. В 19В 98 году учителям в Алтайском крае на юге Сибири вместо зарплаты предложили туалетную бумагу и гробы, но они дождались лучшего предложения, которое в итоге получили: по 15 бутылок водки каждому.

Некоторые рабочие справились. В 1997 году работникам фабрики по производству бюстгальтеров платили от 33 до 42 бюстгальтеров в месяц, которые они могли продавать на улицах по 21,15 доллара за штуку. Рабочим иногда платили товарами, которые их компании получали в результате бартерных сделок. Иногда они получали продукты питания; в других случаях они получали телевизоры, одежду и даже секс-игрушки. Рабочие, в свою очередь, продавали товары за деньги или обменивали их на нужные им вещи.

В сельской местности зарплату иногда выплачивали удобрениями и крысиным ядом или «чеками» — бумажками, которые выглядели как визитные карточки и принимались в местных магазинах вместо валюты. Многие рабочие были счастливы получить навоз, который они могли использовать для удобрения своих садов.

Тутаевский моторный завод, который перешел от 12 000 дизельных двигателей в год в 1980-х годах к 222 двигателям в 1998 году, ежедневно принимал своих рабочих, но практически ничего им не платил. Фабрика теряла деньги и ничего не производила, но рабочие все равно приходят. Вместо зарплаты тутаевские рабочие получали талоны, на которые они могли покупать в столовой хлеб и такие продукты, как пельмени, рыбные котлеты и картошку. Рабочие используют купон, чтобы купить достаточно еды, чтобы забрать ее домой для своих семей. Купоны также принимаются в качестве валюты в городе для покупки других видов еды. [Источник: Маура Рейнольдс, Los Angeles Times, 29 марта., 1999]

Подработка в постсоветской России

Экономическое положение многих россиян улучшилось за счет дополнительных заработков или доступа к приусадебным участкам. В опросе 1994 года 47% респондентов сообщили о той или иной форме дополнительной материальной поддержки, а 23% сообщили о наличии дополнительной работы. В ряде случаев неофициальная занятость была весьма прибыльной. Из «работающих безработных», россиян, считающих себя безработными, но тем не менее имеющих какую-то работу, 11% имели доходы не менее чем в три раза выше средней заработной платы в 1919 году.94. Большое количество пенсионеров, имеющих неофициальную работу (примерно каждый четвертый), как правило, живут намного лучше, чем пенсионеры с фиксированным доходом, что приводит к неравенству в статусе в самой старшей части общества. [Источник: Библиотека Конгресса, 1996*]

Ослабление ограничений на поездки в постсоветской России и общая диверсификация частного сектора расширили возможности получения дополнительного дохода за счет таких видов деятельности, как покупка товаров за границей и продажа их внутри России и предлагая различные частные услуги, такие как ремонтные работы, шитье и перевод. В целом эти возможности наиболее доступны молодым, хорошо образованным россиянам в крупных городах. Но во многих случаях хорошо образованные люди вынуждены жертвовать своим социальным статусом, соглашаясь на неквалифицированную работу, чтобы свести концы с концами. *

Чтобы пополнить свои скудные доходы, профессора университетов работали водителями такси, литературные критики доставляли пиццу, а геологи убирали дома за 40 долларов в день (эквивалент двухнедельной зарплаты). Московские учителя продавали старую одежду по вечерам и выходным, чтобы свести концы с концами. Многие работодатели предоставили своим работникам гибкий график, чтобы они могли работать на второй работе.

В начале 1990-х у водителей такси была одна из лучших профессий в России. В хороший день водитель мог заработать 30 долларов, болтая с американским журналистом или японским или немецким бизнесменом. Это в два раза больше месячной зарплаты чиновника среднего звена. Российская скорая помощь часто подрабатывала, подрабатывая таксистами. [Источник: Майк Эдвардс, National Geographic, 19 марта.93 ♠]

Даже политические деятели пытались нажиться на рыночной экономике. Рой Медведев, бывший диссидент, брал фиксированную плату за интервью с иностранными журналистами. Художники также начали удовлетворять потребности рынка. Один художник, известный своими картинами с фабриками и крестьянами, в 1990-х не печатал ничего, кроме картин с обнаженными женщинами.

Пособия работникам в России

Среди других льгот, предоставляемых предприятиями своим работникам, — доступ в специальные магазины по продаже льготного молока для малообеспеченных семей с малолетними детьми и пособие детям на приобретение школьной формы при поступлении в школу и снова в возрасте тринадцати лет. Другие правила более конкретно касаются семей с маленькими детьми. К ним относятся защитные законы, запрещающие увольнение беременных женщин или женщин с детьми в возрасте до трех лет, запрещающие работу в ночное время и сверхурочные для матерей с малолетними детьми, предусматривающие льготы по рабочей нагрузке для беременных женщин и матерей с маленькими детьми, а также работа, надомная занятость, перерывы в уходе, дополнительные оплачиваемые и неоплачиваемые отпуска матерям по уходу за больными детьми. Многие рабочие места также допускают неофициальный отпуск для покупки продуктов. [Источник: Библиотека Конгресса, 19 июля.96 *]

Значительная часть российских работников имеет право на жилье, уход за детьми и оплачиваемый отпуск независимо от занимаемого ими ранга на предприятии. Жилищные права включают либо прямое предоставление квартиры с низкой арендной платой (арендная плата за большинство квартир очень низкая), либо различные формы денежной или натуральной помощи. Кроме того, жильцы получают имплицитное право собственности, выходящее за рамки срока их работы. Они также могут передать право собственности на квартиру на свое имя без уплаты какой-либо покупной цены. *

Помимо жилищных пособий, большинство крупных и средних предприятий предоставляют медицинские услуги на месте или заключают договоры на предоставление медицинских услуг для своих сотрудников. Медицинская помощь, предоставляемая через предприятия, бесплатна и зачастую намного более высокого качества, чем помощь, предоставляемая в государственных учреждениях. Наконец, предприятия обеспечивают своих работников разнообразными товарами, от продуктов питания до товаров длительного пользования. Предприятия приобретают эти товары путем прямой закупки, обмена или у своих собственных ферм и предлагают их по ценам ниже рыночных. *

Фонд социального страхования является административным механизмом выплаты работникам пособий по рождению, материнству и болезни, а также детских пособий на детей в возрасте от шести до шестнадцати лет. Фонд управляется крупнейшей профсоюзной организацией России — Федерацией независимых профсоюзов России (Федерация независимых профсоюзов России — ФНПР) и служит хранилищем взносов предприятий, составляющих 5,4% от общего фонда оплаты труда. Номинально независимое учреждение с момента его создания в 1991, ФСС фактически несет ответственность перед ФНПР. *

В 1993 году началась перестройка административной структуры фонда в результате низкого уровня соблюдения предприятиями требований по взносам, обвинений в серьезных злоупотреблениях со стороны профсоюзных чиновников и стремления правительства содействовать демократической подотчетности. С 1993 года система управления находится в постоянном движении, и качество управления значительно различается по стране. Большая часть взносов работников в фонд остается у предприятия для распределения. Около половины денег уходит на оплату больничных и пятая часть на субсидирование лечения в санаториях. Поддержка семьи включает пособия по рождению и материнству, предназначенные для замены потерянной заработной платы, но пособия на детей не решают проблемы бедности напрямую, поскольку выплаты не пропорциональны доходу семьи. *

Отпуск по беременности и родам и детские пособия в России

Женщины, имеющие трудовой договор, имеют право на оплачиваемый отпуск по беременности и родам за семьдесят дней до родов и до семидесяти дней после них. Однако пособия по беременности и родам основаны на минимальной заработной плате, а не на текущей заработной плате женщины. Россия также предоставляет пособие по беременности и родам, которое представляет собой единовременную выплату в размере трехкратной минимальной заработной платы или 45 процентов минимальной заработной платы для матерей, проработавших менее одного года. Для получения пособия по беременности и родам (или пособия по болезни) женщина должна иметь трудовой договор. Пособие по беременности и родам составляет 100 процентов заработной платы матери, независимо от стажа ее работы. [Источник: Библиотека Конгресса, 19 июля.96 *]

Пособие по беременности и родам в России сопровождается ежемесячным пособием на ребенка в размере 80 процентов минимального размера оплаты труда на детей в возрасте до восемнадцати месяцев. Это пособие может быть дополнено пособием по уходу за ребенком в размере 35 процентов от минимальной заработной платы для возмещения заработка, утраченного в связи с уходом за детьми в этой возрастной группе. Последнее пособие выплачивается матерям старше восемнадцати лет, проработавшим не менее одного года. Дополнительное компенсационное пособие по уходу за ребенком, эквивалентное 35 процентам минимальной заработной платы, предоставляется матерям или другим лицам, осуществляющим уход за детьми в возрасте до трех лет. *

В России также действует расширенное пособие на ребенка в размере 45 процентов от минимальной заработной платы (60 процентов на детей военнослужащих, детей, проживающих с опекунами или в детских домах, и детей, больных СПИДом) для оказания помощи семьям, осуществляющим уход за детьми в возрасте от возраст восемнадцати месяцев и шести лет. Одинокие матери и те, кто не получает алименты от отца своего ребенка, могут получить дополнительно 45 процентов минимальной заработной платы до шестилетнего возраста их ребенка; эта цифра затем увеличивается до 50 процентов и остается в силе, пока ребенку не исполнится шестнадцать. 19 мая№ 92 были введены специальные компенсации прожиточного минимума для покрытия возросших расходов на удовлетворение основных потребностей детей. Эти компенсации варьировались от 30 процентов минимальной заработной платы для детей в возрасте до шести лет до 40 процентов для детей в возрасте от тринадцати до шестнадцати лет. *

В России также действует общая система семейных пособий. Их можно сгруппировать в три широкие категории: выплаты всем семьям с детьми, независимо от дохода или других квалификационных условий; выплаты работающим матерям; и те, которые выплачиваются малообеспеченным семьям. *

Пособие по безработице в России

Коммунистическая система, при всех ее экономических и моральных уродствах, обеспечивала практически всеобщую занятость, так что каждый трудоспособный гражданин имел возможность получать доход и, следовательно, социальное обеспечение. В посткоммунистической России явление безработицы открыто признается и растет. В конце 1995 года в качестве безработных было зарегистрировано около 8,2 миллиона человек, что свидетельствует о гораздо большем фактическом числе. Тремя годами ранее было зарегистрировано около 5 миллионов. «Новые бедняки», по выражению Всемирного банка, существенно истощили имеющиеся в России ресурсы для социального обеспечения. [Источник: Библиотека Конгресса, 19 июля.96 *]

Было выдано относительно мало чеков по безработице, потому что люди остались на своих старых работах, даже если им не платили. Официально россияне, проработавшие 12 недель подряд и потерявшие работу, в течение 12 недель получают 75 процентов своей средней заработной платы за предыдущие два месяца, а затем 60 процентов в течение следующих четырех месяцев; затем 45 процентов на следующий год. Еще 10 процентов предусмотрено на каждого иждивенца. Они имеют право на минимальную ежемесячную заработную плату за год, оплачиваемую с 2-процентным налогом на заработную плату. Немногие безработные видели эти преимущества.

Находящийся в ведении Министерства труда Фонд занятости, который финансируется за счет 2-процентного налога на заработную плату со всех предприятий, выплачивает компенсацию безработным. Ожидается, что уровень компенсации, который уже был низким в 1995 году, еще больше упадет в случае роста безработицы. В рамках своего пакета помощи России Всемирный банк предоставляет компьютеризированную систему, которая поможет стране регистрировать претендентов на пособие по безработице и выплачивать соответствующие пособия. *

Минимальный прожиточный минимум Министерства труда основан на стоимости девятнадцати предметов первой необходимости, которые считаются достаточными для обеспечения выживания, плюс расчетная минимальная стоимость коммунальных услуг, транспорта и других предметов первой необходимости. Расчет варьируется в зависимости от возрастной группы и региона; профсоюзы используют другие формулы, которые обычно расширяют число людей, идентифицированных как живущие за чертой бедности. В начале 1996, Государственная Дума рассмотрела закон, согласно которому показатель Минтруда станет правовой основой для установления минимального размера оплаты труда, пенсий и других уровней социальной поддержки. В отсутствие такого законодательства прожиточный минимум не имеет юридического статуса. *

Работающая женщина в России

Женщины преобладают на низкооплачиваемых работах, требующих высшего или специального образования и имеющих определенный престиж. Это инженеры, ветеринары, агрономы, бухгалтеры, юрисконсульты, переводчики, школьные учителя, библиотекари, организаторы клубов и культурных мероприятий, музыканты и даже врачи. А 1994 В отчете Всемирного банка отмечается возрастающая вероятность того, что должности с более низкой заработной платой будут занимать женщины в большинстве секторов и профессий российской экономики. Однако, как сообщается, многие женщины соглашаются на работу с более низким уровнем квалификации и вознаграждения в обмен на неденежные преимущества, такие как короткие расстояния до работы, минимальное количество сверхурочных часов и доступ к услугам по уходу за детьми или магазинам на рабочем месте. [Источник: Библиотека Конгресса, 1996*]

Женщины традиционно занимались продажей сельскохозяйственных товаров на рынках. В середине 1980-х годов женщины составляли 52 процента рабочей силы. Многие испытывали стресс из-за работы на работе и работы по дому после работы. В 1970-х годах женщины составляли около половины рабочей силы Советского Союза. Около 80 процентов советских женщин в возрасте от 20 до 25 лет работали полный рабочий день. Большинство из них занимали такие должности, как секретари и фабричные рабочие. Женщины составляли более половины врачей, экономистов и учителей Советского Союза и одну треть инженеров, юристов и судей.

Конституция СССР 1977 г. предусматривала, что мужчины и женщины имеют равные права и что женщины имеют равный доступ к образованию и профессиональной подготовке, трудоустройству, продвижению по службе, вознаграждению и участию в общественной, культурной и политической деятельности. Советское правительство также предоставило женщинам особую медицинскую защиту и защиту на рабочем месте, включая стимулы для матерей к работе вне дома, а также юридическую и материальную поддержку их материнской роли. В 1980-х годах эта поддержка включала 112 дней полностью оплачиваемого отпуска по беременности и родам. Когда это пособие закончилось, женщина могла взять до одного года дополнительного отпуска без сохранения содержания без потери своего положения. Запрещается дискриминация работодателем беременных и кормящих женщин, а матери с маленькими детьми имеют право работать неполный рабочий день. Из-за таких положений целых 9Согласно советской статистике, 2 процента женщин работали хотя бы неполный рабочий день. [Источник: Библиотека Конгресса, июль 1996 г. *]

Работающие женщины продолжают нести «двойное бремя» работы и семейных обязанностей, в которых российские мужья обычно мало участвуют. В опросе 1994 года около двух третей женщин заявили, что государство должно помогать семьям, платя одному супругу достаточно, чтобы позволить другому оставаться дома. Большинство женщин также считают свою роль в семье более сложной, чем роль мужа. Такая неудовлетворенность является фактором увеличения числа разводов в России и снижения числа браков. В 1993 коэффициент разводов составлял 4,5 на 1000 населения по сравнению с 4,1 десятью годами ранее, а коэффициент брачности снизился с 10,5 на 1000 населения в 1983 г. до 7,5 в 1993 г. В 1992 г. около 17,2% рождений приходилось на незамужних женщин. Согласно государственной статистике за 1994 г., около 20 % семей управлялись одним родителем — в 94 % случаев матерью. *

Часто женщины с семьями вынуждены работать из-за недостаточности государственных детских пособий и пособий по безработице. Экономические трудности заставили некоторых женщин заняться проституцией. В советский период проституция официально рассматривалась как форма социального отклонения, которая отмирала по мере продвижения Советского Союза к коммунизму. В 19В 90-е годы организованная преступность стала активно заниматься проституцией как в России, так и в городах Центральной и Западной Европы, куда русских женщин часто заманивают фиктивной рекламой служб сватовства или модельных агентств. По некоторым оценкам, только в Германии 10 000 женщин из Центральной Европы, в том числе значительная часть русских, были заманены или вынуждены заниматься проституцией.

Аутсорсинг и иностранные рабочие

После распада Советского Союза тысячи русских рабочих мигрировали в Польшу, Германию и другие европейские города в качестве «гастарбайтеров».

Индия, Китай, Россия и Филиппины стали основными источниками аутсорсинга рабочей силы. Отрасль выросла с 4 миллиардов долларов в 2000 году до более чем 104 миллиардов долларов к 2014 году, создав миллионы рабочих мест.
Россия получает много аутсорсинговой работы из США. В начале 2000-х программист стоил в России 30 000 долларов на человека, по сравнению с 20 000 долларов на человека во Вьетнаме, 30 000 долларов на человека в Румынии и 40 000 долларов на человека в Индии. Выходцы из России считались самыми опытными и образованными.

Насколько бы плоха ни была экономика России, экономика Беларуси, Украины и других бывших советских республик была еще хуже. Тысячи белорусов, украинцев и выходцев с Кавказа мигрировали в Москву в поисках работы. Один украинский водитель автобуса рассказал Washington Post, что заработал около 15 долларов за 250 часов работы на Украине по сравнению с 250 долларами за 180 часов в Москве.

В середине 1990-х годов в России было так много иностранных рабочих, что Ельцин издал указ с целью предотвращения их эксплуатации. Южнокорейские текстильные фирмы во Владивостоке использовали русских и китайских рабочих, работающих шесть дней в неделю всего за 11 центов в час (в среднем 56 центов в час).

Северокорейские рабочие на Дальнем Востоке России

Северная Корея зарабатывала иностранную валюту, отдавая рабочую силу на лесозаготовки, горнодобывающую промышленность и сельское хозяйство в Сибири. По оценкам, в XIX веке на Дальнем Востоке России работало от 10 000 до 30 000 северокорейских рабочих.90-х годов, около 3000 человек работали во Владивостоке и 15000 рабочих трудились в рабских условиях в Хабаровске. [Источники: New York Times, Washington Post]

Северокорейские рабочие обычно работают на сибирских шахтах, лесозаготовках и капустных фермах. Российские компании ценили северокорейских рабочих, готовых много работать за небольшую плату (обычно от 2 до 15 долларов в день). За рабочими наблюдали северокорейские агенты безопасности, которые не позволяли рабочим ни с кем разговаривать. Женатых мужчин с детьми выбирали потому, что они менее склонны к дезертирству. В свободное от работы время они принимали участие в политических занятиях и должны были фиксировать любые взаимодействия с посторонними в специальной книге.

Северокорейцы часто работали по 14 или 15 часов в день и иногда спали по 20 часов в комнате в заброшенном здании с фотографиями Ким Ир Сена и Ким Чен Ира, но без водопровода и электричества. Они часто носили черные кепки Ленина и пуговицы Ким Ир Сена на лацканах. Иногда они жили в похожих на тюрьмы бетонных спальнях, специально подключенных к Пхеньяну для приема пропагандистских передач. Северокорейцы построили лагеря и установили собственную охрану. Российскую полицию не пустили. Ходили рассказы о расстрелах и выносе трупов.

Российский губернатор сказал Мэри Джордан из Washington Post: «Мы знаем, что их лидеры берут у них деньги и оставляют им ровно столько, чтобы они могли выжить. Иногда они совершают преступления в надежде попасть в тюрьму, потому что предпочитают оставаться в российских тюрьмах. …по сравнению с тем, откуда они родом, это для них как рай».

Северокорейцы считают русских богатыми. Некоторые северокорейцы пытаются сбежать и найти южнокорейцев, которые помогут им выбраться из России. После того, как Amnesty International и западная пресса начали публиковать сообщения о лагерях, местные российские власти в Хабаровске начали их закрывать. К 2003 году в лагерях все еще работало всего около 600 северокорейцев.

Северокорейский рабочий в лесозаготовительном лагере

Перебежчик из Северной Кореи по имени Ан Чонг Хак рассказал Кевину Салливану из Washington Post, что провел 15 месяцев в сибирском лагере, окруженном 15-футовыми стенами с колючей проволокой. Он сказал, что северокорейских рабочих часто заставляли работать по 15 часов в день при температуре -50 ° F и питаться рисом, солью, водорослями и убитыми кошками и собаками.

Ан сказал, что всем рабочим платили по 30 долларов в месяц агентам службы безопасности, и рабочие никогда не получали наличных, только сахар, конфеты и косметику. По его словам, рабочие умирали со скоростью около трех человек в месяц, и агенты службы безопасности ждали, пока у них не будет 10 тел, прежде чем отправить их домой. Единственный раз, когда работа останавливалась, было во время сеансов идеологической обработки. По его словам, многие из рабочих были не бедными крестьянами, отчаянно нуждающимися в работе, а относительно хорошо образованными и состоятельными людьми.

В январе 1993 года Ан сказал, что подкупил агента службы безопасности, чтобы тот позволил ему отправиться в соседний город за деталями для пилы. Ан использовал возможность сбежать. Имея только нож, карту и немного денег, в течение следующих 17 месяцев он добрался до Владивостока, выживая за счет еды, которую ему давали русские семьи, и укрылся на грузовом судне, которое остановилось в южнокорейском порту Усан в Август 1994 года. Оставив жену и ребенка в Северной Корее, Ан позже снова женился и устроился на работу продавцом автомобилей.

Источники изображений:

Источники текстов: New York Times, Washington Post, Los Angeles Times, Times of London, Lonely Planet Guides, Библиотека Конгресса, правительство США, энциклопедия Комптона, The Guardian, National Geographic, журнал Smithsonian, The New Yorker, Time, Newsweek, Reuters, AP, AFP, Wall Street Journal, The Atlantic Monthly, The Economist, Foreign Policy, Wikipedia, BBC, CNN, а также различные книги, веб-сайты и другие публикации.

Последнее обновление: май 2016 г.

Железногорск, Красноярский край, Россия. О Железногорске.