АМР и крупнейший ритейлер запустил в Красноярске федеральный HR-проект

Красноярск стал третьим после Самары и Ростова-на-Дону городом, где компания «Эльдорадо» и Ассоциация Менеджеров запустила федеральный HR-проект «Управляй результатом».

Проект представляет собой многоступенчатую бизнес-игру, победители которой могут претендовать на оплачиваемую стажировку на позиции руководителя розничного магазина «Эльдорадо». Впрочем, даже те, кто не выиграл, получили много ценной информации, обогатив свой потенциал.

По данным исследований, примерно 90 % выпускников вузов не удовлетворяют требованиям работодателей. У молодого профессионала нет необходимого опыта, даже если он во время обучения работал в отрасли. С другой стороны, амбиции не позволяют ему работать на низкооплачиваемой позиции. Работодатели, в свою очередь, не готовы платить столько за «кота в мешке», который еще неизвестно как будет работать. Вот и получается – компаниям сложно найти квалифицированные кадры, а молодым перспективное место, где можно строить карьеру.

Проект компании «Эльдорадо» как раз и призван разорвать этот замкнутый круг, наладить мостик между работодателем и заинтересованными, пока неопытными молодыми людьми. В компании не скрывают, что через проект презентуют выпускникам вузов целую отрасль – показывают, что ретейл динамично развивается, дает огромные возможности роста, позволяет решать интересные задачи. И еще, что немаловажно для молодых и амбициозных, – именно в ретейле результат заметен практически сразу. Вложился – получи.

Кроме того, проект – это попытка решить еще одну важную для нашей страны проблему – взаимодействия образования и бизнеса. Не секрет, что сегодня вузы испытывают большую потребность в интерактивных, тренинговых формах обучения и профессиональной ориентации студентов. Теоретических лекций большое количество, но вот семинаров, где бы обучение проходило в игровой манере, явно не хватает. К тому же зачастую вузовская система обладает определенной инертностью и не поспевает за потребностями бизнес-сообщества. Так, если сегодня миру нужны менеджеры, в вузах готовят юристов, к тому же по устаревшим программам.

«Управляй результатом» как раз позволяет студентам развиваться самостоятельно, культивировать у них навыки бизнес-коммуникации, а также принятия системных и креативных решений: те soft skills, которых часто не достает выпускникам российских вузов. Для этого используется целая серия бизнес-игр и новый формат «дизайн-мышления», что позволяет сформировать более целостное понимание клиентов, их потребностей, а также в целом вовлечься в отраслевую специфику.

В проекте участники получают конкретные жизненные навыки, которые в любом случае пригодятся в дальнейшей жизни. Ведь некоторые из молодых людей при устройстве на новую работу теряются даже на этапе собеседования, что уж говорить о реальной команде. Ведущие бизнес-тренеры помогают молодым раскрыть свой потенциал – учат лидерству и работе в коллективе, покажут, как вести переговоры, убеждать, аргументировать и отстаивать свою точку зрения, развить креативное мышление, принимать деловые решения, мотивировать других людей… Ну и, в конце концов, проект – это прекрасная возможность завести новые связи, познакомиться с такими же целеустремленными людьми.

В Красноярске игра прошла в динамичном ритме. По словам вице-президента компании «Эльдорадо» Романа Ермоленко, все финалисты проявили свой лидерский потенциал, креативное мышление и нестандартные идеи для увеличения эффективности бизнеса:

– Публика в Красноярске кардинально отличалась от двух других городов. Большая масса участников были выпускники вузов. Многие студенты после бизнес-игры подходили к организаторам и представителям «Эльдорадо», спрашивали о компании и о возможностях карьерного роста. Был самый активный настрой на получение сертификата стажировки в «Эльдорадо». Сертификат дает возможность пройти второй этап ассессмент-центра в нашей компании и дальнейшую оплачиваемую стажировку на позиции руководителя магазина. К слову, второй этап ассессмента – это задания, в которых существуют вводные условия, оцифрованные данные. Здесь мы предлагаем решить задачи, где участникам необходимо будет проявить аналитические способности и предложить индивидуальное решение.

В дальнейшую программу деловой игры с учетом опыта в Красноярске будут внесены изменения: организаторы покажут ролик внутреннего проекта «Автор». Это живая история одного из директоров компании в регионе, его личного успеха. По словам Ермоленко, такие истории будут больше мотивировать участников.

Собственно, сама обстановка игры располагает к успеху, ведь экспертами выступают уже довольно успешные и самореализовавшиеся спикеры. Когда участники видят заинтересованность с их стороны и положительные примеры удачной карьеры, они делают закономерный и логичный вывод: «я могу так же».

– Активность от участников, драйв со стороны ведущего – все это благополучно влияет на результат участников в бизнес-игре. При этом перед основным заданием бизнес-игры спикеры от «Эльдорадо» открыто рассказывают о компании, делятся достижениями и существующей политикой компании «Эльдорадо». Это позволяет участникам больше вовлечься в решение «живой» задачи, – говорит Ермоленко.

Нужно отметить, что бизнес-игра проходит в современном формате «дизайн-мышления», где участники получают задачу, не ограниченную определенными условиями. Тут нет трех вариантов ответов – приходится выбирать из всего жизненного многообразия. И это важно, ведь, решая задачу, участники исходят из реальных потребностей клиентов и формируют предложения, направленные на основную стратегию компании – клиентоориентированность. В Красноярске, к примеру, думали о выведении нового продукта на рынок, анализировали выгоду и затраты на промоакции, маркетинг. По сути, это настоящая жизнь и настоящий бизнес.

Роман Ермоленко, вице-президент по персоналу компании «Эльдорадо»:

– Наша компания уделяет особое внимание кадровому составу, активно развивая его потенциал и вовлекая в различного рода HR-инициативы. Поскольку мы тщательно выбираем только лучших для работы внутри компании, был запущен достаточно необычный и инновационный проект совместно с Ассоциацией менеджеров, благодаря которому самые амбициозные и перспективные студенты и выпускники вузов получат замечательную возможность пройти у нас стажировку и даже претендовать на почетное место в составе кадрового резерва. Уникальность проекта в том, что представители компании работают со студентами целый день, делясь практическим опытом и выявляя лучших. Искренне верю в успех задуманного и его эффективность.

Всего в программе примет участие около тысячи студентов и более 20 ведущих вузов в Ростове-на-Дону, Самаре, Красноярске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге и Москве

Следующий этап игры пройдет в Екатеринбурге. Сайт мероприятия: http://showresult.ru/

Успешная карьера в сфере ретейла зависит от нескольких составляющих – активная лидерская позиция, любовь к клиентам и своим коллегам, желание показывать и достигать результат. Верить в то, что многие люди уже добились высоких результатов, – значит, что и начинающий специалист тоже это сможет

Компания «Эльдорадо» – крупнейшая российская сеть магазинов бытовой техники и электроники.

Магазины компании присутствуют в 200 городах и регионах страны. «Эльдорадо» активно развивает мультиканальные продажи и насчитывает более 600 магазинов по всей стране. «Эльдорадо» – четырехкратный лауреат премии «Права потребителей и качество обслуживания», двукратный обладатель премии «Марка № 1 в России» (2012, 2014), а также обладатель премий «Компания года – 2012» и «HR-бренд-2013». Акционеры: международная группа PPF (80 %), инвесткомпания Emma Capital (20 %).

Максим Закраин

Подробнее:http://www.kommersant.ru/doc/2983542

назад к списку новостей
следующая новость
предыдущая новость

Телекарта | Официальный сайт | Оплата подписки

Оплатить «Телекарту» быстро и без комиссии вы можете на нашем сайте при помощи банковской карты. И это самый надёжный из всех возможных способов. Просто введите номер Карты доступа в поле «Пополнить счёт карты» и необходимую сумму на странице оплаты. Номер вашей Карты доступа указан под штрихкодом. Об альтернативных способах оплаты услуг спутникового ТВ «Телекарта» вы всегда сможете узнать на нашем сайте!

Онлайн оплата

Продлить подписку вы можете совершив оплату несколькими способами:

1.

Банковская карта

Самый распространенный способ оплаты товаров и услуг. Для оплаты банковской картой вы можете воспользоваться платежной системой Uniteller или Qiwi. Просто введите номер своей карты в поле на странице выше и продолжите процедуру банковской транзакции.

2. Сбербанк Онлайн

Для оплаты подписки в личном кабинете Сбербанк Онлайн или мобильном приложении Сбербанк Онлайн, в разделе «Платежи», выберете подпункт «Интернет и ТВ» и «Телекарту» в открывшемся списке операторов. Введите необходимые данные и сумму платежа.

3. Электронный кошелек

Вы можете оплатить подписку через Qiwi кошелек: достаточно перейти на страницу оплаты и ввести номер своей карты.

4. ЮMoney

ЮMoney (Яндекс.Деньги) — сервис онлайн-платежей, пользоваться которым просто и удобно. Сервис доступен пользователям через сайт и мобильные приложения, а оплату можно совершить с помощью банковской карты и со счета кошелька. Перейти к оплате услуг абоненты пакетов «Пионер», «Пионер Восток», «Мастер», «Стандарт Восток» (архивный) могут по ссылке. Для абонентов пакетов «Лидер», «Лидер Восток», «Премьер», «Премьер Восток», «Безлимитный» (архивный), «Безлимитный Восток HD» (архивный) оплата доступна здесь.

Прочие способы оплаты

1. QIWI Терминал

QIWI Терминалы установлены рядом с домом, в магазинах, торгово-развлекательных центрах, кинотеатрах, АЗС, отделениях ГИБДД и других общедоступных местах по всей России. Их легко узнать по трем большим кнопкам на экране. Удобный интерфейс QIWI Терминала позволяет платить легко и быстро: достаточно найти нужную услугу через кнопку «Поиск», ввести необходимые данные и внести наличные. Деньги будут зачислены моментально.

Карта расположения терминалов и контактная информация доступна на сайте QIWI.

2. Платежная система «Город»

Оплатите подписку в удобное время в удобном месте и удобным способом – наличными или безналично через платежную систему «Город». Внести платеж можно через платежные Интернет-инструменты, а также в кассах банков, отделениях почтовой связи, торгово-сервисных предприятиях, банкоматах, и терминалах самообслуживания. Адреса пунктов оплаты системы «Город».

3. Оплата услуг в салонах связи «Связной»

Салоны «Связной» располагаются во всех крупных торговых центрах, имеют торговые точки у остановок и станций метро, поэтому этот вид оплаты выбирают многие абоненты. Размер комиссии за платежи уточняйте у кассира. Зачисление платежей на счет — до 2 рабочих дней. Пожалуйста, сохраняйте чеки на оплату до момента зачисления денег на Ваш лицевой счет. Адреса салонов «Связной».

4. Оплата услуг в магазинах Эльдорадо

Оплата услуг осуществляется в кассах магазинов сети Эльдорадо. Размер комиссии за платежи уточняйте у кассира. Зачисление платежей на счет — до 2 рабочих дней. Пожалуйста, сохраняйте чеки на оплату до момента зачисления денег на Ваш лицевой счет.

5. СБЕРБАНК РФ

Обратитесь в отделение Сбербанка, заполните квитанцию на оплату, указав реквизиты компании, и оплатите продление подписки.

Вы можете распечатать заполненную квитанцию на оплату услуг:

Квитанция для оплаты доступа к пакетам телеканалов «Телекарта»

DOC, 52 КБ

Указанные реквизиты можно использовать только для осуществления платежей на территории РФ.

6. Карты на бумажном носителе, виртуальные карты

Карта оплаты позволяет оплачивать все пакеты спутникового ТВ «Телекарта». Активировать карту оплаты можно в Личном кабинете путем внесения в форму активации номера и кода или обратившись к официальному партнеру «Телекарты» в вашем регионе.

Для вашего удобства мы предлагаем вам 2 вида карт различных номиналов — виртуальную и на бумажном носителе.

Приобретая виртуальную карту в интернет-магазине, вы получаете номер и код карты на электронную почту.

Карту на бумажном носителе вы можете приобрести в интернет-магазине и у официального партнёра Телекарты. Пин-код и серийный номер карты вы найдёте, стерев защитный слой.

7. Карты оплаты дополнительных пакетов и акций

Виртуальные карты оплаты дополнительных пакетов и акций – легкий способ оплатить услуги дополнительных пакетов ТВ-каналов.

Приобретая виртуальную карту в интернет-магазине, вы получаете все данные на электронную почту.

Наша история

М.Видео-Эльдорадо приняла новую дивидендную политику, в соответствии с которой Группа стремится распределять не менее 100 % своей чистой прибыли по МСФО 17, за исключением доли прибыли (убытка) в ассоциированных и совместных предприятиях, как дивиденды и выплачивать дивиденды раз в полгода.

М.Видео-Эльдорадо закрыла сделку по продаже Сберу контрольного пакета акций goods.ru (ООО «Маркетплейс»). По соглашению Сбер инвестирует в маркетплейс около 30 млрд рублей; его доля в goods.ru составляет 85%, при этом Группа «М.Видео-Эльдорадо» сохраняет за собой 10%, а Александр Тынкован — оставшиеся 5%.

Александр Тынкован назначен Председателем Совета директоров ПАО «М.видео».

ERICARIA Holdings Ltd., принадлежащая Группе САФМАР, продала 13,5% акций ПАО «М.видео» через SPO, доведя долю «М.Видео-Эльдорадо» в свободном обращении почти до 24%.

Группа расширила свою программу по сбору и переработке электронных отходов, которая теперь охватывает 17 регионов с общим населением более 45 миллионов человек. Общее количество пунктов сбора электронных отходов достигло около 500, что равно примерно половине офлайн-магазинов, которыми управляют две розничные сети. С момента запуска программы в 2019 году собрано более 1300 тонн или 125 000 единиц оборудования..

Общая сумма дивидендов, подлежащих выплате за 2020 финансовый год, составляет 12,2 млрд рублей (68 рублей на одну обыкновенную акцию), что соответствует 100% скорректированной чистой прибыли Компании за 2020 год в соответствии с МСФО (IAS) 17.

GMV Группы достигла новый максимум в 500 млрд рублей с долей почти 60 % в общем объеме онлайн-продаж, что делает «М.Видео-Эльдорадо» одним из крупнейших игроков электронной коммерции в России.

Сильная гибридная бизнес-модель и профессиональная и преданная своему делу команда помогли Группе преодолеть трудности, связанные с COVID-19.пандемии и вывести бизнес на совершенно новый уровень. Группа внедрила правила и процедуры безопасности, внедрила поддержку персонала и меры по повышению эффективности, а также запустила множество проектов доставки «последней мили» и бесконтактных покупок.

В декабре 2020 года Совет директоров Группы утвердил новую среднесрочную стратегию развития, направленную на удвоение GMV до 1 трлн рублей к 2025 году. возвращается.

Александр Изосимов назначен генеральным директором Группы «М.Видео-Эльдорадо».

Дивиденды

Группа выплачивает дивиденды в размере 6,0 млрд руб. по результатам успешной интеграции «М.Видео» и «Эльдорадо» в 2018-2019 гг.

Интеграция «Эльдорадо»

Группа успешно завершила юридическую и ИТ-интеграцию ООО «Эльдорадо», тем самым заложив прочный фундамент для дальнейшего совершенствования бизнес-процессов и операционной эффективности.

ONE RETAIL

«М.Видео» объявила о переходе от многоканальности к концепции ONE RETAIL, призванной укрепить лидерство Группы в новых реалиях, где электронная коммерция выходит на первый план. Концепция предполагает единый клиентский опыт по всем каналам коммуникации между Компанией и клиентом, персонализированный сервис и механизм предложения лучших цен на рынке.

Стратегия двойного бренда

Для Группы разработана новая стратегия двойного бренда. Бизнес-модель «Эльдорадо» перезапускается, что включает в себя переход на омниканальную модель, усиление внимания к цифровым продуктам, обновление бренда и запуск нового формата под названием «Эльдорадо 600»9.0003

Приобретение магазинов MediaMarkt

Группа продолжает консолидацию рынка, завершая сделку по приобретению российского бизнеса MediaMarktSaturn. Группа приобретает 42 магазина MediaMarkt в 22 городах России, из которых 46 магазинов открыты под брендами «М.Видео» и «Эльдорадо». MediaMarktSaturn приобретает 15% акций ПАО «М.Видео» у Группы «САФМАР».

Приобретение «Эльдорадо»

Завершена сделка по приобретению 100% ООО «Эльдорадо» за 45,5 млрд руб. (без учета стоимости нетто-обязательств). В результате этой знаковой сделки на российском рынке появляется игрок, присутствующий во всех клиентских сегментах рынка электроники и бытовой техники.