Аквапарк в Красноярске

Актуальная информация

15.12.2020

Забита последняя свая.

09 декабря 2020 года, на строительной площадке будущего Аквапарка забита последняя свая. На память об этом историческом событии Заказчик и строители оставили на ней свои автографы. Под основание фундамента было забито 6299 свай, общей длиной 123 305,48 метра.

Читать полностью

Читать все новости

«Отдельную благодарность хочу выразить Главе города Сергею Васильевичу Еремину и его команде за профессионализм и поддержку проекта «Аквапарк».

Равиль Гайнутдинов,
генеральный директор ООО «Термит»

Ключевые параметры

Комплекс включает в себя спектр разноплановых предложений, объединенных тематикой водных развлечений и активного отдыха.

2800 человек

Суточная вместимость

1900 м²

Детская зона с аттракционами и игровым городком

Более 15

Водных горок и аттракционов

3500 м²

Термальный комплекс

4000 м²

Водная поверхность

150 мест

Номерной фонд гостиницы

4000 м²

Фитнес-центр с плавательным бассейном

697 авто

Парковка

Параметры аквапарка и гостиницы заданы условиями конкурсной документации на право аренды земельного участка под строительство.

74 500 м²

Общая площадь здания

Этапы реализации

2017

Конкурс на архитектурную концепцию.
Голосование, подведение итогов

2018

Проектирование

2019

Получение исходной разрешительной документации.
Начало строительства

2025

Завершение строительства аквапарка

2026

Завершение строительства гостиницы

№ 568234

В основе идеи цельного архитектурного образа комплекса лежит слияние группы разных, но близких по функциональному направлению частей комплекса. Они, как вообразимые «листки» связываются в общий «цветок», образуя уникальный многофункциональный спортивно-развлекательный комплекс.

№056567

Метафорически объём комплекса показывает три фазовых состояния воды – жидкость, лёд и пар. Текучий объём аквапарка представляет собой метафору жидкости, разломанный корпус с «сухими» функциями имитируют лёд, а коммуникационное пространство между ними заполнено «паром».

№234578

Концепция проекта строится на интеграции всех составляющих спортивно-развлекательного комплекса в единое пространство. За счет применения внутренних светопрозрачных стен и перегородок, посетители спортзалов, аквапарка, игровых площадок постоянно визуально контактируют друг с другом.

Пояснительная записка

Пояснительная записка

Пояснительная записка

Aqua Fun Project Group
Латвия-Англия

«Тектоника»
Красноярск

«Ардис»
Красноярск

Всего проголосовало 7265 человек.

Aquapark_Krasnoyarsk
by sgmgdrv
on Sketchfab

Aquapark_Krasnoyarsk
by sgmgdrv
on Sketchfab

Строим Аквапарк!

Подписывайтесь на нас в социальных сетях и следите за событиями

Что с красноярским аквапарком? Проект красноярского аквапарка прошел экспертизу | НГС24

Все новости

Оба летчика потеряли сознание? Как и почему рухнул военный самолет — хроника трагедии в Иркутске

Сам ты Тишило: 16 исконно русских имен — они звучат так странно и смешно, что их выберут не каждые родители

«Чудо, что мы живы остались». Как Иркутск приходит в себя после крушения Су-30

Парень из Дудинки преодолел врожденную инвалидность, чтобы стать военным. Он погиб на спецоперации

Красноярцы пытаются вернуть деньги за абонементы: на сайте закрытого фитнес-центра — реклама казино

«После таких аварий не выживают». Врачи спасают женщину, сбитую на пешеходном переходе и успевшую спасти свою дочь

«Самолеты были его жизнью». Что известно о погибших в Иркутске летчиках-испытателях

Не гуляйте по отмелям! Уровень воды в Енисее резко повысят, чтобы корабли могли вернуться домой

СКР заинтересовался словами журналиста RT Антона Красовского о том, что украинских детей «надо топить»

«Русал» подал в суд на Потанина, чтобы убрать его из руководства «Норникеля»

«Во время мобилизации был всплеск интереса на другие визы»: а спрос на шенген в Красноярске снизился на треть

Одну из крупнейших в прошлом красноярских сетей АЗС купила компания, близкая к владельцу сети «Вкусно — и точка»

«Кривая перепись населения» — причина кривой мобилизации. Демографы критикуют перепись-2021

Сильный ветер в Красноярске снес деревья и заборы. Куда жаловаться на повреждения?

Трое взрослых и трое детей попали в больницу из-за аварии на мокрой трассе в Красноярском крае

Петр Ян проиграл бой американцу на турнире UFC. Судейское решение не понравилось Рамзану Кадырову

СУЭК представила программу по развитию регионов

Банк Уралсиб в Красноярске принял участие в конференции по ипотечным сделкам

Многодетные мобилизованные из Красноярского края пожаловались, что их бросили на полигоне и не хотят забирать домой

«Я не знаю, где искать другого»: из-за мобилизации одного инженера могут встать сразу четыре предприятия

Волейбольный «Енисей» разгромил «Югру-Самотлор» в Нижневартовске

Культурный ли вы человек? Тест почти столетней давности

Три автомобиля повредило снесенной ветром крышей на улице Борисова

«Алчность побеждает совесть». Генерал-майор — о том, почему военные самолеты так часто падают на жилые дома

«В конечном итоге заплатим мы». Как кредитные каникулы мобилизованным отразятся на простых россиянах

Выходные начнутся раньше: как работаем и отдыхаем в ноябре — календарь

«Мы просто выживаем»: как сфера развлечений в Красноярске чувствует себя после 24 февраля. И какие концерты мы не увидели

Под Белгородом и Курском строят оборонные линии: новости вокруг СВО за 23 октября

«Замечания оказались слишком серьезные». Авиаконструктор — о причинах падения Су-30 на жилой дом в Иркутске

«Крутился как бочка, а потом упал». Что говорят очевидцы о крушении Су-30 в Иркутске

Как выглядит место крушения Су-30 в Иркутске — фоторепортаж

Кадры с места авиакатастрофы в Иркутске. Дом выгорел полностью, вдоль дороги валяются обломки самолета

Реклама ЧВК, смерть мобилизованного и режим базовой готовности. Что волновало красноярцев на неделе

Из-за падения самолета на жилой дом в Иркутске погибли два человека

Пожилая женщина погибла, упав в открытый люк в Красноярске

Стали известны имена погибших в крушении Су-30 пилотов. Онлайн-трансляция

На двухэтажный жилой дом в Иркутске упал военный самолет

Какие татуировки бьют мобилизованные и военнослужащие — показали тату-салоны

«Детей наших искать не будут. Так и сказали». Мать полгода ищет сына, пропавшего на спецоперации

Все новости

В декабре 2020 года на стройке аквапарка забили последнюю сваю

Фото: Krasaqua.ru

Поделиться

Мэр Сергей Ерёмин рассказал о судьбе красноярского аквапарка. По его словам, откорректированный проект объекта получил положительное заключение Московской госэкспертизы. Это было необходимо, поскольку инвестор вносил коррективы с целью привлечь для строительства федеральные компании — в связи с коронавирусом сильно выросли в цене стройматериалы, а следовательно и строительство самого аквапарка.

— В несколько раз увеличились цены на стройматериалы и некоторые аттракционы. Но я еще раз повторюсь: изменение проекта не изменило планов построить в Красноярске один из самых крутых аквапарков за Уралом. Он станет водным оазисом, где можно будет отдыхать круглый год, — пишет в своем инстаграме Сергей Ерёмин.

Сейчас на стройплощадке аквапарка полностью завершилась прокладка теплосетей, а прокладка электросетей еще в процессе — эту работу завершат к марту. Стройка объекта начнется после получения разрешения на строительство.

Мы рассказывали ранее, что застройщик объявил конкурс на лучший эскизный проект. Выбирали его вместе с профессиональными архитекторами и простыми горожанами. В итоге право на проектирование объекта забрала компания из Риги, которая имеет опыт возведения подобных объектов в мире.

Новый комплекс появится на пересечении улиц 9 Мая и Шахтёров и станет самым большим за Уралом. Ранее в компании «Термит» говорили, что во втором квартале 2022 года аквапарк уже должен начать работу. К 2024 году достроят полностью весь комплекс. Общая площадь здания аквапарка составит 77 тысяч квадратных метров. Самой высокой частью комплекса будет гостиница. Аквапарк с примыкающей к нему летней террасой расположится с восточной стороны от входной группы и центрального атриума. На втором этаже комплекса планируют разместить фитнес-центр.

Всего в аквапарке будет 15 горок, их протяженность составит более 1,1 километра, высота — от 16 до 19 метров.

По теме

• Строители забили последнюю сваю под будущим аквапарком: что сейчас происходит на площадке
• На стройке красноярского аквапарка забили больше половины свай. Его собираются сдать через 4 года
• На стройке красноярского аквапарка нашли гигантские кости: подозревают бивень мамонтов
• Для аквапарка у «Планеты» забили почти тысячу свай. Сдать его обещают к 2024 году
• Первый дом на Плодово-Ягодной станции начнут строить этим летом

Саша Симутина

Корреспондент NGS24.RU

Аквапарк

• ЛАЙК2
• СМЕХ3
• УДИВЛЕНИЕ0
• ГНЕВ0
• ПЕЧАЛЬ1

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

КОММЕНТАРИИ28

Читать все комментарии

Что я смогу, если авторизуюсь?

ПРАВИЛА КОММЕНТИРОВАНИЯ

0 / 1400

Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google. Применяются Политика конфиденциальности и Условия использования.

Новости СМИ2

Новости СМИ2

Краткая информация о проекте аквапарка

Проект аквапарка в Саут-Луп станет одним из крупнейших крытых аквапарков в Северной Америке с площадью здания около 250 000 квадратных футов и общей площадью, включая все внутренние многоэтажные площади, около 335 000 квадратный фут. Стоимость проекта составит около 250 миллионов долларов. Торговый центр West Edmonton Mall (WEM) в Канаде (по образцу которого в некоторой степени создан MOA и также принадлежит Triple 5) имеет встроенный / присоединенный аквапарк площадью 215 000 квадратных футов, который ежегодно посещают более 500 000 пользователей. Аквапарк WEM добавляет яркости и устойчивости этому большому торговому центру. Мало того, что в аквапарке WEM есть горки и другие аттракционы, в его большом бассейне с волнами проводятся вечерние пляжные собрания и лиги серфинга, что позволяет более широко использовать место проведения.

Аквапарк добавит новых удобств не только Блумингтону, но и всему региону Миннеаполис-Сент-Пол. Это также создаст новый спрос на гостиничные номера. Предлагаемый аквапарк South Loop будет открыт для публики.

До пандемии администрация города и порта изучала некоммерческую модель владения и финансирования. 9 марта 2022 года городской совет и администрация порта одобрили продвижение модели, финансируемой из частных источников, аналогично многим другим проектам, реализованным городом и портом, при этом инвестируя в проект TIF. Инвестиции TIF ​​реинвестируют налоги на недвижимость, получаемые MOA и самим аквапарком, в значительной степени для финансирования общественной инфраструктуры (в основном расходы на парковку).

Triple 5 (владелец MOA) был пионером в строительстве крупных торговых центров, которые также были разнообразны с развлечениями и ресторанами. Розничная торговля продолжает меняться в эпоху Amazon, и новые проекты, которые строит Triple 5, содержат около 50% компонентов, не связанных с розничной торговлей. MOA показала себя намного лучше, чем большинство обычных торговых застроек из-за своей направленности на развлечения и туризм, но продолжение диверсификации проекта MOA с помощью новых генераторов трафика (например, примыкающих отелей и офисов, а также дополнительных возможностей для развлечений) является главным. приоритет для Triple 5. Сегодня MOA составляет около 70% розничной торговли.

Компания Triple 5 с 1980-х годов заинтересована в создании аквапарка в рамках проекта MOA. Доказано, что это является активом торгового центра West Edmonton, помогая этому торговому центру оставаться конкурентоспособным. В Triple 5 также есть аквапарк в рамках проекта American Dream New Jersey (крупный торгово-развлекательный проект, аналогичный West Edmonton Mall и Mall of America).

Если Triple 5 сможет обеспечить все необходимое частное финансирование, строительство проекта начнется в 2022 году, а открытие состоится примерно через два года после начала строительства.

Нет. Если проект не будет работать так, как прогнозирует Triple 5, в опасности будут держатели частных долгов, а не другие налогоплательщики Блумингтона.

6 марта 2018 г.
Сотрудники и представители Triple 5, владельцы торгового центра Mall of America (MOA), проинформировали городской совет и администрацию порта о ходе разработки будущих этапов MOA. Основное внимание на этой встрече было уделено возможности разработки и строительства большого крытого аквапарка, который будет соединен с торговым центром Mall of America. В то время City, Port и Triple 5 изучали ряд различных структур собственности и финансирования аквапарка, в том числе ту, в которой город будет владеть и выпускать долг для проекта, используя доходы от аквапарка для оплаты воды. платежи по долгам парка. В вышеупомянутой модели финансирования, которая в конечном итоге не была реализована, налоги на жилую недвижимость в Блумингтоне не подвергались финансовому риску для проекта. Летом и осенью 2018 года продолжалась работа по поиску модели финансирования, при которой город и порт еще больше ограничили бы свои риски; это включало многочисленные встречи персонала и разработчиков, а также обширный юридический анализ.

1 ноября 2018 г.
Персонал представил предложенную модель финансирования аквапарка с использованием некоммерческой организации в качестве заемщика и владельца. Triple 5 будет развивать аквапарк вместе с администрацией порта. Они также будут управлять аквапарком по контракту с некоммерческой организацией. Совет и порт поручили персоналу продолжить изучение изложенной некоммерческой модели.

31 января 2019 г.
Персонал представил усовершенствованную версию некоммерческой модели, а Совет и порт поручили сотрудникам провести дополнительную комплексную проверку и вернуть Соглашение об услугах по развитию для рассмотрения на следующем параллельном заседании городского совета. и администрация порта.

17 апреля 2019 г.
Персонал представил варианты Совету и Порту. Представленные варианты заключались в том, чтобы перейти к соглашению об услугах по развитию (DSA) для финансирования 7,6 млн долларов из 10,1 млн долларов на разработку, проектирование, заключение контрактов и контрактное ценообразование или продолжить комплексную проверку перед тем, как сделать это. Совет и порт решили продолжить работу с DSA.

1 июля 2019 г.
Совет и порт приняли резолюции о продолжении работы над Provident Resource Group в качестве некоммерческой организации, которая создаст некоммерческую организацию специального назначения в Миннесоте для заимствования, строительства и владения аквапарком.

12 августа 2019 г.
Компания Provident приняла участие в параллельном совещании по рассмотрению бизнес-модели Provident. Персонал предоставил Совету и порту обновленную информацию о текущем процессе оценки осуществимости проекта. Ни Совет, ни Порт не предприняли никаких действий.

9 сентября 2019 г.
Городской совет принял решение согласиться с Provident в выборе следующего синдиката андеррайтеров: Barclays Capital, Inc. в качестве второго старшего менеджера по ведению бухгалтерского учета; Citigroup Global Markets, Inc. в качестве со-старшего менеджера; и Piper Jaffray & Co. в качестве со-менеджера.

29 октября 2019 г.
Городской совет и администрация порта приняли решение об утверждении Некоммерческого соглашения. Соглашение формализует отношения между городом/портом и компанией Provident по проекту. Ключевыми пунктами соглашения являются определение членов Совета директоров Некоммерческой организации (Провидент-4 и Сити-1), определение членов Консультативного комитета проекта (БЦВБ-1, Сити-1, Порт-1, Управляющая компания -1, и Предусмотрительный-4).

12 ноября 2019 г.
Городской совет проголосовал за изменение постановления и принятие резолюций, необходимых для того, чтобы специальные налоги стали средством покрытия долга аквапарка. Это не обязывает город к каким-либо действиям, кроме как «включить» налоги, если аквапарк не приносит дохода, который он должен был получить.

16 декабря 2019 г.
Городской совет утвердил зонирование и права аквапарка 16 декабря 2019 г. Эти разрешения на зонирование и права являются стандартными разрешениями, необходимыми для любого проекта в сфере недвижимости, чтобы в конечном итоге получить разрешение на строительство здание в Блумингтоне.
 
Городской совет и администрация порта должны были рассмотреть остальные документы по развитию 17 декабря 2019 года. Эти документы и связанные с ними справочные материалы и исследования все еще разрабатываются и составляются и не будут готовы для рассмотрения советом и портом до тех пор, пока документы готовы. Подобные задержки не редкость для крупных девелоперских проектов.

8 апреля 2020 г.
11 марта 2020 г. Всемирная организация здравоохранения объявила пандемию. Проект аквапарка был приостановлен.

8 сентября 2021 г.
Городской совет и администрация порта передали ходатайства, предписывающие персоналу работать с Triple 5 для изучения варианта частного финансирования, который будет использовать закон, принятый в Миннесоте в 2021 году, который предусматривает временное ослабление ограничений на использование TIF из-за COVID-19. Правление также хотело оставить некоммерческий вариант на столе и поручило персоналу продолжить консультационные исследования.

10 ноября 2021 г.
Городской совет и администрация порта на закрытом заседании обсудили условия либо покупки, либо опциона на прилегающие земли (31 акр непосредственно к востоку от МОА, в настоящее время автостоянка), чтобы обеспечить основную площадку для ЭКСПО-2027 и обеспечить ликвидность для Triple 5 за инвестиции в проект аквапарка, финансируемый из частных источников.

9 декабря 2021 г.
Советы директоров одобрили условия финансирования аквапарка и прилегающих земель и поручили персоналу разработать соглашения и документы на основе условий, используя TIF в качестве субсидии МСХ и аквапарку.

9 марта 2022 г.
Городской совет и администрация порта утвердили ключевые соглашения о развитии, позволяющие инвестировать TIF в проект аквапарка и общую общественную инфраструктуру.

MAPArchitects выиграла конкурс на концепцию Центрального парка им. Горького в России

Консорциум MAPArchitects (Мастерская архитектурных пространств) совместно с LDA Design Consulting (Питерборо, Великобритания) и Sarner International Limited (Кингстон-апон-Темз, Великобритания), признаны победителем Концепции развития Центрального парка имени Горького в Красноярске, Россия.

Российско-французский консорциум во главе с MLA+ занял второе место. В его состав вошли Проектдевелопмент (Красноярск, Россия), Праксис (Париж, Франция) и УрбанПро (Санкт-Петербург, Россия).

В итоге жюри приняло решение присудить третье место российскому консорциуму, полностью состоящему из московских компаний и возглавляемому архитектурным бюро «Базис», к которому также присоединились ООО «Ситимейкеры» и «Культура освещения».

15 декабря состоялось итоговое заседание жюри Открытого международного конкурса на разработку концепции развития Центрального парка имени Горького в Красноярске. 

Проект, получивший 1-е место: MAPArchitects (Мастерская архитектурных пространств) совместно с LDA Design Consulting и Sarner International Limited.

Эксперты рассмотрели концепции трех консорциумов-финалистов и выбрали лучший дизайн. Реализация проекта будет финансироваться РУСАЛом, одним из крупнейших мировых производителей алюминия.

Для очных презентаций в Красноярск приехали представители всех компаний, прошедших в финальный этап – МАП, МЛА+ и Архитектурное бюро «Базис».

Эксперты использовали ряд критериев для оценки концепций финалистов. Критерии основывались на ключевых принципах развития, актуальных именно для данного парка как одной из важнейших достопримечательностей города, а именно: учет историко-культурного и природного контекста; создание городской среды нового типа с разнообразными функциями, разнообразными сценариями использования и инклюзивными функциями; и обеспечение оригинальности и реализуемости ключевой идеи развития парка.

Проект, получивший 1-е место: MAPArchitects (Мастерская архитектурных пространств) совместно с LDA Design Consulting и Sarner International Limited.

«Дискуссия действительно была очень напряженной. Не было ни одного лидера, о котором мы могли бы сказать, да, мы начнем этот проект завтра. У всех трех финалистов были идеи, которые стоило уважать, на которые нужно обратить внимание и использовать для окончательный проект», — сказал Александр Усс, губернатор Красноярского края, председатель жюри.

«Процесс разработки проекта имеет очень сжатые сроки, и мы должны начать реальную работу к маю, поэтому мы очень надеемся, что наши финалисты объединятся в единую команду, работая бок о бок, чтобы попытаться создать что-то, что каждый из им будет гордиться».

Конкурсанты представили разнообразные концепции реконструкции Парка Горького, которому почти 200 лет и когда-то он считался одним из лучших в Сибири.

Проект, получивший 1-е место: MAPArchitects (Мастерская архитектурных пространств) совместно с LDA Design Consulting и Sarner International Limited.

Проект-победитель призван воссоединить парк с местным культурным наследием и поделиться новыми знаниями с жителями Красноярска. Ключевые качества, которые команда планирует воплотить в парке, — важность и масштаб; идея состоит в том, чтобы в очередной раз сделать его достойным называться центральным парком Сибири. Победители конкурса уверены, что новая концепция развития поможет парку вновь завоевать сердца людей.

Александр Порошкин, лидер консорциума, объясняет, что парк способен стать катализатором дальнейшего обновления всего города, скрашивая обыденную жизнь и всегда оставляя толику тайны, предлагая разнообразный график мероприятий и создавая первоклассное пространство. где люди всех возрастов могут заниматься спортом, играми и отдыхом.

Проект, получивший 1-е место: MAPArchitects (Мастерская архитектурных пространств) совместно с LDA Design Consulting и Sarner International Limited.

Видение парка консорциумом опирается на четыре столпа: наследие, культура, здоровье и активный образ жизни. Восстановленная историческая железная дорога свяжет в единое целое подростковые площадки, детские форты в горах, летний кинотеатр, медиацентр, смотровые площадки мирового уровня, а также оживленные катки и летнюю поляну.

Проект, получивший 1-е место: MAPArchitects (Мастерская архитектурных пространств) совместно с LDA Design Consulting и Sarner International Limited.

Общее количество потенциальных претендентов, зарегистрировавшихся для участия в конкурсе, достигло 184, представляющих 33 страны. Окончательное количество работ, соответствующих всем требованиям Оргкомитета, составило 43, представляющих 15 стран.

В мероприятии приняли участие 76 компаний: среди участников 20 консорциумов (всего 53 компании) и 23 индивидуальных участника. Из всех компаний, претендующих на звание победителя, в октябре 2020 года судьи выбрали 3 финалистов. Затем финалисты приступили к работе над концепцией развития своего парка.

Проект, получивший 1-е место: MAPArchitects (Мастерская архитектурных пространств) совместно с LDA Design Consulting и Sarner International Limited.

Конкурс инициирован РУСАЛом (SEHK 486, MOEX RUAL), одним из крупнейших мировых производителей алюминия. Его также поддержали Правительство Красноярского края и Администрация города Красноярска.

Проект, получивший 1-е место: MAPArchitects (Мастерская архитектурных пространств) совместно с LDA Design Consulting и Sarner International Limited.