Содержание
Производство металлоизделий металлоконструкции ЗАО СибМетМаш г. Красноярск
|
Наши акции!
Основным направлением деятельности являются металлоконструкции. Инженерными конструкциями в строительстве и архитектуре называют несущие системы, прочность, устойчивость и деформации которых определяют статическим (в особых случаях — динамическим) расчетом
|
Мы рады приветствовать Вас на нашем сайте! Основным направлением деятельности являются металлоконструкции. Инженерными конструкциями в строительстве и архитектуре называют несущие системы, прочность, устойчивость и деформации которых определяют статическим (в особых случаях — динамическим) расчетом, подтверждающим их способность сопротивляться действующим на сооружение нагрузкам и воздействиям.
Изучение строительных конструкций включает данные таких отраслей строительной науки, как материаловедение, технология производства и др., но главным образом она базируется на выводах строительной механики, являясь ее прямым продолжением и конкретизацией в определенных материалах — металле, древесине, бетоне, камне, пластмассах и др. В соответствии с этим она традиционно разветвляется на три главных направления: изготовление металлических конструкций (из стали и алюминиевых сплавов), конструкций из дерева и пластмасс, бетонные и железобетонные конструкции (включая армоцементные). Самая общая классификация металлоконструкций предусматривает определение их тремя основными признаками (по одному из каждой пары): плоские или пространственные; безраспорные или распорные; сплошные (сплошностенчатые) или решетчатые (сквозные, сетчатые). Любая конструкция полностью ими характеризуется. Например, стропильная ферма — плоская, безраспорная, сквозная конструкция; тонкостенный купол — пространственная, распорная, сплошная. Плоскими называют конструкции, обладающие двумя признаками: основные несущие элементы лежат в одной плоскости; действие внешних сил происходит именно в этой плоскости. Все остальные принадлежат к классу пространственных. Конструкция, плоская по форме, может стать пространственной по существу своей работы. Например, плита, поставленная вертикально на две опоры, работает под вертикальной нагрузкой как плоская конструкция — балка-стенка. Но, будучи положенной горизонтально и опертой двумя, тремя или четырьмя сторонами или на три точки и более, становится пространственной конструкцией — плитой. | Наши новости: 11.02.2015 Новости сайта |
Инженерные конструкции реализуют первый компонент витрувиевой триады «прочность-польза-красота», определяющей архитектуру. Однако со времен Витрувия строительная техника, особенно в нашем столетии, достигла таких высот, что стала существенно влиять и на третий компонент — красоту.
Применение металлических профилей создаёт пространство, куда прокладывают инженерные коммуникации, что является важным фактором для создания интерьера квартиры. подробнее…
Качественно выполненные решетки надежно защищают жилое или офисное помещение не хуже специализированной охранной структуры. подробнее…
Типичные представители таких металлоконструкций — балки, фермы, арки, рамы, гибкие нити. Они отличаются от пространственных тем, что вся система несущих элементов воспринимает лишь те нагрузки, которые приложены непосредственно к ним и действуют в их плоскости.Быстровозводимые здания — изготовление металлоконструкций в Красноярске
>
О компании>
Опросные листы>
Монтаж>
Информация>
Контакты
Для заказа изготовления металлоконструкций по Вашим чертежам — отправьте заявку на нашу эл. почту [email protected], специалисты ООО «Омега Спец Строй» рассчитают стоимость изготовления металлоконструкций здания по предоставленным чертежам.
Что делать, когда возникает задача, возведение здания в сжатые сроки?
В этом случае необходимо грамотное и быстрое решение.
В современном развивающемся мире при строительстве зданий и сооружений широко применяются металлоконструкции. Данные конструкции долговечны, надежны и просты в установке.
Главное направлением работы компании ООО «Омега Спец Строй» — это изготовление быстровозводимых сооружений и зданий из металлоконструкций. Основными регионами сотрудничества являются Восточная Сибирь, город Красноярск, Красноярский грай, так же мы работаем со всей Россией и странами СНГ.
Компания «Красноярский крановый завод» является надежным производителем металлоконструкций и выполняет весь комплекс монтажных работ при строительстве производственных зданий. Ангары, складские помещения, спортивные сооружения, автосалоны и многое другое может изготовить и смонтировать наша компания.
Наше производство
Красноярский крановый завод ООО «Омега Спец Строй» производит строительные металлоконструкции на заказ для множества отраслей народного хозяйства.
На нашем производстве конструкции изготавливаются на высокоточном оборудовании под четким контролем профессиональных сотрудников. Производство оснащено современным оборудованием, что позволяет существенно сокращать сроки изготовления металлоконструкций и выполнять заказы с должным качеством.
Применяемые строительные материалы соответствуют требованиям ГОСТ, и проходят сертификацию только от проверенных поставщиков.
Область применения металлоконструкций
Быстровозводимые здания из металлоконструкций являются не только удобными и экономными, но и многофункциональными, таким образом находят широкое применение в самых разнообразных сферах:
- Быстровозводимые сооружения для хранения зерна
- Быстровозводимые ангары
- Быстровозводимые сельскохозяйственные объекты
- Выставочные центры
- Автостоянки
- Складские помещения
- Крытые бассейны
5 преимуществ зданий из металлоконструкций
1.
Оперативность монтажа
2. Небольшой вес конструкций без массивного фундамента
3. Применение в разных климатических условиях (при температуре от — 45◦С до + 55◦С)
4. Соответствие требованиям промышленной безопасности
5. Экономичность (на 20-30% дешевле капитального строительства)
Десятки реализованных объектов и надежные довольные клиенты — это наша репутация. Основная деятельность нашей организации изготовление металлоконструкций в Красноярске и благодаря собственному производству мы можем гарантировать невысокие цены.
Металлоконструкции: арматура и металлоконструкции — игра с нулевой суммой » Строительство.RU
Достижения, проблемы и надежды российского металлоконструкций
Несмотря на общий спад в строительной отрасли России, использование металлоконструкций продолжает расти. На самом деле стальные конструкции имеют ряд преимуществ, хотя и есть некоторые проблемы в их применении. Способ решения проблем обсуждается в статье.
Строительные решения
Строительный сектор является крупнейшей сферой сбыта металлургической промышленности. До экономического спада на него приходилось потребление около половины всей металлопродукции.
Экономические проблемы 2015—2016 годов больше других сфер коснулись строительства. В частности, потребность в арматуре за два года снизилась более чем на 25%, с 9,0 млн тонн в 2014 году до 6,6 млн тонн в 2016 году. В этом году ожидается незначительный рост, но для восстановления прежнего объема потребуется несколько лет.
Есть отрасль, в которой постоянно растет потребление стальной продукции, и это стальное строительство с применением металлоконструкций. В 2016 году их производство увеличилось не менее чем на 8% по сравнению с 2015 годом и составило более 3,3 млн тонн.
Российский рынок металлоконструкций делится на несколько сегментов, каждый из которых имеет свои процессы, определяющие развитие секторов на ближайшие годы.
В первую очередь металлоконструкции широко применяются при строительстве промышленных и сельскохозяйственных помещений.
Этот сектор не переставал расти даже в годы экономического спада. По данным Росстата, в 2015 году ввод таких зданий в эксплуатацию (в расчете на их общую площадь) увеличился на 4,7% по сравнению с предыдущим годом, а в 2016 году темп роста увеличился до 12,3%.
Причины такого скачка очевидны: политика импортозамещения дает результаты в сферах промышленности и сельского хозяйства. Между тем в России за последние два года сокращаются инвестиции в основной капитал, строятся новые тепличные комплексы, животноводческие и птицефабрики, логистические центры, производственные мощности и предприятия.
Рост в сельском хозяйстве и смежных отраслях, вероятно, продолжится в этом году. По крайней мере санкции против России никто отменять не собирается, а значит контрсанкция 
Менее благополучны перспективы коммерческого и социального стального строительства. Основной всплеск в этом секторе пришелся на 2011—2014 годы, в период потребительского бума, когда по всей стране строились офисные центры и торгово-развлекательные комплексы. Однако сейчас там пустует большая площадь, поэтому строящихся объектов в коммерческом сегменте так мало реализуется, да и востребованы они будут нескоро.
Олимпиада 2014 года в Сочи и предстоящий чемпионат мира по футболу 2018 года сыграли важную роль в развитии отрасли производства металлоконструкций в России. Фактически, в каждом новом проекте стадиона и других спортивных объектов применялись уникальные решения в области металлоконструкций. Сначала часть из них приходилось импортировать, но затем российские предприятия освоили выпуск уникальной продукции, такой как высокопрочные сварные трубы большого диаметра, узлы и изделия, стальные канаты и т. д.
При этом строительство стадионов подходит к концу, а затем вероятна длительная пауза, поскольку в России вряд ли будут проводиться крупные спортивные соревнования, кроме Универсиады-2019 в Красноярске после Чемпионата по футболу 2018 года.
В связи с низкая свободная рыночная цена на нефть и дефицит бюджета государство вряд ли будет финансировать различные «престижные» проекты. Однако имеется еще задел материальных запасов, созданный в первой половине десятилетия, который может быть использован в будущем.
Инфраструктурное строительство является важным источником спроса на металлоконструкции. Таким образом, на строительство Керченского моста уйдет около 250 тысяч тонн металлоконструкций, но проблема в том, что на данный момент это единственная масштабная стройка в России. Например, строительство моста через Лену в соседнем Якутске отложено на неопределенный срок.
Инфраструктурное строительство в настоящее время находится не в лучшем состоянии. Такие проекты достаточно затратны и часто растягиваются в нынешних условиях. В 2015—2016 годах значительно сократилось строительство автомобильных дорог, мостов и развязок. Некоторые проекты для ЧМ-2018 были пересмотрены и сокращены.
Тем не менее, есть надежда, что в ближайшее время на развитие инфраструктуры будет выделено дополнительное финансирование.
По крайней мере, об этом говорили на Российском инвестиционном форуме в Сочи в конце февраля: стройки могут стать одним из важнейших источников экономического роста в России.
И последнее, но не менее важное: металлоконструкции можно использовать в жилищном строительстве, хотя спрос в этом секторе самый низкий. Основная причина низкого спроса – отсутствие практики, норм и правил, а также нормативов применения металлоконструкций в жилищном строительстве.
Доказательство пудинга в еде
Отсутствие стандартов, норм и правил, мешающих развитию отрасли, обсуждалось на всех форумах и конференциях по металлоконструкциям, проводившихся в России в последние годы.
Существующая в настоящее время в строительной отрасли система стандартизации оказалась неподготовленной к нарастающим темпам научно-технического прогресса. Отсутствовал и механизм внедрения нововведений в практический опыт строительства.
В частности, до недавнего времени в официальных документах не упоминались легкие стальные тонкостенные конструкции из оцинкованной стали, хотя их применение представлялось весьма перспективным в малоэтажном строительстве, так как сокращало сроки строительства за счет простоты монтажа, снижение затрат и повышение надежности и срока службы.
Поэтому пришлось создавать и принимать новые технические требования, что естественно замедляло работу и снижало заинтересованность разработчиков в использовании металлоконструкций. Примеры их успешного применения в жилищном строительстве, и не только в малоэтажном, немногочисленны. О них говорили на отраслевых конференциях, но желающих их использовать было мало.
Тем не менее ситуация постепенно меняется. Важную роль сыграла Ассоциация развития стального строительства, которая не только способствует широкому использованию металлоконструкций, но и разрабатывает нормы и правила.
Специалисты Ассоциации принимали активное участие в разработке двух новых государственных стандартов на двутавровые балки (включено 215 видов проката и сварных изделий) и сварные трубы, применяемые в инженерных сооружениях.
Разработаны нормы и правила проектирования стальных и железобетонных конструкций и легких стальных тонкостенных конструкций. Последний придет к власти в июне 2017 г.
В качестве стандарта организации внедрен нормативный документ, определяющий противопожарные требования к металлоконструкциям многоквартирных жилых домов. Раньше именно недостаточная противопожарная защита была одним из барьеров на пути широкого применения металлоконструкций в жилищном строительстве.
В конце 2016 года приказом Росстандарта был создан новый технический комитет по стандартизации ТК 144 по металлоконструкциям. Это, безусловно, позволит и дальше расширять их применение в строительной отрасли России.
И строители, и металлурги заинтересованы в развитии производства и потребления металлоконструкций в строительной отрасли.
Некоторые российские предприятия начали выпуск профильных труб для теплиц; в середине 2017 года на Череповецком металлургическом заводе будет введена в эксплуатацию новая линия цинкования для производства толстого проката, используемого в легких стальных тонкостенных конструкциях.
Сотрудничество между производителями современных прогрессивных материалов и конструкторами будет развиваться.
Виталий ШИМКОВИЧ
Алюминиевая промышленность_в_России
Алюминиевая промышленность России предположительно была основана 14 мая 1932 года, когда Волховский плавильный завод в Ленинградской области выпустил первую партию алюминия. Через год на Днепровском алюминиевом заводе в Украине был произведен первый алюминий. Несмотря на то, что в последующие годы эти металлургические комбинаты стабильно наращивали объемы производства, этого было недостаточно для удовлетворения растущих потребностей экономики, и в России началось строительство новых производств.
Дополнительные рекомендуемые знания
В 1938 году введен в эксплуатацию Тихвинский глиноземный комбинат мощностью 40 тыс. и 25 000 млн тонн алюминия.
Вторая мировая война подстегнула промышленное развитие восточных регионов страны. Столкнувшись с угрозой оккупации противником значительной части территории государства, Советское правительство отдало приказ об эвакуации производственных объектов в беспрецедентных масштабах.
Основное оборудование Волховского и Тихвинского заводов было демонтировано и вывезено на Урал и в Западную Сибирь, где на нем были построены Богословский и Новокузнецкий алюминиевые заводы. В 1943 Новокузнецкий алюминиевый завод произвел первый в Сибири алюминий. Через два года, 9 мая 1945 года, в День Победы, Богословский алюминиевый завод также дал свой первый металл.
В послевоенный период потребность советской экономики в стратегических металлах продолжала расти, что обусловило бурное развитие алюминиевой промышленности. В 1950-е годы были введены в строй Кандалакшский (1951 г.), Надвоицкий (1954 г.) и Волгоградский (1959 г.) плавильные заводы, а также Белокалитвинский металлургический комбинат (1954), которая специализируется на продукции на основе алюминиевых сплавов. В 1960 г. начал работу Самарский металлургический завод; сегодня это крупнейший производитель алюминиевых полуфабрикатов и готовой продукции в Европе.
Помимо алюминиевых заводов и перерабатывающих заводов, в СССР параллельно шло строительство глиноземных заводов.
В 1959 г. введен в эксплуатацию Пикалевский нефтеперерабатывающий завод — комплексное производство по переработке нефелиновых концентратов; в 1964 г. введен в эксплуатацию Павлодарский алюминиевый завод в Казахстане; в 1970 первая партия продукции выпущена Ачинским глиноземным комбинатом.
В 1960-х и 1970-х годах были построены Иркутский, Красноярский и Братский металлургические комбинаты, которые были возведены в непосредственной близости от крупнейших гидроэлектростанций для использования дешевых источников энергии.
За этот же период введены в эксплуатацию Красноярский металлургический завод, Павлодарский алюминиевый завод и Дмитровский опытно-промышленный комплекс по производству алюминиевой ленты.
В связи с условиями ускоренного производства алюминия и плохой обеспеченностью отечественным сырьем российские металлурги были вынуждены закупать глинозем за рубежом: в Гвинее, Индии и других странах. Николаевский глиноземный комбинат в Украине стал первым в отрасли производством, в котором используется высококачественное импортное сырье.
Николаевский глиноземный завод был построен в 1980 и первоначально очищенные африканские бокситы.
В 1985 году начал работу Саяногорский алюминиевый завод, оснащенный самыми современными технологиями и оборудованием. В 1995 году введен в эксплуатацию Саянский фольгопрокатный завод. Это крупнейший в России производитель алюминиевой фольги и упаковочных материалов на основе фольги.
Успехи алюминиевой промышленности в советское время оказались под угрозой с распадом СССР. Промышленность рисковала стать жертвой слабостей системы: нехватки собственных сырьевых ресурсов, изолированности советской экономики и отсутствия связей с международными производителями глинозема.
Признаки последующего кризиса впервые появились в 1980-х годах. После распада советского блока резко сократились поставки глинозема из Венгрии и Югославии. По долгосрочным контрактам с этими странами СССР ежегодно закупал до 1,5 млн т сырья.
В связи с нехваткой сырья в конце 1980-х гг. ряд предприятий начал сокращение производства.
По решению Совета Министров СССР в 19 г.91 480 000 тонн алюминия было выделено для продажи на мировом рынке, чтобы использовать вырученные средства для закупки сырья и оборудования, необходимого для объектов.
Распад Советского Союза обострил нехватку сырья. Глиноземные заводы, расположенные в Украине, Казахстане и Азербайджане, общей мощностью 2,5 млн тонн в год стали зарубежными предприятиями, расположенными в независимых странах. Российские производственные мощности были в состоянии обеспечить только 40% потребности алюминиевого бизнеса в сырье.
По этой причине правительство во главе с Егором Гайдаром санкционировало дальнейшие продажи алюминия на мировом рынке для сбора средств на закупку сырья. Распределением квот на продажу металла и закупку материалов руководил государственный концерн «Алюминий», созданный в 1990 году на базе соответствующих подразделений Министерства металлургии СССР.
Однако дальнейшего развития эта практика обеспечения промышленности сырьем не получила.
Страна переживала период гиперинфляции, и рублевые оборотные капиталы компаний уменьшались с каждым днем. Становилось очевидным, что в обозримом будущем у отрасли просто не хватит денег на продолжение экспортно-импортных операций. Более того, экономика «шоковой терапии» сильнее всего ударила по военно-промышленному комплексу и машиностроению, которые потребляли большую долю продукции российских производителей алюминия.
К 1994 г. потребление алюминия в России упало на 15% от уровня 1989 г. и составило около 2 кг на душу населения. Становилось очевидным, что единственным способом выживания отрасли была переориентация на зарубежные рынки. В результате данные о результатах деятельности за 1992 год показали, что экспорт алюминия впервые превысил отметку в 1 000 000 тонн.
В начале 1990-х, задолго до приватизации, западные компании начали брать под свой контроль российские алюминиевые заводы. Один швейцарский торговец Марк Рич начал постепенное поглощение Красноярского алюминиевого завода с 1991.
В то же время Братский алюминиевый завод попал в руки молодой британской Trans World Group (TWG). Западные компании начали агрессивно лоббировать введение в России всемирно известных толлинговых схем, когда импортируемый глинозем перерабатывается, а произведенный алюминий вывозится из страны.
В феврале 1993 года началась приватизация алюминиевой промышленности. За два года завершено размещение производственных мощностей в отрасли. В результате Братский, Саяногорский, Красноярский (частично) алюминиевые заводы и Павлодарский глиноземный завод в Казахстане годовой мощностью 1 млн тонн были присвоены TWG, интересы которой в России представляли два брата, Михаил и Лев Черные.
Продавая российский алюминий самостоятельно на Лондонской бирже металлов, TWG позволила заводам сохранить достаточно денег, чтобы покрыть только затраты на производство и техническое обслуживание. TWG не делала никаких инвестиций в производство, за исключением проектов по алюминию высокой чистоты A7E, пользующихся большим спросом на мировом рынке.
Однако в 1995 г. приток российского алюминия вызвал падение цен на ЛБМ. Цена одной тонны алюминия снизилась на 300 долларов США. В то же время МПС России повысило экспортные тарифы на железнодорожные перевозки. Вместе со стремительным ростом цен на глинозем на мировом рынке рентабельность производства упала до 1%. Такая ситуация длилась два года. Изменения конъюнктуры мирового рынка не оказали существенного влияния на толлинговых операторов, которые предпочли переложить все издержки на российские заводы и оставить себе сверхприбыли. TWG пресекала любые попытки директоров российских заводов проводить самостоятельную промышленную политику [ необходима ссылка ] .
Стало очевидным, что экспортные производства сильно зависят от конъюнктуры рынка, когда торговые компании выигрывают от роста цен, а когда падение цен отрицательно сказывается исключительно на российских производителях. Более того, толлинг не приносил доходов государственному бюджету России [ ссылка нужна ] .
По давальческой схеме импорт глинозема и экспорт алюминия осуществлялись беспошлинно. Толлинг не позволил увеличить оборотные средства заводов до необходимых размеров. Это также не входило в число стратегических целей, поставленных трейдерами. Наоборот, TWG кредитовала заводы через собственные офшоры и банки, ставя их в зависимость не только от сырья, но и от кредитов. Металл, который заводы разрешили производить для собственных нужд, пошел на погашение кредитов TWG, которая в ходе второго этапа приватизации стала совладельцем российских алюминиевых заводов и была нацелена на то, чтобы стать лидером на мировом рынке, продавая Русский металл на LME.
В начале 1990-х годов российский алюминиевый сектор получил отечественный капитал. В 1992 году «Алюминпродукт» под руководством Олега Дерипаски начал скупать акции Саяногорского алюминиевого завода как для себя, так и для Trans-CIS Commodities, дочерней компании TWG. К началу 1994 года и «Алюминпродукт», и TWG (через Trans-CIS Commodities) стали основными акционерами Саяногорского алюминиевого завода.
Олег Дерипаска избран генеральным директором завода.
В 1995 году было предложено создать финансово-промышленную группу (ФПГ) в алюминиевой промышленности России. За созданием ФПГ последовала подготовка к регистрации управляющей компании «Сибирский алюминий», акционерами которой должны были быть представители вышеуказанных участников группы. Планировалось, что дочерние компании TWG получат почти 50% акций.
Однако процесс подготовки застопорился, когда создание FIG под эгидой Trans-World Group было почти завершено. К середине 1997 года на ряде объектов возник серьезный конфликт между российскими акционерами и топ-менеджерами, с одной стороны, и акционерами TWG, с другой. Это привело к расколу внутри Trans-World Group.
К тому времени наиболее уязвимые участки алюминиевой империи TWG начали вызывать проблемы. Несмотря на сверхприбыль, в обновление и модернизацию производственных мощностей практически не вкладывались инвестиции. Алюминиевая промышленность перешла от периода выживания к устойчивому развитию; однако TWG просто не распознала это изменение.
Активы компании не интегрированы. Сырье и производство алюминия по-прежнему не работали вместе. Это, с одной стороны, увеличило зависимость руководства завода от действий ТРГ, но, с другой стороны, сделало его менее устойчивым к воздействию внешних факторов в целом. Кроме того, система, построенная британской компанией, не была сбалансирована с точки зрения сырья. Более трех четвертей потребности металлургических предприятий в глиноземе приходилось удовлетворять за счет внешних ресурсов, а материалы закупались не по долгосрочным контрактам, а на спотовом рынке. Итак, когда соперникам TWG удалось взять под контроль Ачинский НПЗ, Николаевский НПЗ и Павлодарский медеплавильный завод, империя начала стремительно распадаться.
Осенью 1997 года Олег Дерипаска объявил о прекращении сотрудничества с Trans-World Group и инициировал создание группы российских алюминиевых заводов под названием «Сибирский алюминий». Саяногорский алюминиевый завод стал головным предприятием вместе с другими участниками, включая фольгопрокатный завод «САЯНАЛ» и Дмитровский опытный завод алюминиевых банок, где впервые в России было налажено производство алюминиевых банок для напитков.
Олег Дерипаска начал проводить активную политику приобретений и диверсификации отношений. В конце 1997 – начало 1998 года Саяногорский алюминиевый завод заключил партнерские соглашения с двумя крупными глиноземными заводами бывшего СССР, Николаевским заводом на Украине и Павлодарским заводом в Казахстане. Соглашения предусматривали включение двух заводов в группу «Сибирский алюминий» в будущем.
После допэмиссии акций Саяногорского алюминиевого завода в апреле-мае 1998 г. для привлечения средств, необходимых для развития и модернизации завода, а также проведения конкурса на приобретение части государственных акций в сентябре 1998 года компании, представляющие TWG, фактически утратили контроль над Саяногорском. За это время «Алюминпродукт» и другие компании, подконтрольные Дерипаске, консолидировали более 76% уставного капитала комбината.
К середине 1998 года «Сибирский алюминий» стал крупнейшей в отрасли вертикально-интегрированной структурой [ ] , обладавшей не только мощной производственной базой, но и собственной системой сбыта, поддерживавшей устойчивые рабочие отношения с рядом ведущие западные компании, такие как Reynolds Metals Company (США), FATA Group (Италия) и другие.
Тем временем г-н Дерипаска активно продвигал идею о необходимости отмены льгот по внутреннему давальческому налогу в алюминиевой отрасли. Его позицию поддержало Правительство России, и в декабре 1999 года Правительственный комитет по неотложным вопросам принял постановление об отмене безналогового внутреннего толлинга с 1 января 2000 года.
Новые условия лишили Льва Черного возможности продолжать свой алюминиевый бизнес в России. В феврале 2000 года продал акции Красноярского и Братского алюминиевых заводов, Ачинского глиноземного комбината и Красноярской ТЭЦ акционерам «Сибнефти» [ необходима ссылка ] .
В результате переговоров акционеров «Сибнефти» и «Сибирского алюминия» в апреле 2000 года было принято решение об объединении всех находящихся в их собственности алюминиевых активов и создании мощной интегрированной компании, которая могла бы на равных конкурировать с крупнейшими производителями в мировой рынок. Новая компания, на долю которой приходится около 10% мирового производства алюминия, получила название «Русский алюминий».